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基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國家若想更好的適應(yīng)復(fù)雜的國際競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì),必須進(jìn)行大膽改革。能從內(nèi)部的黨風(fēng)、黨政方面入手,通過運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,確保在各個(gè)國有企業(yè)中建立清明的黨組織隊(duì)伍。促使管理者能全身心的為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出努力,能肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任感與使命感,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與作用,全面提升我國的綜合國力。在此訴求下,針對(duì)國有企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的運(yùn)用,相關(guān)人員應(yīng)能積極的轉(zhuǎn)變工作思想。制定更具有針對(duì)性與實(shí)效性的運(yùn)用策略,從而將其落實(shí)到工作實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”主要包括“自主的進(jìn)行自我反思與反省,令“紅紅臉、出出汗”轉(zhuǎn)化為常態(tài);黨紀(jì)輕處分、內(nèi)部調(diào)整成違紀(jì)處理的大多數(shù);黨紀(jì)種處分、重大職務(wù)調(diào)整為少數(shù);嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的成為極少數(shù)”。國有企業(yè)中,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的運(yùn)用,應(yīng)緊密圍繞這些內(nèi)容進(jìn)行。在對(duì)其進(jìn)行正確的理解后,再制定相關(guān)的措施進(jìn)行落實(shí)。
國有企業(yè)中監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”在運(yùn)用的過程中,在確保相關(guān)工作人員能全面理解與認(rèn)識(shí)“四種形態(tài)”深刻內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,應(yīng)大力加強(qiáng)具體人員的執(zhí)行能力。因此,國有企業(yè)的紀(jì)檢部門,應(yīng)結(jié)合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),并能真正了解多元文化內(nèi)容。這樣,在具體運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的過程中,可從不同的切入點(diǎn)進(jìn)行。確保相關(guān)人員能以積極、輕松的心態(tài)去學(xué)習(xí)該項(xiàng)內(nèi)容與執(zhí)行意義。即,面對(duì)不同的人群,執(zhí)行人員應(yīng)運(yùn)用不同的工作方法。而這個(gè)所提出的“執(zhí)行能力”,不僅體現(xiàn)在人員自身的理解能力與行動(dòng)力上,更重要的是語言表達(dá)能力與溝通能力上。執(zhí)行人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變對(duì)當(dāng)組織干部或其他重點(diǎn)人員的監(jiān)督手段,注意在常規(guī)性的工作過程中進(jìn)行科學(xué)、巧妙的滲透。通過制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,逐漸增強(qiáng)紀(jì)監(jiān)部門的權(quán)威性。執(zhí)行人員需根據(jù)不同問題線索快速明確審查側(cè)重點(diǎn),避免利用傳統(tǒng)的執(zhí)紀(jì)手段在一件事情上深挖細(xì)查。相關(guān)人員應(yīng)注意查清主要的違紀(jì)事實(shí),不要出現(xiàn)“吃干扎盡”的問題出現(xiàn),導(dǎo)致阻礙“紅臉出汗的常態(tài)化”的有效落實(shí)。同時(shí),監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的運(yùn)用,應(yīng)能采取更具有實(shí)效性的談話方式??刹捎眉w約談、主體講座、個(gè)人面對(duì)面對(duì)談等方式,確保有效推進(jìn)“四種形態(tài)”。但這個(gè)過程中,需面向重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象,加大監(jiān)督力度。避免出現(xiàn)因交流不當(dāng)而削弱談話的權(quán)威性與有效性,導(dǎo)致監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作無法落實(shí)到實(shí)處。但在具體運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的過程中,應(yīng)謹(jǐn)慎使用“黨紀(jì)重處分”形態(tài)。需結(jié)合常規(guī)性監(jiān)督與教育,確保該項(xiàng)工作的針對(duì)性,從而達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
國有企業(yè)中監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用的過程中,應(yīng)通過構(gòu)建完善的問責(zé)機(jī)制,并將其滲透到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的全過程中。利用這樣的運(yùn)用手段,不僅可不斷強(qiáng)化其實(shí)效性,還可在一定程度上提升國有企業(yè)管理人員的責(zé)任意識(shí)。倘若完全依賴于紀(jì)檢部門去落實(shí)“四種形態(tài)”,不僅無法真正發(fā)揮其作用,還可能造成工作疏漏。因此,國有企業(yè)應(yīng)積極調(diào)動(dòng)其黨員干部的工作積極性,令他們都能參與其中。將問責(zé)內(nèi)容與“四種形態(tài)”進(jìn)行深度、科學(xué)的融合,令不同層級(jí)的管理者都承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任?;诖?,確保失責(zé)比問,問責(zé)必嚴(yán)的有效落實(shí)。更重要的是,國有企業(yè)通過建立完善的問責(zé)機(jī)制,可降低紀(jì)檢部門出現(xiàn)不作為問題發(fā)生的概率。在整個(gè)組織內(nèi)互相監(jiān)督,通力合作下,確保國有企業(yè)形成良好的思想政治覺悟提升的氛圍。國有企業(yè)借助于問責(zé)機(jī)制,可將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作落實(shí)到個(gè)人。誰出現(xiàn)問題,誰承擔(dān)責(zé)任,使每個(gè)職工都能認(rèn)識(shí)到推進(jìn)“四種形態(tài)”的根本意義,避免內(nèi)部出現(xiàn)多數(shù)人違紀(jì)現(xiàn)象。
總之,新時(shí)代背景下,國家為了獲得健康、可持續(xù)發(fā)展,對(duì)國有企業(yè)的改革提供了不同的思路與方向。在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),應(yīng)建立一個(gè)良好的企業(yè)文化。在黨組織的指導(dǎo)與監(jiān)督下,能擺脫貪污受賄等不良作風(fēng)。而在具體運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的過程中,應(yīng)賦予相關(guān)部門一定的權(quán)威性。在確保能夠獨(dú)立工作的基礎(chǔ)上,能與各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)同作戰(zhàn)。因此,不斷提升紀(jì)檢部門的監(jiān)督與管理力量,為國有企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。