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        “微時(shí)代”黨校教師組織力提升路徑初探

        2020-12-08 04:42:47
        魅力中國 2020年31期

        (中共營口市委黨校,遼寧 營口 115000)

        引言:在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的過程當(dāng)中,黨校發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,黨校教師組織力的高低,是影響培訓(xùn)效果的重要因素。為了更進(jìn)一步的提升黨校教師的組織力,要善于借助“微力量”創(chuàng)新黨校教師組織力提升路徑,更好的滿足新時(shí)期黨校培訓(xùn)工作需求。

        一、微時(shí)代黨校教師隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析

        黨校工作條例中明確指出,黨校是廣大領(lǐng)導(dǎo)干部接受教育培訓(xùn)的主渠道、主陣地。作為黨校教師,自身是否具備較高的組織能力,極大的影響著黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)質(zhì)量。微時(shí)代的到來,黨校黨支部要善于借助新媒體和新媒體來做好對(duì)黨校教師的教育培訓(xùn)工作,促進(jìn)黨校教師組織力的提升。微時(shí)代背景下,產(chǎn)生了大量的社交網(wǎng)絡(luò)、自媒體,這為黨校教師培訓(xùn)工作提供了巨大的便利,黨校教師借助網(wǎng)絡(luò),即可實(shí)現(xiàn)碎片化的閱讀,擺脫了傳統(tǒng)來自時(shí)間、空間以及地域等方面因素的限制。但是,在這一過程當(dāng)中卻也帶來了一定的不利因素,黨校教師極易受到不良思想及誘惑的沖擊和侵蝕,這對(duì)于黨校教師的發(fā)展以及黨校教育培訓(xùn)工作的開展是不利的,因此在實(shí)際工作當(dāng)中要引起足夠的重視。

        二、微時(shí)代提升黨校教師組織力的路徑探討

        微時(shí)代的到來,黨校教師教育培訓(xùn)模式及組織力提升方式得到了巨大的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)方式方法所存在的弊端日益突出。在這種情況下,為了更好的提升黨校教師的組織力,要充分重視起黨校黨支部黨建工作和組織力內(nèi)涵的整合工作,黨校教師的組織力,指的是教師在開展各項(xiàng)工作的過程當(dāng)中,為了更好的完成各項(xiàng)職責(zé)與任務(wù),實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo),進(jìn)而組織凝聚全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的力量,形成強(qiáng)大的凝聚力及向心力,提高黨員干部培訓(xùn)成效。微時(shí)代的帶來,在提升黨校教師組織力的過程當(dāng)中,要重視起對(duì)“微力量”的應(yīng)用,具體如下:

        (一)利用“微平臺(tái)”提升教師黨支部組織結(jié)構(gòu)力

        微時(shí)代快速發(fā)展的背景下,網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生了大量的信息,給黨校教師的思想行為造成了一定的沖擊,因此在提升黨校教師組織力的過程當(dāng)中,要善于應(yīng)用綜合性的方式方法。具體來說,要充分的發(fā)揮出黨校教師黨支部的政治核心作用,建立健全完善的評(píng)價(jià)體系,搭建思政網(wǎng)絡(luò)微平臺(tái),引導(dǎo)廣大黨校教師在組織生活當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí),相互探討,在共享各項(xiàng)學(xué)習(xí)資源的同時(shí),要善于借助先進(jìn)的信息技術(shù)來開展豐富多彩的黨支部活動(dòng),創(chuàng)新優(yōu)化活動(dòng)形式,建立豐富的學(xué)習(xí)平臺(tái),幫助黨校教師提升自身的組織力,同時(shí)也能夠使得膽小組織內(nèi)部動(dòng)力得到進(jìn)一步的提升。

        (二)通過“微力量”提升黨校教師的政治領(lǐng)導(dǎo)力

        微時(shí)代背景下,手機(jī)、平板、電腦等智能化設(shè)備的出現(xiàn),為人們的工作及生活帶來了極大的便利。黨校教師借助上述智能終端設(shè)備,能夠隨時(shí)的傳遞獲取信息?;诖?,在提升黨校教師組織力的過程當(dāng)中,要充分重視起對(duì)智能設(shè)備的應(yīng)用,作為黨支部書記,要充分發(fā)揮出自身的指導(dǎo)、引領(lǐng)作用。微時(shí)代下,黨校要僅僅圍繞強(qiáng)化教師組織力這一關(guān)鍵點(diǎn),充分發(fā)揮出智能化設(shè)備的優(yōu)勢所在,強(qiáng)化培訓(xùn)工作,切實(shí)提高黨校教師的履職盡責(zé)能力,提升黨校黨支部的“微力量”及政治領(lǐng)導(dǎo)力,為接下來黨員培訓(xùn)工作的開展提供保障。

        (三)開發(fā)“微文化”提升黨校教師的創(chuàng)新文化力

        文化所具備的育人功能是眾所周知的,黨校黨組織文化則是黨校生存與發(fā)展的重要靈魂支撐,同時(shí)對(duì)于黨校教師組織力的提升,也具備了極強(qiáng)的感染力。微時(shí)代背景下,在提升教師組組織力的過程當(dāng)中,要充分重視起對(duì)黨校黨組織的文化建設(shè)工作,充分的結(jié)合黨校教師及黨員的生活實(shí)際,加大對(duì)教師黨支部文化資源的開發(fā)力度,建立更加豐富的“微文化”環(huán)境,營造良好的黨校黨支部文化氛圍,充分借助文化的力量,提升黨校黨支部創(chuàng)新文化力,提升黨校教師組織力。

        (四)開展“微活動(dòng)”促進(jìn)黨校教師感悟升華

        微時(shí)代背景下,黨校在教師培訓(xùn)的過程當(dāng)中,為更好的提升教師的組織力,要重點(diǎn)開設(shè)兩大板塊。首先是要重視起對(duì)“交流提升”板塊的開設(shè),定時(shí)定期的邀請(qǐng)優(yōu)秀的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,分享身邊的先進(jìn)事跡,并暢談自己的收獲與感悟,在彼此交流的過程當(dāng)中,使得黨校教師有所收獲。同時(shí)黨校教師要加強(qiáng)和青年優(yōu)秀黨員的面對(duì)面交流,分享彼此的經(jīng)驗(yàn),還可以定期邀請(qǐng)一些相關(guān)領(lǐng)域的專家教授,幫助黨校教師解答在學(xué)習(xí)及教學(xué)的過程當(dāng)中所面臨的疑難困惑,撥開認(rèn)知迷霧,明確前進(jìn)的方向。其次要重視起對(duì)“心得分享”板塊的開設(shè),黨校黨支部要定時(shí)定期的組織開展教學(xué)成果研討會(huì),并分享活動(dòng)感受,引導(dǎo)黨校教師知黨愛黨頌黨興黨,促進(jìn)黨校教師感悟升華,提升組織力。

        三、結(jié)語

        綜上所述,黨校教師作為黨校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的重要支撐力量,自身應(yīng)具備較高的組織力及政治領(lǐng)導(dǎo)力。微時(shí)代的到來,對(duì)于黨校教師組織力的提升所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是共存的,因此要善于借助“微力量”,充分發(fā)揮出其價(jià)值作用,創(chuàng)新黨校教師組織力提升路徑,提升黨校教育培訓(xùn)工作水平,促進(jìn)黨校工作長效發(fā)展。

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