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        養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展瓶頸分析

        2020-12-08 04:42:47
        魅力中國 2020年31期

        (山東泰山社會(huì)服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心,山東 濟(jì)南 250000)

        隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善,城鄉(xiāng)近些年人口老齡化的問題也逐漸得到了社會(huì)各界的重視。其中養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)作為承擔(dān)對(duì)老年人信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,和贍養(yǎng)老人義務(wù)的機(jī)構(gòu),不論省級(jí)還是市區(qū)級(jí)平臺(tái),既需要結(jié)合我國養(yǎng)老服務(wù)的法律與規(guī)范要求,實(shí)時(shí)健康動(dòng)態(tài)管理并提供對(duì)應(yīng)層次的服務(wù)內(nèi)容,使老人生活與精神需求得到滿足,同時(shí)還需從自身隊(duì)伍建設(shè)著手,確保人員配置合理且專業(yè)水準(zhǔn)較高,才能持續(xù)推動(dòng)各級(jí)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展進(jìn)程,使社會(huì)養(yǎng)老保障體系的構(gòu)建工作得到更好的響應(yīng)。

        一、養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況

        從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看,我國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境與國家養(yǎng)老保障體系規(guī)劃影響,已經(jīng)提出以社區(qū)為依托,以機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,以居家為基礎(chǔ),醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系要求。并且,近些年我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模非常迅速,不少產(chǎn)業(yè)圍繞養(yǎng)老體系衍生出了金融、生活用品、服務(wù)、地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊。其中,服務(wù)業(yè)主要提供醫(yī)療衛(wèi)生、生活護(hù)理與健康管理等服務(wù),從根本上能夠解決老年身心健康的問題。但從實(shí)際經(jīng)營角度來看,產(chǎn)業(yè)起步較晚、平臺(tái)監(jiān)督不規(guī)范、人員素質(zhì)低,都是養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)長遠(yuǎn)發(fā)展不得不重視的問題。

        二、養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)發(fā)展瓶頸

        (一)養(yǎng)老政策體系相對(duì)落后

        長期以來,我國的養(yǎng)老院只能提供養(yǎng)老而無法醫(yī)療,而醫(yī)院只能醫(yī)療而不能提供養(yǎng)老服務(wù),使得養(yǎng)老院里的老人經(jīng)常要奔波于家庭、養(yǎng)老院和醫(yī)院之間,不僅得不到及時(shí)救治,還給家人和社會(huì)造成極大負(fù)擔(dān)。對(duì)于長期照護(hù)來說,單一的醫(yī)療護(hù)理屬于醫(yī)學(xué)范疇,是由衛(wèi)生部門主管,而單一的家庭照料是社會(huì)學(xué)范疇,歸民政部主管。長期照護(hù),既有醫(yī)療要求,又有照料要求,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系、支付體系、權(quán)利利益責(zé)任等各方面規(guī)范都有待落實(shí)。

        (二)養(yǎng)老行業(yè)規(guī)范不完善

        從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來看,我國養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)建起步較晚,發(fā)展時(shí)間偏短,并且受養(yǎng)老業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的影響,養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)體制一直都處于初級(jí)階段,使得養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)不能滿足信息的及時(shí)性和有效性,無法在現(xiàn)有平臺(tái)基礎(chǔ)上提供更高水準(zhǔn)的養(yǎng)老服務(wù)。其次,目前養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)在經(jīng)營過程中,缺乏完善的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)管理,并不具備平臺(tái)監(jiān)督部門,這使得養(yǎng)老服務(wù)總體質(zhì)量水準(zhǔn)偏低,很難維護(hù)平臺(tái)的常態(tài)化運(yùn)作。

        (三)行業(yè)投資體制不健全

        為維持我國養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的持續(xù)運(yùn)營,現(xiàn)階段平臺(tái)投資仍處于國家投資高于民間投資的狀態(tài),雖然近些年基于我國養(yǎng)老宣傳工作的成效,已有部分民間投資企業(yè)介入了養(yǎng)老平臺(tái),但是為避免遭受經(jīng)濟(jì)環(huán)境沖擊,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,多數(shù)民間投資企業(yè)仍處于觀望狀態(tài),并且在短期效益不明顯的環(huán)境下,部分民間投資企業(yè)還會(huì)選擇中途退出,如此更導(dǎo)致養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營步履維艱,很難提供長效機(jī)制提升服務(wù)水準(zhǔn)。

        (四)專業(yè)服務(wù)人才缺口大

        養(yǎng)老服務(wù)要求通常比較全面,需要照顧到老人日常生活的方方面面,才能使養(yǎng)老工作落實(shí)徹底。因此,養(yǎng)老平臺(tái)在服務(wù)人才配置上,通常采用社工或養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)人員,同時(shí)鏈接其他資源,以實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源共享和實(shí)時(shí)需求反饋,但從養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境來看,我國養(yǎng)老基數(shù)較大,因此對(duì)工作人員的數(shù)量和質(zhì)量要求也非常高,特別是對(duì)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的運(yùn)作和價(jià)值實(shí)現(xiàn),以及對(duì)醫(yī)療和養(yǎng)老均有掌握的人才極其稀缺。

        三、養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)發(fā)展路徑

        (一)加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)監(jiān)督

        首先,地方政府需明確養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建與發(fā)展的目標(biāo),加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)與群眾組織建設(shè)工作,通過立法等措施加大養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的監(jiān)管力度,使所有養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容都吻合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與安全化的要求,實(shí)現(xiàn)老年人信息的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。其次,需站在持續(xù)服務(wù)的角度,定期或不定期審核養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,根據(jù)不同地域,不同家境的老人對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行微調(diào),以便使養(yǎng)老服務(wù)的效果與滿意度持續(xù)提升,徹底改善老人的生活質(zhì)量。

        (二)合理開發(fā)投資市場(chǎng)資源

        首先,地方政府需制定長期養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營管理計(jì)劃,針對(duì)城鎮(zhèn)養(yǎng)老體系提供優(yōu)惠政策與管控措施,并加大以國家與民營機(jī)構(gòu)共同投資的戰(zhàn)略宣傳工作,以便使民營企業(yè)對(duì)養(yǎng)老市場(chǎng)的持續(xù)開發(fā)抱有興趣;其次,民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在創(chuàng)建之初,通常在資源與管理方面存在問題,地方政府需根據(jù)地域老人分布狀況提供渠道,并協(xié)助提供專業(yè)人才,以便使養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)用效果與質(zhì)量可控。

        (三)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌保證服務(wù)均衡化

        養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建重點(diǎn)不應(yīng)只放在城市環(huán)境中,地方政府需要做好城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系的調(diào)查工作,站在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的角度,加快農(nóng)村養(yǎng)老保障體系的構(gòu)建,并融入公共服務(wù)均等化的理念,以便使整體城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障水平得到提升。

        (四)推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)多樣化進(jìn)程

        從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景來看,我國不同地域、不同環(huán)境的老年人群體,在經(jīng)濟(jì)收入、支付能力與服務(wù)層次方面均存在明顯差異,如果均采用基本的養(yǎng)老服務(wù)模式,明顯不吻合我國未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。因此,民營企業(yè)可以站在福利化與商業(yè)化的角度,創(chuàng)建多種形式與等級(jí)的養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),滿足不同階層老年人的生活質(zhì)量需求,才能使養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的持續(xù)運(yùn)營效果得到保障,并能夠充分激發(fā)市場(chǎng)活力。

        四、結(jié)語

        養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的有效構(gòu)建,既能夠?yàn)槌青l(xiāng)環(huán)境提供安全且規(guī)范的養(yǎng)老平臺(tái),使我國老年群體的生活質(zhì)量與生命安全得到基本保障,同時(shí)憑借地方政府立法與招商引導(dǎo)工作,也能夠?yàn)槌鞘叙B(yǎng)老體系的擴(kuò)建提供充足的資金來源,保障老年人的基本生活權(quán)益。

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