陸博

[摘? ? 要 ]中國的機(jī)械技術(shù)在不斷進(jìn)步，各行業(yè)對于機(jī)械設(shè)備的需求也在不斷上漲，電氣自動化的機(jī)械設(shè)備在各行業(yè)發(fā)展中占據(jù)十分重要的地位，但是現(xiàn)階段關(guān)于電氣設(shè)備的管理與維護(hù)工作還存在部分問題，影響了電氣設(shè)備的質(zhì)量與使用壽命。尤其是部分企業(yè)在對電氣設(shè)備運(yùn)行中忽視了對其的管理與維護(hù)，使得電氣設(shè)備的精度以及生產(chǎn)效率不同程度的下降，而企業(yè)設(shè)備維護(hù)人員的缺乏以及沒有必要的管理維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，也進(jìn)一步對企業(yè)電氣設(shè)備的使用造成了不利影響。在電氣自動化機(jī)械設(shè)備的使用中，因此需要針對電氣設(shè)備的運(yùn)用以及管理維護(hù)進(jìn)行研究，對其使用過程中存在的管理維護(hù)措施問題進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)一步提出具有實(shí)踐參考價(jià)值的管理與維護(hù)策略，為后續(xù)的電氣設(shè)備的運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]電氣自動化;機(jī)械設(shè)備：管理;維護(hù)

[中圖分類號]TG659;TH164 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A [文章編號]209595–6487（2020）04–0–03

[Abstract]Chinas mechanical technology is continuously advancing， and the demand for mechanical equipment in various industries is also rising.Electrical and automated mechanical equipment occupies a very important position in the development of various industries.However， at this stage， the management and maintenance of electrical equipment is still There are some problems that affect the quality and service life of electrical equipment.In particular， some enterprises neglect the management and maintenance of electrical equipment in the use of electrical equipment， resulting in a decrease in the accuracy and production efficiency of electrical equipment to varying degrees.The lack of equipment maintenance personnel and the lack of necessary management and maintenance infrastructure are also Further adversely affect the use of enterprise electrical equipment.In the use of electrical automation machinery and equipment， it is necessary to conduct research on the use and management and maintenance of electrical equipment， summarize the management and maintenance measures that exist in the process of use， and further propose management and maintenance strategies with practical reference value.The subsequent use of electrical equipment lays the foundation.

[Keywords]electrical automation; mechanical equipment： management; maintenance

電氣自動化技術(shù)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要技術(shù)，機(jī)械設(shè)備對于提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本十分關(guān)鍵。在電氣自動化與機(jī)械設(shè)備的融合發(fā)展中，很多企業(yè)已經(jīng)在生產(chǎn)中使用了大量的，但是在電氣設(shè)備的管理與維護(hù)方面還存在諸多問題，使得電氣設(shè)備的生產(chǎn)效率下降，也使得其使用成本上升，對于電氣設(shè)備的推廣使用十分不利。因此，需要從管理與維護(hù)的層面，對電氣設(shè)備的使用進(jìn)行研究，以便推動電氣設(shè)備的良性發(fā)展。

1 電氣自動化機(jī)械設(shè)備及其管理維護(hù)

1.1 電氣自動化的含義

電氣自動化主要指通過一定的指令對機(jī)器的運(yùn)行進(jìn)行控制，使得機(jī)器能夠在不借助人力調(diào)整的狀態(tài)下進(jìn)行固定的生產(chǎn)活動，是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展環(huán)境下的工業(yè)發(fā)展趨勢。隨著人們對產(chǎn)品需求量以及質(zhì)量的需求變化，電氣自動化的生產(chǎn)市場在不斷擴(kuò)大。而電氣自動化對于軟件控制系統(tǒng)以及硬件操作平臺的要求也在不斷上升，尤其是自動化的生產(chǎn)線與傳統(tǒng)的人力操作的機(jī)械設(shè)備不同，需要更多的計(jì)算機(jī)層面的設(shè)計(jì)，需要工作人員具有更高水平的專業(yè)技能以及設(shè)計(jì)思路，還需要在實(shí)際使用中對電氣自動化的設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)，以便保證產(chǎn)品的質(zhì)量，也需要通過合理的管理與維護(hù)手段延長設(shè)備的使用壽命，降低整體的生產(chǎn)成本。

1.2 電氣自動化機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用狀況

隨著中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展變化，人們對于自動化生產(chǎn)設(shè)備的需求量不斷攀升，現(xiàn)階段電氣自動化生產(chǎn)體系已經(jīng)廣泛應(yīng)用于人們?nèi)粘Ｓ闷返纳a(chǎn)中，企業(yè)也通過引入自動化的生產(chǎn)線降低生產(chǎn)成本、提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。但是中國的自動化生產(chǎn)線的規(guī)模相對較小，在集成化的大型器械生產(chǎn)方面還存在欠缺，使得如汽車等大型產(chǎn)品的生產(chǎn)存在效率低下的問題。另外，中國已經(jīng)在生活用品、電子產(chǎn)品等諸多產(chǎn)品領(lǐng)域引入了電氣自動化生產(chǎn)技術(shù)，但是自動化生產(chǎn)的精度還沒有與國際高水平接軌，使得國內(nèi)的電氣自動化機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)的提升。而多數(shù)企業(yè)引入電氣自動化設(shè)備的主要目的是快速提升收益能力，往往忽視生產(chǎn)線的長期升級問題，使得電氣自動化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)存在諸多缺陷，難以為后續(xù)的生產(chǎn)線優(yōu)化升級服務(wù)。

1.3 電氣自動化機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的必要性

在現(xiàn)階段的電氣自動化機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用中，大部分企業(yè)關(guān)注的是設(shè)備的生產(chǎn)速度和質(zhì)量，而關(guān)于設(shè)備的管理與維護(hù)關(guān)注較少，這就可能使得電氣自動化機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量難以得到長期的保障。因此在電氣自動化機(jī)械設(shè)備的使用過程中，需要對其進(jìn)行科學(xué)的管理與維護(hù)，只有強(qiáng)化設(shè)備的管理與維護(hù)力度，才能夠進(jìn)一步提升設(shè)備的生產(chǎn)能力，延長設(shè)備的使用時(shí)間，通過合理的檢修以及維護(hù)，保障機(jī)械設(shè)備能夠以較高的質(zhì)量進(jìn)行生產(chǎn)，使得企業(yè)生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品質(zhì)量更加有保障。同時(shí)，對電氣自動化的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分的管理，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備與實(shí)際生產(chǎn)需求之間的差距，并對設(shè)備進(jìn)行升級與改造，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供助力，也有利于降低企業(yè)的整體生產(chǎn)成本。

2 電氣自動化機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)中存在的問題

2.1 缺乏科學(xué)的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)意識

缺乏科學(xué)的電氣自動化機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)意識，是現(xiàn)階段電氣自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中遇到的重要問題之一。電氣自動化的設(shè)備只需要進(jìn)行生產(chǎn)模式設(shè)定，就可以脫離人工控制進(jìn)行自動化的機(jī)械生產(chǎn)，這就使得很多企業(yè)管理人員忽視了設(shè)備的管理與維護(hù)，認(rèn)為其自動化水平較高不太需要專門人員對其進(jìn)行管理。然而電氣自動化的設(shè)備在實(shí)際的生產(chǎn)中也會出現(xiàn)諸多問題，如由于缺乏發(fā)展的管理意識，企業(yè)沒有及時(shí)對自動化的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行升級或者沒有定期的檢修，使得設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量下降、產(chǎn)品與市場需求存在不適應(yīng)等等?；蛘卟糠制髽I(yè)制定了機(jī)械設(shè)備的檢修維護(hù)機(jī)制，但是在實(shí)際的生產(chǎn)中由于一線人員過于關(guān)注產(chǎn)品的產(chǎn)量而沒有及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，使得設(shè)備長期運(yùn)行出現(xiàn)故障。這種科學(xué)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)意識缺乏長期累積，會造成電氣自動化設(shè)備運(yùn)行失靈、產(chǎn)品質(zhì)量下降等等問題，對企業(yè)的運(yùn)營造成不利影響。

2.2 機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施落后

機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施過于落后，是快速發(fā)展電氣自動化機(jī)械設(shè)備遺留的問題，由于我國前期快速引入電氣自動化技術(shù)，缺乏科學(xué)的自動化生產(chǎn)規(guī)劃，很多企業(yè)沒有構(gòu)建相關(guān)設(shè)備的維護(hù)設(shè)施，或者維護(hù)設(shè)施不能夠發(fā)揮實(shí)際的管理與維護(hù)的作用。我國引入電氣自動化技術(shù)主要是將其應(yīng)用在機(jī)械設(shè)備中并用于工業(yè)生產(chǎn)，但是大部分企業(yè)在對生產(chǎn)線進(jìn)行建設(shè)時(shí)，沒有對電氣設(shè)備配套的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，在后期需要對電氣自動化設(shè)備進(jìn)行升級改造時(shí)，難以進(jìn)行拓展建設(shè)，對后續(xù)的設(shè)備管理升級以及維護(hù)等十分不利。尤其是在后期投入生產(chǎn)實(shí)踐后，缺乏相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理設(shè)施，對產(chǎn)品的高質(zhì)量、高效率生產(chǎn)不利，也很容易出現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本上升、設(shè)備管理不利或者維護(hù)成本過高等等問題，對企業(yè)的長遠(yuǎn)收益能力造成影響。

2.3 專業(yè)的設(shè)備管理與維護(hù)人員缺失

缺乏專業(yè)的管理人員對電氣自動化機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)，是現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的關(guān)鍵問題之一，人力資源的不足是造成電氣自動化機(jī)械設(shè)備難以獲得科學(xué)管理與維護(hù)的重要原因。企業(yè)在引入電氣自動化技術(shù)時(shí)為了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)需求培養(yǎng)和招聘了部分設(shè)備操作人員，但是該部分人員是針對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行培養(yǎng)的，對于設(shè)備的管理與維護(hù)能夠起到的作用相對有限。部分操作人員可以承擔(dān)設(shè)備檢修活動。但是針對市場需求變化對電氣自動化設(shè)備進(jìn)行升級改造設(shè)計(jì)的能力相對不足，這就使得企業(yè)的生產(chǎn)容易與市場需求脫節(jié)，進(jìn)而影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展能力。同時(shí)，非專業(yè)的檢修與維護(hù)人員對生產(chǎn)線的維護(hù)，通常是哪里出現(xiàn)問題對哪里進(jìn)行維修，難以系統(tǒng)化地為整個(gè)自動化生產(chǎn)線進(jìn)行維護(hù)管理，可能會出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量下降、生產(chǎn)效率下降等問題，不利于設(shè)備的長期使用，也使得企業(yè)的生產(chǎn)線投入成本上升。

3 電氣自動化機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)策略

3.1 樹立電氣設(shè)備管理與維護(hù)意識

針對在電氣自動化設(shè)備使用中存在的缺乏科學(xué)的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)意識的問題，需要進(jìn)一步樹立電氣設(shè)備的管理與維護(hù)意識，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，提升設(shè)備的使用壽命以及生產(chǎn)質(zhì)量。樹立設(shè)備的管理維護(hù)意識是需要從上而下進(jìn)行的，首先需要樹立管理層的電氣自動化機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)意識，使其意識到管理維護(hù)對企業(yè)長遠(yuǎn)利益的重要性，才能夠在經(jīng)費(fèi)以及人才等層面為設(shè)備的管理與維護(hù)提供支持，或者在設(shè)備的使用制度層面進(jìn)行規(guī)定，使得電氣自動化設(shè)備的管理與維護(hù)能夠落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中。其次，需要一線的生產(chǎn)人員充分認(rèn)識到對電氣設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)的重要性以及必要性，才能夠在日常的生產(chǎn)中更加關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，也能夠在進(jìn)行檢修時(shí)為專業(yè)的檢修人員提供設(shè)備狀況信息，以便提升設(shè)備檢修的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步提升電氣自動化的機(jī)械設(shè)備的檢修維護(hù)效率。

3.2 健全電氣設(shè)備管理與維護(hù)系統(tǒng)

針對部分企業(yè)在電氣自動化的機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)中存在的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施過于落后的問題，本文提出了健全電氣設(shè)備的管理與維護(hù)系統(tǒng)，結(jié)合設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境對其進(jìn)行維護(hù)管理的對策。不同的電氣自動化機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境不同，可能出現(xiàn)的故障也存在一定的差別，如部分設(shè)備部件對環(huán)境溫度以及濕度等參數(shù)有一定的要求，在檢修過程中就需要關(guān)注該部分部件是否在規(guī)定的環(huán)境下進(jìn)行工作，如果運(yùn)行環(huán)境與需求之間存在偏差則需要對該部分部件進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，以便出現(xiàn)故障時(shí)快速定位故障點(diǎn)并進(jìn)行修理。在對電氣設(shè)備的故障進(jìn)行維修時(shí)，需要對故障的起因進(jìn)行研究，并對造成各類故障的原因進(jìn)行匯總，以便在后續(xù)的電氣設(shè)備使用中給予關(guān)注，減少不必要的設(shè)備故障出現(xiàn)的可能性，也能夠降低企業(yè)的電氣設(shè)備維護(hù)成本。同時(shí)，對故障的起因進(jìn)行編撰也有利于快速發(fā)現(xiàn)故障，并進(jìn)行針對性的維修處理，能夠提升故障維修的效率，快速恢復(fù)生產(chǎn)，降低由于設(shè)備故障對企業(yè)帶來的損失。

3.3 完善電氣設(shè)備管理與維護(hù)人員培訓(xùn)機(jī)制

本文針對缺少專業(yè)的設(shè)備管理與維護(hù)人員的問題，提出了進(jìn)一步完善電氣設(shè)備管理與維護(hù)人員培訓(xùn)機(jī)制的策略，從人力資源的層面為電氣設(shè)備的管理與維護(hù)提供支持。企業(yè)專業(yè)人員的來源一般分為招聘引進(jìn)以及內(nèi)部培養(yǎng)兩個(gè)方面，招聘引進(jìn)的人員通常具有專業(yè)的理論知識，但是在企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐中的能力可能存在欠缺，因此需要大力對企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行培訓(xùn)。首先可以鼓勵相關(guān)的電氣設(shè)備操作員工自學(xué)設(shè)備維護(hù)以及管理的相關(guān)知識，對其自身的理論知識確實(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)，提升其綜合能力。其次，可以采用內(nèi)部競賽的方式，鼓勵員工進(jìn)行知識提升，通過薪資、獎品等激發(fā)員工自我提升的意識。最后，還可以根據(jù)員工的培訓(xùn)需求、企業(yè)的發(fā)展方向等進(jìn)行專門的培訓(xùn)，既可以包括聘請外部教授進(jìn)行理論知識培訓(xùn)或者教授市場變化狀況等，有可以利用企業(yè)內(nèi)部已有的專業(yè)員工對其進(jìn)行實(shí)踐帶教，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)員工綜合實(shí)力的提升。

4 結(jié)論

本文針對電氣自動化技術(shù)的發(fā)展以及電氣自動化設(shè)備的應(yīng)用狀況等進(jìn)行研究，并進(jìn)一步總結(jié)了電氣設(shè)備實(shí)際使用中存在的管理與維護(hù)問題。對于電氣設(shè)備管理與維護(hù)意識過分缺失是導(dǎo)致當(dāng)前階段電氣設(shè)備壽命下降、生產(chǎn)質(zhì)量沒有保障的重要原因之一，同時(shí)也由于缺乏發(fā)展的管理眼光，很多企業(yè)電氣設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施落后、管理與維護(hù)人才缺失，最后對電氣設(shè)備的長久使用以及企業(yè)的長期經(jīng)營造成影響。因此，本文從電氣設(shè)備的管理維護(hù)意識樹立、專業(yè)人才培養(yǎng)以及管理維護(hù)體系構(gòu)建幾個(gè)方面提出了對策，希望能夠?yàn)楹罄m(xù)的電氣自動化機(jī)械設(shè)備的使用提供參考，為提升我國的電氣自動化應(yīng)用水平提供助力。

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