余學(xué)軍
蘋果產(chǎn)業(yè)后整理是2017年8月陜西省延安市委市政府作出的重大決策,具體就是指蘋果成熟后所進(jìn)行的分批采收、分揀分選、冷藏冷運(yùn)、個性包裝、精深加工、品牌營銷以及旅游觀光、體驗(yàn)采摘等產(chǎn)業(yè)后端的一系列整理過程,其目的是通過一系列措施,讓好蘋果賣上好價錢,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高綜合效益和市場競爭力,增加果農(nóng)收入。
洛川縣石頭鎮(zhèn)牛天咀村有4個村民小組、 421戶1 682人,現(xiàn)有果園5 830畝、人均3.5畝;洛川縣老廟鎮(zhèn)橋子村有3個村民小組、212戶863人,現(xiàn)有果園1 550畝、人均1.8畝。通過對這兩個村蘋果產(chǎn)業(yè)后整理的調(diào)查,筆者發(fā)現(xiàn)蘋果產(chǎn)業(yè)后整理使得兩個村發(fā)生了明顯變化,總的來看,兩個村的蘋果產(chǎn)業(yè)后整理實(shí)現(xiàn)了政策初衷,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)融合,增加了果農(nóng)收入,在助力果業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展方面積累了經(jīng)驗(yàn)、做出了示范。具體表現(xiàn)如下。
1? ? 村民收入穩(wěn)步增長
2017年牛天咀村和橋子村農(nóng)民人均純收入分別為11 300元、9 000元,2019年分別為12 600元、9 500元。盡管遭遇了凍災(zāi)減產(chǎn)、供給過剩的自然和市場風(fēng)險,兩村的農(nóng)民人均純收入仍實(shí)現(xiàn)了增長,深挖原因,主要體現(xiàn)在以下3個方面:
1)蘋果分級分價銷售。分級分價銷售理念提出已有多年,但一直沒有落地落實(shí),之前的蘋果銷售方式基本是70 mm起步統(tǒng)價售賣。實(shí)施蘋果產(chǎn)業(yè)后整理之后,分級分價銷售逐漸被果農(nóng)認(rèn)可,因?yàn)槭聦?shí)證明,這樣做明顯比“統(tǒng)貨”銷售價格高一些,分級分揀成為果農(nóng)增收的一個途徑。
牛天咀村的李亞軍、張若敏、張世軍3戶果農(nóng)把自產(chǎn)的7.5萬kg蘋果入庫,扣除0.5元/kg入庫費(fèi)用后,按照第1次分級分選的0.9萬kg算賬,比田間地頭最高收購價5.8元/kg仍高出0.24元/kg,可多賣2 160元(見表1);7.5萬kg蘋果可多賣1.8萬元,平均每戶多賣6 000元。
從王小云等9戶果農(nóng)分級售賣情況對比可知,分級整理之后的蘋果平均價格提高了0.7元/kg(見表2)。
2)企業(yè)引領(lǐng)帶動。蘋果產(chǎn)業(yè)后整理實(shí)施以來,果品營銷企業(yè)越來越重視與果農(nóng)抱團(tuán)發(fā)展,共同向市場要效益。牛天咀村的富百果業(yè)有限責(zé)任公司和橋子村的紅寶果業(yè)有限責(zé)任公司以高出市場均價0.4~1.6元/kg的價格從果農(nóng)手里采收蘋果,大量的果品到了企業(yè)手里,在一定程度上可以影響蘋果的產(chǎn)地采收價格。企業(yè)雖然在果農(nóng)那里提高了采收價格,但通過商業(yè)運(yùn)作獲得了更高的利潤(見表3)。果農(nóng)在這個過程中沒有額外付出成本和勞力,卻增加了收入。
3)果農(nóng)務(wù)工收入。富百公司在生產(chǎn)基地、選果廠房提供蘋果包裝、牛羊養(yǎng)殖、裝卸物資等崗位吸納入社農(nóng)民務(wù)工,讓村民成為產(chǎn)業(yè)工人,年發(fā)放工資380多萬元、人均3萬元以上。紅寶公司每年11月到次年4月雇用村民參與企業(yè)生產(chǎn),每月人均工資女性不低于2 700元,男性不低于3 600元,貧困戶在此基礎(chǔ)上額外增加300元,人均增收12 000~15 600元。
2? ?生活品質(zhì)明顯提升
收入的增長讓村民開始追求更有品質(zhì)的生活。2017年至今,兩個村子新增私家車85輛,27戶在縣城買了房子,24戶在西安買了房子,203戶新建或改造住房,以往的泥坯土墻、低矮平房變成了兩層小樓,獨(dú)門獨(dú)院,水電網(wǎng)齊全,窗明幾凈,住得比城里人還舒坦。橋子村離縣城19 km,天然氣管道已鋪設(shè)到村。兩個村戶均1輛以上農(nóng)用三輪車,果農(nóng)稱之為“果果車”,部分戶擁有3輛以上,給生產(chǎn)帶來極大便利。
3? ?生產(chǎn)方式逐步改進(jìn)
蘋果生產(chǎn)逐步向品種、品質(zhì)、品牌建設(shè)轉(zhuǎn)變,以往傳統(tǒng)喬化栽培模式已經(jīng)不適應(yīng)市場需要,果品企業(yè)、果農(nóng)主動將老果園進(jìn)行提升改造。牛天咀村2018—2019年老園改造提升? ? ?1 143畝,建立矮化密植園720畝。
為滿足高端市場消費(fèi)者需求,果品企業(yè)自建蘋果基地,生產(chǎn)有機(jī)蘋果,積極帶動農(nóng)戶加大有機(jī)肥使用,提升果實(shí)內(nèi)在品質(zhì),2018年牛天咀村的果園施用有機(jī)肥4 700 t,2019年達(dá)到? ?7 200 t。特別是富百果業(yè)和紅寶果業(yè)購置的4.0智能選果線在產(chǎn)業(yè)后整理過程中派上了大用場,成為果品進(jìn)入高端市場的“金鑰匙”和“通行卡”,解決了蘋果內(nèi)外品質(zhì)不一致的問題。