楊春梅

（內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）錫林郭勒電業(yè)局，內(nèi)蒙古 錫林浩特 026000）

電能資源是生產(chǎn)生活中必備的重要能源，直接關(guān)系著人們的生產(chǎn)生活成效。為保障生產(chǎn)生活的用電安全，應(yīng)該加大電力系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)。對(duì)于電力企業(yè)而言，在為人們提供優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)，保障供電質(zhì)量的過(guò)程中，需要全面強(qiáng)化政工專業(yè)的管理工作。政工管理作為整個(gè)系統(tǒng)改革的重中之重，逐漸成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在現(xiàn)階段，電力企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，必須全面創(chuàng)新政工管理方式，不斷提升政工管理成效。

一、電力系統(tǒng)政工專業(yè)管理的重要性

在電力企業(yè)的全面快速發(fā)展過(guò)程中，不斷提升自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效，科學(xué)優(yōu)化自身的服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提升自身的服務(wù)能力，應(yīng)該充分注重政工管理工作。實(shí)踐證明，在電力系統(tǒng)深入變革的今天，全面優(yōu)化政工管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面，積極創(chuàng)新政工管理，不斷提升政工管理質(zhì)量，能夠科學(xué)優(yōu)化電力企業(yè)的企業(yè)形象。電力系統(tǒng)是電力企業(yè)管理工作中的核心內(nèi)容，電力系統(tǒng)的管理工作是相對(duì)復(fù)雜且系統(tǒng)的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將直接影響電力系統(tǒng)的運(yùn)行成效以及運(yùn)行質(zhì)量。因此，在電力系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，需要依托于科學(xué)的政工管理來(lái)不斷強(qiáng)化管理人員的素養(yǎng)，不斷優(yōu)化管理人員的認(rèn)知。另一方面，全面提升政工管理質(zhì)量，能夠全面優(yōu)化電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效。在電力系統(tǒng)的管理過(guò)程中，依托于科學(xué)的政工管理，能夠促使電力企業(yè)充分明確自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，能夠促使電力企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，全面提升發(fā)展成效。

二、電力系統(tǒng)政工專業(yè)管理中存在的問(wèn)題

在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，電力系統(tǒng)是非常核心的內(nèi)容。整體優(yōu)化電力系統(tǒng)的運(yùn)行成效，不斷提升電力系統(tǒng)的管理質(zhì)量，應(yīng)該充分明確電力系統(tǒng)政工專業(yè)管理中存在的問(wèn)題，以便落實(shí)科學(xué)高效的管理策略，綜合性提升政工管理工作的整體質(zhì)量。一方面，在電力系統(tǒng)政工專業(yè)管理中，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，思想覺悟普遍較低。在政工專業(yè)管理中，管理人員的整體素養(yǎng)不高，尤其是在思想層面上難以認(rèn)知政工專業(yè)管理的重要性，也沒有充分注重自身專業(yè)素養(yǎng)的提升和優(yōu)化。同時(shí)，在電力系統(tǒng)政工專業(yè)管理中，缺乏以人為本的科學(xué)管理理念。比如在電力系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，過(guò)分這種任務(wù)的分解和攤派，并不顧忌管理人員素養(yǎng)不足，管理人員任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，這在很大程度上抑制著管理人員的工作積極性，也影響著政工管理的整體成效。另一方面，電力系統(tǒng)政工管理結(jié)構(gòu)不合理，老齡化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。在電力系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，缺乏對(duì)政工管理工作的充分重視，也沒有科學(xué)設(shè)計(jì)完善的管理機(jī)構(gòu)，這就使得政工管理工作長(zhǎng)期流于形式。部分政工管理崗位老齡化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，明顯缺乏年輕血液的注入。同時(shí)，在政工管理過(guò)程中，缺乏系統(tǒng)全面的人員培訓(xùn)，也缺乏創(chuàng)新意識(shí)的滲透。此外，在電力系統(tǒng)的政工專業(yè)管理中，缺乏科學(xué)完善的管理制度。比如電力企業(yè)沒有結(jié)合電力系統(tǒng)的運(yùn)行特點(diǎn)等，完善政工管理的制度建設(shè)，這就使得管理工作多流于形式。

三、電力系統(tǒng)政工專業(yè)管理的科學(xué)方法

在電力企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展過(guò)程中，不斷優(yōu)化電力系統(tǒng)的運(yùn)行成效，不斷提升自身的服務(wù)形象，應(yīng)該全面加強(qiáng)政工管理，全面創(chuàng)新政工管理方法，科學(xué)提升政工管理成效。

（一）完善政工管理制度

在電力企業(yè)政工管理過(guò)程中，應(yīng)該依托于科學(xué)的制度建設(shè)，不斷提升政工管理工作的整體成效。一方面，電力企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合自身的管理實(shí)踐，充分結(jié)合電力系統(tǒng)的運(yùn)行特點(diǎn)，科學(xué)構(gòu)建完善的管理制度，確保每一項(xiàng)工作都能夠真正落實(shí)到位。同時(shí)，在電力系統(tǒng)政工管理過(guò)程中，還應(yīng)該依托于科學(xué)的制度建設(shè)來(lái)強(qiáng)化執(zhí)行力度，不斷提升執(zhí)行成效。另一方面，在電力系統(tǒng)政工專業(yè)的管理過(guò)程中，應(yīng)該以制度建設(shè)來(lái)明確管理內(nèi)容，明確管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理流程，綜合性提升政工管理工作的質(zhì)量。此外，在政工管理過(guò)程中，還應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考核體系，以政工人員的管理行為來(lái)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不斷激發(fā)政工人員的工作積極性。

（二）加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

在電力企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展過(guò)程中，不斷優(yōu)化電力系統(tǒng)的運(yùn)行成效，科學(xué)提升政工管理的質(zhì)量和水平，應(yīng)該加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)。電力企業(yè)應(yīng)該積極打造一支高素質(zhì)的政工專業(yè)化隊(duì)伍，有效改變政工管理隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重的現(xiàn)象，積極補(bǔ)充和更新新的力量。一方面，在電力系統(tǒng)政工管理過(guò)程中，應(yīng)該積極開展多元化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。依托于科學(xué)的團(tuán)建活動(dòng)等，來(lái)不斷明確政工人員的工作職責(zé)，不斷強(qiáng)化各個(gè)部門之間的溝通與配合。另一方面，電力企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)政工管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)科學(xué)全面的人才培訓(xùn)體系，確保他們能夠接觸到最新最全面的政工管理理論以及方法。

（三）創(chuàng)新政工管理的工作方式

在信息技術(shù)全面快速發(fā)展的今天，在電力系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，不斷創(chuàng)新政工管理的方式方法，應(yīng)該積極利用信息手段來(lái)優(yōu)化管理工作，不斷提升管理成效。比如通過(guò)搭建電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化政工管理工作，綜合性提升政工管理的效率。再比如可以借助于微信公眾平臺(tái)以及各類社交APP等來(lái)全面強(qiáng)化政工管理人員與電力系統(tǒng)各個(gè)管理人員的溝通與交流，不斷提升政工管理工作的時(shí)效性與及時(shí)性。同時(shí)，依托于便捷快速的社交網(wǎng)絡(luò)，還能夠?qū)崿F(xiàn)政工內(nèi)容的及時(shí)傳遞，便于政工管理人員與相關(guān)人員隨時(shí)開展溝通。

結(jié)論：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展的今天，不斷優(yōu)化電力系統(tǒng)的運(yùn)行成效，不斷推動(dòng)電力企業(yè)的長(zhǎng)效快速發(fā)展，應(yīng)該整體做好政工管理工作，依托于科學(xué)的管理制度，完善的管理隊(duì)伍以及新穎高效的管理方法，不斷提升政工管理工作的整體質(zhì)量，全面提升電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。