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        建筑施工安全管理防范策略分析

        2020-12-07 05:10:19朱敏
        魅力中國 2020年15期
        關鍵詞:危險源管理制度施工人員

        朱敏

        (沈陽正鑫水利工程有限公司,遼寧 沈陽 110000)

        引言

        隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的建筑工程行業(yè)在一定程度上也得到了很大的提升,人們對建筑工程施工的管理水平也提出了更高的要求,其中施工的安全性問題成為人們極為關注的一個話題,其包括施工人員的人身安全以及建筑工程的質(zhì)量安全管理問題。為了保障建筑工程施工的安全管理,促進我國城市化建設的發(fā)展,人們則需要加強對該問題的重視,以從根本上提升工程施工的管理水平。

        一、建筑工程施工安全管理中存在的問題

        (一)制度不完善

        許多建筑企業(yè)缺乏可執(zhí)行性的安全管理制度,在實際施工的過程中,沒有可指導性,也不能成為監(jiān)督依據(jù)。即使是具備可執(zhí)行性的行業(yè)規(guī)范,也有的企業(yè)會在執(zhí)行過程中,因工作人員盲目追求速度,對檢查過程極盡敷衍,使制度形同虛設,又沒有相應的制度對這種不負責任的行為進行約束,極易使安全檢查流于形式。

        (二)施工不規(guī)范

        建筑工程施工應提前制定施工流程,整個施工過程要按照流程規(guī)范進行。但一些企業(yè)為追逐利益,盲目地安排施工人員加班加點,瘋狂趕工,使施工過程與施工流程完全脫節(jié),無法做到規(guī)范施工。還有一種情況是施工安全沒有得到規(guī)范性的保護,施工人員專業(yè)技能的不足,使他們的工作過程更多憑經(jīng)驗,很少憑規(guī)范,這種情況下,施工流程有相當于沒有。

        (三)安全意識差

        安全管理工作應該被放在工程施工的首位,但這個地位卻常常在現(xiàn)實情況里面對許多矛盾。比如在質(zhì)量、速度與安全面前,企業(yè)常常難以抉擇,一些企業(yè)會在利益的驅(qū)動下,以速度為主展開施工,管理層從上到下都將安全的重要性拋諸腦后,甚至連基本的安全防護都不進行配備,施工安全的重要性隨之降低,事故的發(fā)生率就提高了。

        二、建筑施工安全管理防范策略

        (一)強化項目管理,加大施工現(xiàn)場的安全隱患排查力度

        施工現(xiàn)場的人財物管理,是決定施工企業(yè)安全管理水平的關鍵,施工單位一定要將安全生產(chǎn)落到實處,以更加全程化、精細化的管理模式,促進安全生產(chǎn)任務的達成。首先,應加大對于安全施工的投資力度,從建筑施工規(guī)范和準則出發(fā),以最先進的、最安全的安全防護技術武裝每一位施工人員和每一臺施工設施,從而保證設備的穩(wěn)定運行和人員的規(guī)范操作,提升施工的可靠性。建筑企業(yè)應實行嚴格的準入制度,確保每一位施工人員都取得了國家認可的相應資格證書,特別是對于一些危險系數(shù)高的崗位而言,更是要在上崗之前做好安全宣傳、安全教育和安全培訓工作,從而提升施工人員的風險意識,使其保持施工中的警惕性。其次,建筑單位應該提升安全檢查頻率,以定期和不定期檢查相結合、自身監(jiān)督和外來監(jiān)管相結合的方式,實現(xiàn)建筑單位與第三方監(jiān)理機構、與政府相關部門的通力合作,從而有效避免安全事故的發(fā)生。

        (二)制定完善的安全質(zhì)量管理制度

        對于建筑工程的施工作業(yè)來說,制定完善的安全質(zhì)量管理制度是整個項目中的一個重點內(nèi)容,其是保障施工工程有效開展的一個重要基礎條件。因此對于施工企業(yè)來說,其需要加強對安全質(zhì)量管理制度的重視,并根據(jù)實際的工程項目來制定有效的管理方針,充分將各項管理制度落實到實處,促進建筑工程項目的順利開展。其中在制定相關管理制度的時候,企業(yè)也可以根據(jù)實際情況建立相應的獎懲措施,進一步規(guī)范建筑施工的相關標準,保證建筑施工的安全性。

        (三)強化安全設備設施檢查,切實落實設備設施的驗收

        安全設備管理是一種對技術要求非常高的技術工作,他不但要求工作人員能夠有高超的設備管理技術,還要求設備安全管理人員能夠有足夠的責任心和耐心以及對工作的細心。安全設備管理人員不但要對建筑設備的每一個部件都充分的了解,還要將其的每一個信息參數(shù)銘記于心這也是負責任的一種體現(xiàn)。設備在不停的更新?lián)Q代,管理人員也應該不斷地提升自己的能力,建筑企業(yè)應該對安全設備管理人員進行不定期的培訓,以確保安全設備管理人員能夠有足夠的能力進行工作,提高效率。

        (四)建立起完善的安全責任體制

        近年來我國建筑工程安全問題時有發(fā)生,絕大部分事故的發(fā)生都是因為各企業(yè)自身安全管理制度不完善,對工程安全事件不夠用心,不能將安全問題放在心上,導致類似事件頻發(fā),所以根據(jù)多年的總結和規(guī)劃,各建筑工程企業(yè)在進行相關事件的管理上需要將問題落實到每個人身上,完善安全管理制度。所以各建筑企業(yè)需要建立完善的安全責任體制。各個現(xiàn)場的許多監(jiān)督人員在進行工程安全監(jiān)督時不能走馬觀花,草草了事,需要盡到自身的責任和義務,按照規(guī)章制度辦事。

        (五)控制危險源

        先要對施工現(xiàn)場的危險源進行分類,方便有針對性地進行安全管理,將責任落實到人。安全管理人員的設置要首先考慮責任意識,并要求對安全問題有敏銳的觀察力,要對大的危險源具有識別能力。還要按照相應標準對危險源進行控制,要求全體施工人員嚴格執(zhí)行標準化施工,按規(guī)定配備安全防護裝備,按規(guī)定進行安全檢查,規(guī)范管理槽、坑、溝、通道等部位,確?,F(xiàn)場有標準照明,有安全警示,確保庫房內(nèi)的危險品得到有效擺放。

        結束語

        綜上所述,在施工安全技術管理的工程當中工作人員應當嚴格地落實生產(chǎn)責任制度和技術管理職責,加強對工作人員的技術培訓,通過對施工安全現(xiàn)場進行科學規(guī)劃,全面實施安全生產(chǎn)管理章程,增強安全生產(chǎn)效果。

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