戶興旺
(國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司昌都供電公司,西藏 昌都 854000)
通過加大電力基建工程安全管理水平,能夠創(chuàng)建更為完善的基建現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式,對(duì)基建工程質(zhì)量起到良好提升作用,保證基建項(xiàng)目管理效果更佳,真正達(dá)到了提升基建工程實(shí)體施工質(zhì)量的目標(biāo),促進(jìn)精品工程的不斷涌現(xiàn)。例如,在2017年,鳳凰長(zhǎng)福臺(tái)區(qū)項(xiàng)目,榮獲南方電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目獎(jiǎng),五山民族廣場(chǎng)臺(tái)區(qū)榮獲了廣西電網(wǎng)公司工程質(zhì)量評(píng)比優(yōu)勝獎(jiǎng)等。
電力基建工程安全管理,主要以周計(jì)劃為核心載體,日計(jì)劃為切入點(diǎn),將各個(gè)參建單位、生產(chǎn)運(yùn)維單位與安全監(jiān)管單位進(jìn)行統(tǒng)一管理,從根本上提升基建現(xiàn)場(chǎng)安全管控效果,基建現(xiàn)象安全管控形成良好合力,創(chuàng)建基建工程安全管理模式,大大降低了基建現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生幾率。
此外,通過提升基建安全管理水平,能夠妥善處理各個(gè)生產(chǎn)部門之間出現(xiàn)的橫向協(xié)同問題,對(duì)項(xiàng)目的合理實(shí)施起到良好推動(dòng)作用,各個(gè)管理部門之間的推諉與扯皮現(xiàn)象得到全面改善,電力基建工作效率顯著提升。例如,安全管理部門運(yùn)用“停電一次,梳理一大片”理念,將電力基建停電計(jì)劃主動(dòng)納入到項(xiàng)目生產(chǎn)管理之中,杜絕重復(fù)停電現(xiàn)象的產(chǎn)生,減少臨時(shí)停電次數(shù),使得基建工程項(xiàng)目停電指標(biāo)得到更好改善。
第一,P-計(jì)劃,由市供電局電力基建的管理部門審核計(jì)劃,審核通過后在平臺(tái)上公示電力基建現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃,采用透明化的方式發(fā)布工程計(jì)劃,每項(xiàng)計(jì)劃中都標(biāo)注出管理標(biāo)準(zhǔn),平臺(tái)上實(shí)時(shí)更新進(jìn)度狀態(tài),根據(jù)當(dāng)?shù)赝k?、不停電?jì)劃,隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃及管理標(biāo)準(zhǔn),保障安全管理與進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)應(yīng)性;第二,D-執(zhí)行,平臺(tái)細(xì)化安全管理的工作內(nèi)容,分解安全管理工作,促使工作人員知道自身的安全職責(zé),方便開展安全管理;第三,C-檢查,平臺(tái)每天都發(fā)布安全管理的檢查內(nèi)容,平臺(tái)上可以下載安全檢查的項(xiàng)目表格,工作人員每次檢查完電力基建的施工項(xiàng)目,就要記錄到表格中,標(biāo)注不合格的安全管理項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)安全管理平臺(tái)對(duì)電力基建現(xiàn)場(chǎng)的安全可控性;第四,A-處理,該案例安全管理工作人員檢查到電力基建現(xiàn)場(chǎng)有幾點(diǎn)不規(guī)范的地方,如桿塔地基不穩(wěn)定、某處線路缺少一個(gè)線夾等,經(jīng)過安全管理檢查后對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改完善處理。
在電力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全保障是一切活動(dòng)開展的前提條件,最大限度減少事故發(fā)生。要求人員必須按照規(guī)定程序操作,對(duì)于違規(guī)操作情況要嚴(yán)肅處理,不僅可以起到警示作用,還可以整頓內(nèi)部紀(jì)律作風(fēng),讓人員明白安全的重要性。同時(shí)可以在現(xiàn)場(chǎng)拉一些橫幅標(biāo)語,例如做好安全工作、安全第一、自覺遵守規(guī)章制度等,在工作中可以有效提醒人員,創(chuàng)建出安全穩(wěn)定的環(huán)境。人員在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,要做好自身安全設(shè)施保護(hù),例如安全帽、手套、服裝等,可以減少不利因素的影響。只有提高人員安全意識(shí),才能推動(dòng)工作順利開展。
為了最大限度的降低各類安全事件,不但需要制定完善的安全管理制度,同樣還需要安全部門根據(jù)安全管理相應(yīng)要求進(jìn)行監(jiān)督。主要從兩方面入手:一方面,要做好安全管理的日常監(jiān)督工作,在具體監(jiān)督過程中,安全管理人員要進(jìn)行日常安全管理落實(shí)的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。例如,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)操作時(shí),要第一時(shí)間進(jìn)行更正,避免由于人員操作不當(dāng)而引發(fā)事故。另一方面,要定期的全面對(duì)安全管理工作進(jìn)行檢查。
施工企業(yè)應(yīng)積極開展對(duì)施工人員和主要相關(guān)負(fù)責(zé)人的電力基建安全培訓(xùn),增強(qiáng)相關(guān)管理人員對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的掌握,并了解熟悉相關(guān)技術(shù),增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)。減少施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的流動(dòng)頻率,確?;ìF(xiàn)場(chǎng)的施工人員都是長(zhǎng)期工作人員。在施工中加強(qiáng)安全文明施工宣傳,加強(qiáng)對(duì)施工人員的施工技能和安全防范準(zhǔn)則培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗,定期開展督導(dǎo)檢驗(yàn),確保培訓(xùn)工作能夠取得實(shí)效。
施工現(xiàn)場(chǎng)編制應(yīng)急預(yù)案的目的,是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時(shí),對(duì)施工人員的傷害能夠迅速得到響應(yīng),最大限度地減小人員的傷害程度,并在最短時(shí)間內(nèi)得到有組織的緊急救治。在電力基建施工現(xiàn)場(chǎng)中,制定的主要預(yù)案應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)人員傷害應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案、飲食衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式力求規(guī)范,保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性、可操作性。
隨著時(shí)代的發(fā)展,電力施工安全受到了全新的考驗(yàn),對(duì)于電力施工企業(yè)提出了更高的要求。因此電力施工企業(yè)想要長(zhǎng)效發(fā)展,就要不斷的要求自己,重視安全生產(chǎn)的重要性,不斷的發(fā)展自身在安全生產(chǎn)之中的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的改進(jìn)。