楊靜文

（國網(wǎng)河南淅川縣供電公司，河南 淅川 474450）

變電站安全工作人員作為電網(wǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的安全監(jiān)督者，在企業(yè)中具有重要作用。變電站安全工作人員的管理水平高低不僅直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成與否，而且還影響到電網(wǎng)公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？梢哉f，在電力供需矛盾突出、安全生產(chǎn)形式日益嚴(yán)重的今天，沒有一支高素質(zhì)的變電站安全工作人員隊(duì)伍，電網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理水平就難以提高，電網(wǎng)的安全供電的使命就難以完成。

安全生產(chǎn)管理就是通過管理者對(duì)安全生產(chǎn)各要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設(shè)備安全，保證企業(yè)生產(chǎn)順利完成的一系列活動(dòng)。它是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程，涉及方方面面。

一、要有明確的安全管理思想

電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)是由電力生產(chǎn)特點(diǎn)和性質(zhì)決定的，是隨著企業(yè)的發(fā)展以及外部環(huán)境的變化而變化的。但變電站生產(chǎn)任務(wù)和基本目標(biāo)始終不會(huì)改變，改變的只是對(duì)變電站的要求越來越高，標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)。變電站安全工作人員必須堅(jiān)持把“預(yù)防為主”作為開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)方針而貫徹始終。

同時(shí)，我們應(yīng)該看到，不同的變電站面臨著不同的環(huán)境和條件，必須要求有與之對(duì)應(yīng)的工作方式和工作方法。我們?cè)跇淞⒆冸娬镜墓芾硭枷氲臅r(shí)候，必須客觀分析，充分考慮本站本單位的實(shí)際情況，要善于將貫徹變電站管理的“共性”中明確本站的“個(gè)性”。譬如發(fā)現(xiàn)缺陷是運(yùn)行人員的職責(zé)，而處理缺陷是檢修人員的責(zé)任，這一點(diǎn)夠明確，也很好把握，但實(shí)際運(yùn)行中相當(dāng)多的設(shè)備缺陷，甚至是緊急、重大缺陷，運(yùn)行人員是可以處理或在專業(yè)人員的指導(dǎo)下處理的，由于變電站一般較偏遠(yuǎn)，值班人員及時(shí)處理和等檢修人員來站處理的時(shí)間是有很大差別的，對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行也會(huì)有很不同的影響。有的站會(huì)根據(jù)不同情況做相應(yīng)的處理措施，有的站則按照缺陷管理的原則上報(bào)了事。從制度上說，后者是無懈可擊的，但效果怎樣，不用我說，大家都會(huì)很清楚。因此，一定要學(xué)會(huì)樹立切合本站工作實(shí)際的變電站安全管理思想。安全管理思想一旦樹立，要在職工中長久地堅(jiān)持宣傳貫徹，要使之成為全站職工的共識(shí)。要結(jié)合不同的工作階段，提出階段性目標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)管理，制定切實(shí)可行的實(shí)施措施，一步一個(gè)腳印來實(shí)踐這一思想。

二、要健全完善安全規(guī)章制度

現(xiàn)代企業(yè)沒有不重視制度建設(shè)的，電網(wǎng)企業(yè)更是在實(shí)踐中積累和總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并形成了很多規(guī)程、規(guī)定和規(guī)章制度。但是要管理好一個(gè)變電站，僅僅依靠上級(jí)的規(guī)章制度進(jìn)行管理是不夠的，而且也一定是低效率的。因?yàn)椋粋€(gè)行業(yè)的規(guī)章制度，它是眾多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，是集體智慧的結(jié)晶，涉及面寬，雖然具有全面性、原則性、普適性的特點(diǎn)，但同時(shí)其針對(duì)性就必然較弱，難以適應(yīng)每一個(gè)變電站的具體情況。同時(shí)，對(duì)制度而言、執(zhí)行也是有成本的，主要是精力成本。不對(duì)上級(jí)規(guī)定的普適性、原則性的規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化，不計(jì)成本地照搬照用，不僅牽扯大量精力，而且會(huì)給工作帶來麻煩，擾亂正常地工作秩序。

在執(zhí)行上級(jí)制定的規(guī)章制度的時(shí)候，我們常常可以發(fā)現(xiàn)，有些內(nèi)容可能是在我們工作中根本就涉及不到的，而有些執(zhí)行起來又覺得不好把握，因此，很有必要在堅(jiān)持有關(guān)原則的條件下，對(duì)上級(jí)的制度進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，制定適宜本站安全工作的細(xì)則。通過細(xì)分細(xì)化，我們可以對(duì)無關(guān)的內(nèi)容不作要求，而對(duì)針對(duì)性強(qiáng)的內(nèi)容嚴(yán)格照辦，明確執(zhí)行的具體要求。比如“二十五項(xiàng)反措”是對(duì)電力企業(yè)的整體要求，是保證安全的最重要的措施之一，但其中真正涉及變電站的有幾條呢，我們需要做的只是了解、理解相關(guān)的條文，并對(duì)照本站的實(shí)際逐條檢查執(zhí)行情況，找出存在的問題，督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位予以解決。還有“兩票三制”是變電站管理的基本制度，但設(shè)備的定期輪換檢查制度在各站的執(zhí)行必然會(huì)有較大的差別，你只有按照該制度的原則，根據(jù)本站的設(shè)備實(shí)際，逐一對(duì)輪換檢查的內(nèi)容作具體規(guī)定，才能保證這一制度的真正執(zhí)行。

變電站經(jīng)過多年的積累，已經(jīng)形成了一整套的基本制度。這些制度都是根據(jù)上級(jí)的要求，定期或不定期組織職工，結(jié)合自身生產(chǎn)工作實(shí)際，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分解和細(xì)化上級(jí)規(guī)章制度的過程中形成的，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，十分便于職工遵照?qǐng)?zhí)行。這實(shí)際上也表明了變電站在安全生產(chǎn)過程中，執(zhí)行上級(jí)規(guī)程、規(guī)定和規(guī)章制度的實(shí)事求是態(tài)度。

三、注重安全管理的規(guī)范化

針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，為管理的規(guī)范化提供了制度基礎(chǔ)?，F(xiàn)在誰都在提規(guī)范化管理，要求規(guī)范化管理，但關(guān)鍵是我們的管理者要真正具有規(guī)范化的意識(shí)，不能只停留在口頭上，到了實(shí)際工作中就拍腦袋辦事，隨意決定。同時(shí)扎實(shí)的基礎(chǔ)工作是管理規(guī)范化的根本保證。有了規(guī)范化的思想，再從一點(diǎn)一滴的基礎(chǔ)工作的規(guī)范抓起，規(guī)范化的水平才會(huì)逐步提高。

因此，安全管理規(guī)范化，要切記從一開始就推出龐大的計(jì)劃，應(yīng)采用以點(diǎn)帶面的方式，讓職工真正體會(huì)到規(guī)范化的好處，從而自覺執(zhí)行規(guī)范化的要求。從生變電站以往的工作來看，變電站安全規(guī)范化管理應(yīng)該注意這么兩點(diǎn)：一是規(guī)范化首先要從運(yùn)行值班記錄抓起，要做到完整清晰、便于查詢。二是要把加強(qiáng)技術(shù)管理作為變電站安全管理水平升級(jí)的根本，我們局組織的變電運(yùn)行知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)大大的推動(dòng)了變電站安全管理水平的提高，其中一個(gè)很重要的因素就是重視了技術(shù)管理工作。合理的技術(shù)管理體系至少有以下好處：完整地表述了變電站的安全管理綜合情況；促進(jìn)了基礎(chǔ)安全管理工作上臺(tái)階；提供了分析變電站安全管理中存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的依據(jù)；為設(shè)備治理、技術(shù)改進(jìn)提供了依據(jù)。