尚傳濤

(山東長興路橋工程有限公司,山東 新泰 271200)

一、施工管理中的問題

（一）施工管理缺乏規(guī)范性

公路橋梁施工管理的過程中。為了避免施工管理無序狀態(tài)以及施工混亂出現(xiàn)安全或質量等問題。就要了解公路橋梁施工的具體流程和目的，對施工內容進行規(guī)劃設計，形成一個全面的、合理的、整體的標準，這恰恰是現(xiàn)在有些施工過程中所缺少的。

（二）施工質量監(jiān)管不嚴格

雖然在公路橋梁施工建設中，設立了施工質量監(jiān)管部門，但是仍存在著部分企業(yè)偷工減料的現(xiàn)象。這種最基本且重要的質量問題沒有被檢測出來，就證明了施工質量監(jiān)管部門沒有認真負責的將質量監(jiān)管放在首位，施工質量監(jiān)管不嚴格，不負責，沒有按照施工管理的要求和規(guī)定進行審查，不能保證施工的質量。這不僅是工作上的失誤，更是對即將投入使用的高速公路橋梁的不負責，對大眾的不負責。

二、施工管理的具體措施

（一）成本控制

公路橋梁的成本控制直接關系到整個項目的建設成本投資以及后期投資者的經濟效益，因此進行公路橋梁的成本控制是很重要的。為了更好的提高相關項目的成本控制效果，首先應該要先選擇合適的成本控制模式，促進項目設計體系的完善。第一步，對工程的投資情況進行核對，以便確定整個工程的設計方案以及初步定下的成本情況，對實際工作的模式有個全面的了解;第二步，對相關的承辦內容(包括投資模式、成本控制模式及后期的工期控制方案等)進一步了解，這樣大大有利于整體成本控制方案更加合理優(yōu)化。因此必須要求承包商能夠嚴格按照相關的規(guī)定要求及施工標準進行作業(yè)，確保其負責工程項目的施工質量。除此之外，在進行成本控制過程中，原材料的采購、原材料的使用等多項問題都是成本控制所需涉及到的內容，因此必須做好各個環(huán)節(jié)的控制工作，控制好該項目的整體投資成本。

公路橋梁項目從設計到竣工驗收可分為好幾個不同階段，而每個不同階段都有不一樣的需求，因此為了更好的滿足項目的各個階段的不同需求，在實際管理當中需要對相關的制度進行優(yōu)化，特別是項目所處的實際地理位置(包括地形、周邊環(huán)境等情況)，需要進行實際考察、評估和分析，并及時解決一些常見的問題，在各個部門協(xié)調合作之下控制好項目的整體經濟成本。

（二）施工環(huán)節(jié)

1.資源配置方面：需做好材料的精細化控制，具體包括對場地、人力以及物力等多方面的控制，這樣能夠大大節(jié)省了項目的造價成本。當前可以發(fā)現(xiàn)我國公路橋梁項目建設中的人工成本、物資成本和設備投入成本在逐年上漲，因此更需要提高資源的利用率，在確保項目施工質量的前提下選擇更為合適的設備和技術人員，提高整個項目的施工效率;2.在工程的實際施工過程中，管理人員要和技術人員組織開會進行溝通、探討，在措施的落實過程中能夠結合工程實際施工情況來進行監(jiān)督和管理，這樣讓整個項目的施工技術水平得到很好的優(yōu)化。安排專業(yè)人員對整個項目施工過程進行監(jiān)督、檢查，務必能夠讓施工人員嚴格按照相關的規(guī)定要求做好不同階段的工作，并且對工程的建設情況進行資料存檔。定期安排施工人員進行培訓，提高他們的職業(yè)技能和責任感。

公路橋梁項目完工之后，還需要對其進行驗收和檢查。在驗收過程中，必須要確保整個工程項目的建設質量，并把項目的實際建設情況跟實際方案進行對比，如若發(fā)現(xiàn)建設過程中有存在某些問題，需及時采取措施進行解決，同時把工程建設的相關項目資料進行歸檔，為以后的復檢等工作提供資料憑證。

（三）進度管理

1.重視合同履約管理，促進工程合理施工。以合同為依據，加強施工、監(jiān)理、設計單位管理，每月對施工、監(jiān)理單位進行一次履約檢查，督促施工、監(jiān)理單位嚴格按合同履約，組織人員、機械設備進場，按計劃開展相應工作。

2.加強技術保障。指揮部要求監(jiān)理及施工單位制定與進度計劃相適應的施工方案，進度計劃調整時，同時修訂施工方案和有關的技術措施，以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。駐地辦做好技術服務指導工作，加強施工現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施，以確保工程的順利進行。

3.加強資金保障。資金保障是工程進度的根本保證，指揮部在項目建設過程中不斷完善計量支付工作制度，根據實際完成的工程量，對達到質量要求、具備計量條件的工程實體及時進行計量支付。對變更項目按管理程序及時進行審核、批復。

4.認真梳理、填報投資、進度報表。根據建設局統(tǒng)計報表制度，結合進度計劃、投資計劃，每月對完成的實體投資進行現(xiàn)場核實、聯(lián)系相關人員了解第二、三部分費用投資發(fā)生情況，做到不多報、漏報、錯報，保證項目在施工期內完成投資。

結束語：

高速公路橋梁施工建設在現(xiàn)在社會經濟發(fā)展的過程中具有非常重要的地位，加強施工管理工作的各方面環(huán)節(jié)。提高高速公路橋梁施工的質量和效率。提高管理者和工作人員的自身素質和知識儲備量。使管理者形成正確的管理意識，可以正確地解決在高速公路橋梁施工建設中的問題。同時，工作人員促進自身的工作水平和工作質量的提高與創(chuàng)新。各單位部門精誠合作可以對高速公路橋梁施工建設提供非常強大的支持，為高速公路橋梁施工建設提供可持續(xù)發(fā)展的可能性和創(chuàng)造性。