邵東群

（天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司，天津市 300381）

前言：

企業(yè)是開展技術(shù)創(chuàng)新工作的主體，也是最具活力的組成部分，對于促進技術(shù)創(chuàng)新有著重要的推動作用。為了保證企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，防止造成環(huán)境污染，排污企業(yè)必須重視企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)創(chuàng)新工作，積極引入先進人才，科學定制企業(yè)發(fā)展方向，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的雙贏局。

一、環(huán)保企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)創(chuàng)新的重要性

排污企業(yè)開展企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)創(chuàng)新工作能夠推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略取得實效，更好地提高員工的環(huán)保意識，有利于生態(tài)環(huán)境保護和企業(yè)健康發(fā)展。保護環(huán)境是每個企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，很多排污企業(yè)受傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念影響，為了創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利潤，忽視環(huán)境保護問題，在當前環(huán)保高壓態(tài)勢下，企業(yè)發(fā)展寸步難行，因此開展經(jīng)營管理技術(shù)創(chuàng)新是排污企業(yè)的必由之路，通過加大技術(shù)研發(fā)等投入，一方面通過不斷的研發(fā)新的工藝技術(shù)，可以降低企業(yè)經(jīng)營成本；另一方面能夠確保企業(yè)排放的污染物達到排放標準，保持良好的生態(tài)環(huán)境，也可以為企業(yè)樹立良好的品牌形象，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)效益的雙贏局面[1]。開展技術(shù)創(chuàng)新工作，為企業(yè)的生存發(fā)展帶來極大的推動作用，進一步實現(xiàn)變廢為寶、節(jié)能減排，將繁瑣的加工流程精簡化，降低傳統(tǒng)模式下的資金投入，從而創(chuàng)造更大的企業(yè)價值。

二、環(huán)保企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)創(chuàng)新的具體對策

(一)提升創(chuàng)新能力

技術(shù)創(chuàng)新工作并非一朝一夕就可以完成，需要通過創(chuàng)新主體內(nèi)各因素的互相作用，牽一發(fā)而動全身。在環(huán)保企業(yè)中，技術(shù)創(chuàng)新是維持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源源動力，需要企業(yè)從經(jīng)營管理、經(jīng)濟運行以及技術(shù)層面等角度綜合考慮。通常情況下，大部分的環(huán)保企業(yè)都存在不足之處，而且在信息更新方面也明顯滯后。所以，企業(yè)必須重視技術(shù)創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮自身靈活性、創(chuàng)造性的特點，區(qū)別于大企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)中求進的戰(zhàn)略。只有提高創(chuàng)新能力，研發(fā)出新的產(chǎn)品和工藝，才能在市場上占據(jù)更大的份額，而且要保證資金的充足，建立科學有效的管理機制，確保創(chuàng)新工作的有效落實，從而實現(xiàn)環(huán)保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效益的最大化。

（二）明確發(fā)展思路

作為企業(yè)的領(lǐng)導者，自身的行為結(jié)果對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作有著很大的影響，需要具備明銳的目光、獨特的見解和高效的組織能力。如果環(huán)保企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)風險隱患，那么企業(yè)經(jīng)營者作為風險的主要承擔者，必須要具備良好知識素養(yǎng)和正確的價值觀念，才會對企業(yè)的創(chuàng)新行為有著推動作用。企業(yè)可以定期的開展培訓活動，提高領(lǐng)導者的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)其良好的創(chuàng)新意識，利用各方面的管理手段，為領(lǐng)導者普及環(huán)?？萍嫉闹匾?，幫助其掌握環(huán)保企業(yè)未來的發(fā)展趨勢和技術(shù)命脈，不斷的提高自身綜合能力，精準把握技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)市場之間的關(guān)系，從而對技術(shù)創(chuàng)新工作作出準確的選擇和判斷[2]。

（三）建立創(chuàng)新機制

科技人才是開展創(chuàng)新工作的主要實施者，為了保障技術(shù)創(chuàng)新工作的有效進行，必須要充分激發(fā)員工的工作熱情，全面提高科研人員的創(chuàng)新能力。構(gòu)建完善健全的創(chuàng)新機制，通過激勵機制和評價機制等方式，提高員工的創(chuàng)新意識，將其培養(yǎng)成具有獨特市場眼光的技術(shù)性人才。為了實現(xiàn)環(huán)保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須重視人才培養(yǎng)，打造出具有高質(zhì)量、高素質(zhì)、高水平的科研團隊，構(gòu)建科學有效的創(chuàng)新機制，提高員工的獎懲力度，最大程度的激發(fā)員工的工作主動性，不但要吸引人才，更要留住人才，加大在技術(shù)創(chuàng)新工作的投資力度，為課題研發(fā)和設(shè)備更新提供充分的資金支撐。通過不同渠道的科研力量強化技術(shù)創(chuàng)新，促進產(chǎn)學研合作，實現(xiàn)多管齊下，為企業(yè)提供更為有效的信息和技術(shù)支撐?？梢岳眉夹g(shù)鏈的形式降低技術(shù)研發(fā)周期，尋求其他合作機構(gòu)，充分利用外在資源，降低技術(shù)創(chuàng)新成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（四）提升市場轉(zhuǎn)化率

環(huán)保企業(yè)要想提高技術(shù)創(chuàng)新工作的成功幾率，就需要加大資金投入力度。企業(yè)的科研部門主要負責產(chǎn)品研發(fā)工作，通過對先進技術(shù)的實時追蹤提高產(chǎn)品的競爭能力，從而強化與其他科研機構(gòu)的溝通合作，利用企業(yè)信息管理機制構(gòu)建健全的市場信息溝通交流機制[3]。并且環(huán)保企業(yè)要側(cè)重科研產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和市場化，樹立正確的發(fā)展方向，深層次挖掘產(chǎn)品的潛在價值，盡可能的降低在技術(shù)創(chuàng)新工作方面的資金投入成本，要對市場的需要充分考量，面對客戶所提出的問題及時解決，從而提高產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新[4]。通過行業(yè)市場的經(jīng)濟走向可以看出，環(huán)保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略主要是圍繞市場形勢所展開的，所以新型產(chǎn)品和新型工藝容易被市場所接受，可以利用較低的經(jīng)營風險和資金投入來實現(xiàn)效益的最大化。

三、結(jié)論

總而言之，隨著國內(nèi)環(huán)境污染問題的日益嚴重和社會對于生態(tài)環(huán)境保護的逐漸重視，企業(yè)環(huán)境保護管理工作迎來新的挑戰(zhàn)和機遇。環(huán)保企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)創(chuàng)新工作，不但對企業(yè)的未來發(fā)展有著重要影響，還關(guān)系著生態(tài)環(huán)境的健康發(fā)展，是環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)科技進步、自主創(chuàng)新，促進社會和諧的重要內(nèi)容。通過提高創(chuàng)新能力、建立創(chuàng)新機制以及提高市場轉(zhuǎn)化率等手段進一步實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品工藝、降低經(jīng)營成本等，進而實現(xiàn)企業(yè)的全方面經(jīng)濟效益提高。所以，企業(yè)需要明確發(fā)展思路，領(lǐng)導者以身作則，定期的開展培訓活動，增強環(huán)保意識，優(yōu)化管理機制，打造一支高質(zhì)量、高素質(zhì)的技術(shù)性團隊，從而推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。