沈云鵬
(河北 廊坊 065000)
目前我國建筑施工現(xiàn)場管理中存在著諸多問題,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,缺乏安全生產(chǎn)的意識,安全生產(chǎn)本應(yīng)該貫徹在工程施工的始終,但是在實(shí)際施工中,監(jiān)管人員缺乏安全管理的意識,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的一些隱患,而現(xiàn)場施工人員由于缺乏安全生產(chǎn)知識,或者抱有僥幸心理,進(jìn)行一些違規(guī)操作,嚴(yán)重影響了工程的順利進(jìn)行;其二,缺乏健全的管理體系,建筑工程的施工現(xiàn)場管理就是要對工地上的人員、材料、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理,以保證工程如期進(jìn)行,但是在實(shí)際施工中,卻存在著人員責(zé)任意識不強(qiáng)、材料亂堆亂放、設(shè)備無法進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)與保養(yǎng)的問題,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)程;其三,缺乏合理的質(zhì)量控制體系,監(jiān)管人員忽視了工程質(zhì)量的檢查,小問題變成了大問題,最終影響了工程的整體質(zhì)量;其四,環(huán)境污染嚴(yán)重,工程施工現(xiàn)場管理缺乏環(huán)境保護(hù)意識,嚴(yán)重破壞了施工現(xiàn)場及附近的生態(tài)環(huán)境。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)的競爭日益激烈,建筑企業(yè)想要在競爭中占據(jù)有利地位,就必須要采用先進(jìn)的建筑工程施工技術(shù),并不斷加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。安全生產(chǎn)至關(guān)重要,它不僅關(guān)系著工程的正常施工進(jìn)度,還關(guān)系著施工人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全。施工企業(yè)在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時(shí),要對全體人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使安全生產(chǎn)真正深入到每個(gè)人的心中。對于監(jiān)督管理人員而言,安全生產(chǎn)就意味著安全監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場的安全隱患,為施工的順利進(jìn)行提供一個(gè)安全的環(huán)境;對于施工人員而言,安全生產(chǎn)就意味著安全施工,即在施工過程中要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行造作,不盲目冒進(jìn),不抱有僥幸心理,切實(shí)做到安全操作,安全施工。
首先,樁基施工是最為基礎(chǔ),也是最重要的基礎(chǔ)施工技術(shù),其起著承載負(fù)荷的作用。為了更好地發(fā)揮樁基穩(wěn)定性,必須要根據(jù)實(shí)際建設(shè)需要選擇樁基類型和工藝,同時(shí)以設(shè)計(jì)理論的創(chuàng)新為指導(dǎo),滿足不同項(xiàng)目對承載力和沉降對要求。第二,靈活選用深基坑支護(hù)手段,例如重力式水泥土擋墻、地下連續(xù)墻等,如果實(shí)際施工情況較為復(fù)雜,可以考慮多種方式綜合應(yīng)用等方式來提升支護(hù)效果,但施工一定要經(jīng)過專家論證和模擬實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn),切忌隨意施工。第三,經(jīng)濟(jì)性高、強(qiáng)度大但混凝土澆筑技術(shù)為工程建設(shè)質(zhì)量提供了保障,配合比實(shí)驗(yàn)為該技術(shù)的落地創(chuàng)造了先決條件,保證了建筑的美觀性和耐用性,另外還要注意混凝土施工后的保養(yǎng)問題,防止溫差過大對其造成損害,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第三,從施工材料控制、復(fù)檢及驗(yàn)收三方面把控材料質(zhì)量,做好建筑防滲漏工作。
該技術(shù)主要是指采用綠色節(jié)能的技術(shù)、設(shè)備和材料等,提升建筑的環(huán)保性能和保溫隔熱性能,盡可能利用綠色能源為房屋提供所需電力供應(yīng),例如照明電路使用太陽能電池板供電等,以及在保證室內(nèi)適宜溫度的前提下減少空調(diào)使用量等,降低建造和房屋使用過程中的能耗。在滿足節(jié)能減排需求的同時(shí),也要兼顧房屋舒適性,在建筑建設(shè)的前期設(shè)計(jì)工作中就要加入綠色節(jié)能元素,同時(shí)各類智能家居、配套軟件和硬件的建設(shè)降低了建筑節(jié)能的開發(fā)難度,但一些技術(shù)上的問題仍需要攻關(guān)。為實(shí)現(xiàn)施工過程的綠色節(jié)能,首先要嚴(yán)格控制用電量,避免大功率機(jī)械低負(fù)載的長時(shí)運(yùn)行等。
房屋建筑工程質(zhì)量管控措施主要應(yīng)從源頭控制和過程控制兩方面出發(fā),源頭控制即把控進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料和設(shè)備,以及對參與施工的施工單位管理等。對設(shè)備和材料的管理是從建筑施工的角度控制質(zhì)量,保證施工工藝、使用建材和機(jī)械等的安全與可靠,控制施工隊(duì)伍質(zhì)量即在選擇施工方時(shí)要嚴(yán)格審核其資質(zhì),并在施工過程中做好監(jiān)督和管理工作,明確施工各方的職責(zé)范圍,避免出現(xiàn)事發(fā)后互相推諉的現(xiàn)象。
在城市化進(jìn)程不斷加速的過程中,房屋建筑工程管理與施工技術(shù)的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用,通過各種技術(shù)手段不斷提升房屋質(zhì)量、降低建設(shè)成本是廣大工程建設(shè)公司所追求的效益目標(biāo)之一。在新時(shí)代下,必須要以技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用為主線,探索針對房屋建設(shè)更精準(zhǔn)、更可靠的技術(shù)手段,以工程施工和管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題為導(dǎo)向,分析技術(shù)手段和質(zhì)量控制因素,不斷促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。
房屋建筑工程是以滿足人們的基本生活和生產(chǎn)訴求為目的所開展的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝和維護(hù)等工作,其施工對象涵蓋范圍廣泛,具體包括房屋建筑及其配套施工項(xiàng)目(水電暖安裝、室內(nèi)外裝修等)。從概念上不難看出,房屋建筑的施工對象是工程實(shí)體,主要施工全體是人和設(shè)備,因此管理和施工技術(shù)的討論也將針對這兩個(gè)對象進(jìn)行。
房屋建筑工程管理內(nèi)容非常全面,其內(nèi)容的設(shè)計(jì)是涵蓋建筑施工全過程的,也因此包括許多施工的細(xì)節(jié)性工作,從一定程度上保證了施工安全與質(zhì)量。房屋建筑施工全過程有墊層施工、基礎(chǔ)施工、支架及主體施工、砌體施工、抹灰、外架拆除、屋面、吊頂、施工電梯拆除、水電暖安裝、驗(yàn)收及交付等,這一施工流程中又包含許多施工管理和技術(shù)細(xì)節(jié),以主體施工為例,其還涉及到主體柱定位放線、水電暖預(yù)埋、砼澆注、砼強(qiáng)度檢測等內(nèi)容。不同施工工序中也有不同的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來約束施工質(zhì)量,而且往往有多個(gè)施工隊(duì)參與房屋建筑工程,在一定程度上加大了工程管理的難度。
1.工程施工工序體系龐大,所涉及的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)眾多,而且參與到建設(shè)中的施工隊(duì)伍也不止一兩家,同時(shí)由于建設(shè)周期長等特征,加大了施工管理等復(fù)雜程度,影響著項(xiàng)目建設(shè)安全和質(zhì)量。特別是對建材、施工設(shè)備等管理等難度非常大,受原材料配置、天氣等情況影響,施工周期等隨機(jī)性較大,如何保證項(xiàng)目按期完成也是非常復(fù)雜的問題。
2.建設(shè)施工過程中不但要考慮對設(shè)備、技術(shù)的管理,更重要的是對人,即施工隊(duì)伍和監(jiān)管隊(duì)伍的管理,這兩類群體的工作質(zhì)量和效率直接影響著項(xiàng)目能否保質(zhì)保量完成。另外,多元性還指對施工技術(shù)的利用和施工隊(duì)伍的選擇上,這一方面對建筑工程的影響也是不能忽視的。
3.魚龍混雜的建材市場加大了建筑施工難度,為了保證房屋建筑質(zhì)量,必須要嚴(yán)格控制建材質(zhì)量,從源頭上確保施工安全,從生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范著手開展相關(guān)工作。市場化也體現(xiàn)于企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益所做的努力上,而許多企業(yè)為逐利而置施工安全及房屋質(zhì)量于不顧的現(xiàn)象也是存在的。
4.建筑工程管理不但要在規(guī)章制度的框架下進(jìn)行,還要掌握方法和技巧,特別是針對參與施工的群體的管理,即科學(xué)性的特點(diǎn)。具體表現(xiàn)在:首先,技術(shù)選擇以實(shí)際生產(chǎn)情況為準(zhǔn),并按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;其次,對人對管理以技術(shù)培訓(xùn)和教育為主,提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
5.全過程管理是房屋建筑施工的一大特色,同時(shí)也是項(xiàng)目安全施工的保障。全過程管理涵蓋了各種生產(chǎn)施工細(xì)節(jié)和技術(shù)要素,使得項(xiàng)目生產(chǎn)能夠按部就班地開展,也規(guī)范了施工隊(duì)伍的職責(zé)和權(quán)限,確保了工程質(zhì)量。
建筑工程在施工過程中不光要盯緊施工進(jìn)度、施工質(zhì)量,還要盯緊施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境,樹立環(huán)境保護(hù)意識,努力做到國家規(guī)定的“一個(gè)杜絕,兩個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)到位,四個(gè)達(dá)標(biāo)”。即在施工過程中要杜絕重大的環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件發(fā)生;堅(jiān)持同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的原則,堅(jiān)持建立建筑工程項(xiàng)目環(huán)境影響評估制度;保護(hù)環(huán)境的責(zé)任必須到位,保護(hù)環(huán)境的投入必須到位,治理施工過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染和環(huán)境破壞的具體措施必須到位;做到廢水、廢氣、廢渣、噪聲達(dá)標(biāo)排放。
建筑工程的安全與質(zhì)量管理、施工技術(shù)等水平直接關(guān)系到項(xiàng)目施工能夠按期完成,同時(shí)也影響著企業(yè)核心競爭力的提升。為了更好的促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,必須要盡快形成穩(wěn)定、可靠的技術(shù)體系和技術(shù)路線,在科學(xué)化管理政策的基礎(chǔ)上將這些技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理和現(xiàn)場施工中,同時(shí),完善企業(yè)自查和市場監(jiān)督體制,以技術(shù)創(chuàng)新和有效監(jiān)督兩大手段保證行業(yè)大穩(wěn)步發(fā)展。