楊標(biāo)

（皖江工學(xué)院，安徽 馬鞍山 243000）

引言：在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的影響下，使得我國市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了巨大的變化，從而推動市場秩序的調(diào)整，在這種發(fā)展形勢下，要想確保我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，那么還需要進(jìn)一步地進(jìn)行創(chuàng)新和完善。最為重要的就是需要充分結(jié)合各方面實(shí)際情況來對市場營銷方案進(jìn)行編制，利用有效的方式方法來對當(dāng)前制約我國市場發(fā)展的各種問題加以解決，從多個(gè)角度來占據(jù)主動，這樣才能切實(shí)的推動市場經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，保證企業(yè)能夠在嚴(yán)峻市場競爭中始終占據(jù)不敗的境地。所以我們需要針對市場營銷中所存在的各種問題加以切實(shí)高效的解決，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的不斷提升。

一、企業(yè)市場營銷管理中存在的問題

（一）營銷管理思想理念陳舊

就現(xiàn)如今實(shí)際情況來看，在我國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的影響下，使得各類企業(yè)的數(shù)量得到了不斷地增加，但是因?yàn)椴糠制髽I(yè)的管理機(jī)制還不完善，所以在運(yùn)營過程中極易遇到諸多的問題，尤其是市場營銷管理工作的實(shí)施還只是停滯在產(chǎn)品宣傳和推銷工作中，其核心工作就是要重視對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品制定切實(shí)可行的營銷方案，從而就會忽視消費(fèi)者對生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)際需要。很多企業(yè)盡管已經(jīng)考慮到了市場營銷工作中對客戶實(shí)際需要的重視，但是實(shí)際工作的開展還處在被動狀態(tài)，往往只是想要對市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)整，但是卻無法制造出適合客戶需要的產(chǎn)品，從而會對企業(yè)良好發(fā)展形成一定的制約。

（二）缺乏明確的市場管理目標(biāo)

企業(yè)利用各種有效的方式方法來提高市場營銷工作管理水平可以促進(jìn)自身綜合實(shí)力的不斷提升，這樣不但可以確保企業(yè)在發(fā)展中能夠獲得更加豐厚的經(jīng)濟(jì)收益，并且也可以協(xié)助企業(yè)樹立良好的社會效益。所以企業(yè)要想確保穩(wěn)步健康發(fā)展，那么最為重要的就是需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)專門的市場營銷目標(biāo)。但是，因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊?，所以?dǎo)致部分企業(yè)并沒有切實(shí)的設(shè)立專門的市場營銷目標(biāo)，并且在實(shí)施市場營銷管理工作的時(shí)候，會出現(xiàn)明顯的隨意性的情況，這樣的工作模式極易對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的限制。[2]

二、企業(yè)市場營銷的對策

（一）企業(yè)應(yīng)改變營銷觀念，實(shí)現(xiàn)營銷觀念的創(chuàng)新

首先，全球化營銷觀念。在市場國際化水平不斷提升的影響下，企業(yè)所面對的競爭對手并不單純的局限在國內(nèi)同行業(yè)的企業(yè)中，并且還涉及到那些擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的跨國公司，所以我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承全球營銷的理念，借助最前沿的營銷理念來推進(jìn)各項(xiàng)營銷工作的實(shí)施，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到世界范圍來實(shí)施營銷活動。其次，個(gè)性化營銷理念。就現(xiàn)如今消費(fèi)群體實(shí)際情況來說，各個(gè)消費(fèi)群體的實(shí)際需要都是不同的，所以需要企業(yè)針對性的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合的產(chǎn)品，從而為各類消費(fèi)群體提供需要的產(chǎn)品。

（二）企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)營銷策略創(chuàng)新，選擇最優(yōu)的營銷策略

現(xiàn)下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要想吸引消費(fèi)者的注意，那么就需要設(shè)計(jì)良好的視察過營銷方案，市場競爭形勢越發(fā)的激烈，價(jià)格戰(zhàn)以及光該站已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)占領(lǐng)市場的目標(biāo)的，所以當(dāng)前最為高效的方法就是需要樹立自己的品牌，利用強(qiáng)勢品牌在行業(yè)中取得勝利。創(chuàng)設(shè)品牌那么就需要對品牌名稱進(jìn)行良好的設(shè)計(jì)，并且要確保品牌產(chǎn)品的質(zhì)量。[3]

（三）明確市場管理目標(biāo)

在企業(yè)實(shí)際開展市場營銷管理工作的過程中，務(wù)必要設(shè)立詳細(xì)的工作目標(biāo)，這也是企業(yè)落實(shí)營銷工作的主要目的。所以企業(yè)中市場營銷工作人員務(wù)必要對市場環(huán)境加以全面了解，并對企業(yè)中上層領(lǐng)導(dǎo)所期望的營銷目標(biāo)進(jìn)行綜合研究，這樣才能更加高效地實(shí)現(xiàn)市場營銷目標(biāo)。其次，工作人員也需要設(shè)立期望的營銷額，這樣不但可以有效地激發(fā)員工工作的積極性，并且還能將員工的潛在價(jià)值充分的挖掘出來，促使企業(yè)獲得更加豐厚的經(jīng)濟(jì)和社會效益，推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。[4]

結(jié)語

綜合以上闡述的內(nèi)容我們可以總結(jié)出，企業(yè)發(fā)展過程中會遇到諸多的不同問題，需要經(jīng)歷一個(gè)十分漫長地過程，其中涉及到的各項(xiàng)管理工作是企業(yè)保證良好發(fā)展的重要基礎(chǔ)。所以為了確保企業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，為消費(fèi)者的各方面需要給予滿足，那么就需要企業(yè)在組織開展市場營銷管理工作的過程中，切實(shí)地將自身的服務(wù)功能發(fā)揮出來，針對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售整個(gè)過程中涉及到的各項(xiàng)工作給予規(guī)范性指導(dǎo)，這樣才可以推動企業(yè)的良好發(fā)展。所以企業(yè)發(fā)展過程中需要堅(jiān)持科學(xué)合理的營銷管理理念，加大力度積極開展產(chǎn)品宣傳工作，并且對工作中所存在的各種問題給予有效的解決，這樣才能夠真正地發(fā)揮企業(yè)市場營銷管理工作的作用，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的環(huán)境。