楊向鑫

（河北 唐山 063000）

首先，人為因素。建筑工程施工進(jìn)度控制的影響因素有很多，其中最為重要的就是人為因素。主要是因為建筑工程施工的建設(shè)、施工以及管理等都是由人進(jìn)行的，人的能力水平以及專業(yè)素質(zhì)對于整個工程的進(jìn)度會產(chǎn)生直接性的影響，在施工建設(shè)過程中，如果材料、設(shè)備、技術(shù)以及工藝等都比較先進(jìn)，但是施工建設(shè)人員的水平不高，一切就成為空談。其次，材料因素。建筑工程施工進(jìn)度控制中，材料設(shè)備也是影響進(jìn)度的重要因素。材料是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，有些工程建設(shè)中，由于材料周轉(zhuǎn)、市場供應(yīng)商等問題，會使得材料無法順利供應(yīng)到施工現(xiàn)場，工程建設(shè)的進(jìn)度就會受到影響。第三，設(shè)備因素。建筑工程施工現(xiàn)場如果設(shè)備比較多，就很容易出現(xiàn)設(shè)備閑置的情況，導(dǎo)致資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)，甚至?xí)l(fā)施工現(xiàn)場的堵塞，導(dǎo)致工程施工不能順利推進(jìn)。如果強(qiáng)制性施工建設(shè)，由于施工現(xiàn)場有限，容易出現(xiàn)混亂甚至安全事故。但是如果施工現(xiàn)場的設(shè)備比較少，工程的施工效率又會受到影響，出現(xiàn)窩工的情況，使工程的進(jìn)度被拖延。第四，資金問題。建筑工程施工進(jìn)度控制中，資金問題也是重要的影響因素，如果工程能夠按時完工使用，就需要有足夠的資金作保障，如果資金上周轉(zhuǎn)不靈活，施工的進(jìn)度就會受到影響。第五，施工條件。建筑工程施工中，施工環(huán)境條件的要求也是比較高的，若在地質(zhì)、氣候等方面出現(xiàn)問題，就會使工程的施工進(jìn)度受到影響。第六，施工進(jìn)度也會受到施工技術(shù)的影響，若施工過程中應(yīng)用的工藝以及技術(shù)不合適，補(bǔ)救措施又不及時，施工計劃缺乏周密性，就會出現(xiàn)問題?；蛘呤顷犑┕ひ?guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠了解，使得工程的設(shè)計出現(xiàn)變更，進(jìn)而對工程的整體進(jìn)度產(chǎn)生影響。

二、建筑工程施工進(jìn)度控制管理措施

（一）科學(xué)控制施工組織，保證工程順利推進(jìn)

在建筑工程施工人員的任用時，需要選擇技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富的，并且施工技術(shù)業(yè)需要具備上崗資格證。施工前做好準(zhǔn)備工作，依據(jù)工程建設(shè)的實際情況制定完善的、可行的施工計劃，使施工中的人財物等能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，減少施工的時間，對施工過程中可能出現(xiàn)的重難點問題進(jìn)行處理，簽訂施工合同，工程的負(fù)責(zé)人需要對工程的技術(shù)人員進(jìn)行安排，科學(xué)的組織施工現(xiàn)場，制定的施工設(shè)計方案要滿足工程建設(shè)的實際需要，保證其可行性。整個工程施工建設(shè)中，要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理，依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行計劃施工，有組織對施工工作進(jìn)行安排，使工程施工進(jìn)度得以保障。

（二）改進(jìn)施工進(jìn)度計劃

建筑工程施工進(jìn)度管理中，施工計劃的質(zhì)量對于整個工程的進(jìn)度會產(chǎn)生直接影響，甚至決定著工程項目能不能順利推進(jìn)。因此在施工前，需要結(jié)合工程實際制定完善的施工計劃，這是施工進(jìn)度管理中極為重要的內(nèi)容。施工計劃中需要包含設(shè)計圖紙，同時有相應(yīng)的計劃作為輔助，比如采購計劃、安全保護(hù)計劃、材料供給計劃等，明確施工人員的技術(shù)，把握施工條件，對施工中國的各種情況進(jìn)行分析，將建筑的優(yōu)化轉(zhuǎn)變?yōu)槔?，制定出能夠滿足整個工程建設(shè)的計劃，依據(jù)計劃情況，如果沒有遇到突發(fā)情況不能隨意更改計劃，但是施工計劃也不是一成不變的。

（三）及時供應(yīng)現(xiàn)場材料，奠定工程建設(shè)基礎(chǔ)

建筑工程施工進(jìn)度管理中，在施工前需要準(zhǔn)備好施工的材料以及配件，結(jié)合進(jìn)度計劃進(jìn)程，承包單位需要對物資采購計劃進(jìn)行提前計劃，將不同施工工序所需要的材料以及配件等準(zhǔn)備好，準(zhǔn)備的物資材料需要對其質(zhì)量進(jìn)行試驗、檢查等，使得材料以及設(shè)備都能夠按照計劃應(yīng)用到工程中，使施工進(jìn)度得以保障。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理中，工程建設(shè)的核心是塔吊，這對工程進(jìn)度會產(chǎn)生重要影響，因此需要認(rèn)真檢查塔吊的質(zhì)量以及安裝情況，保證其安全監(jiān)測合格，得到上級主管部門的安檢證明，只有建筑工程施工現(xiàn)場的材料以及設(shè)備得到保障，工程的進(jìn)度才能夠順利推進(jìn)。

（四）做好施工監(jiān)理，保證工程按時交工

在建筑工程施工進(jìn)度控制中，施工監(jiān)理工作也是極為重要的內(nèi)容，由專業(yè)的、經(jīng)驗豐富的人員對管理以及技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行負(fù)責(zé)，工作人員需要具備相應(yīng)的資格證書。工程施工前，需要結(jié)合實際情況對臨時設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，做好準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的工作，將工程建設(shè)中需要的所有物資、人員以及設(shè)備等準(zhǔn)備好，制定完善的施工方案上報審批。監(jiān)理人員需要對整個工程進(jìn)行把握，協(xié)調(diào)好不同部門間的關(guān)系，對施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題后及時解決，保證工程項目能夠按時交付使用。監(jiān)理人員還需要對設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，避免今后施工中出現(xiàn)大量的設(shè)計變更，影響工程的整體進(jìn)度。

三、結(jié)束語

建筑工程施工中，進(jìn)度控制管理是極為重要的內(nèi)容，對于工程建設(shè)會產(chǎn)生極大地影響。為了提高進(jìn)度控制的效果就需要明確進(jìn)度的影響因素，采取有效的措施對進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)管理，減少工程的成本，提高工程的質(zhì)量，保證工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)竣工使用，提高工程的效益，促使建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。