魏曉平

（東南大學(xué)出版社，江蘇 南京 210096）

引言

在當前的市場競爭當中，項目管理在各種行業(yè)的企業(yè)當中都十分重要。由于市場中各個公司之間的合作與競爭方式變得更加靈活，因此項目成為了不同公司之間共同合作的良好載體。如果將項目的內(nèi)涵的過程里，也需要借鑒項目管理的諸多方法。如今隨著國內(nèi)的圖書出版市場與國際逐漸接軌，不同的出版機構(gòu)紛紛大力倡導(dǎo)在內(nèi)部開啟項目管理的工作理念。而在這過程中策劃編輯則處于整個工作的中心地位，無論是對于項目實際運營的把握，還是對于后期的產(chǎn)品反饋分析，都是策劃編輯日常工作的重要組成部分。

一、項目管理對策劃編輯能力的要求

（一）全面的視角

隨著多年的市場化運營和發(fā)展，如今我國的圖書出版行業(yè)已經(jīng)形成了一套完善的整體機制。從最初的圖書市場調(diào)研選題策劃到上市銷售退市，核算其中的各個環(huán)節(jié)是相互銜接的。而策劃編輯需要在這個過程當中參與到各個環(huán)節(jié)的工作里，首先在市場調(diào)研階段就需要考慮到圖書將來如何做銷售，也要考慮到圖書需要采取哪些包裝，進行怎樣的定價和版面設(shè)計等等?？梢哉f每一步的工作都需要從全盤的視角進行考量，因此策劃編輯首先必須要具有全面的視角。這樣才能夠更好地把握住整個項目的框架。

（二）規(guī)劃意識

正如上文中所說，當前的圖書出版策劃工作如此復(fù)雜，那么整體的項目工程量是很大的，想要在這種龐大而復(fù)雜的工作當中找到清晰的工作路線，就必須要擁有良好的規(guī)劃意識。一本圖書是否能夠取得良好的市場效果，需要選題策劃，生產(chǎn)加工，營銷宣傳，發(fā)行，銷售各個環(huán)節(jié)都有良好配合。而策劃編輯，想要在這過程當中將各個環(huán)節(jié)的工作協(xié)調(diào)好，必須要對整體的工作流程有明確的規(guī)劃，這樣才能夠最大限度地預(yù)先降低風險，并且對于臨時出現(xiàn)的問題有成熟的備選方案，保障整個項目在可控的范圍內(nèi)持續(xù)運行。

（三）成本意識

圖書是一種產(chǎn)品，提供給讀者的過程當中會走過很多個生產(chǎn)流程，而每一個流程都帶有自身的成本。今天圖書出版行業(yè)的公司都進入了市場化競爭的階段，而成本的大小則直接影響企業(yè)在市場中的競爭能力。策劃編輯不僅要對圖書本身的內(nèi)容質(zhì)量負責，還要在保障圖書內(nèi)容包裝等各方面的質(zhì)量的同時，做到最大化的節(jié)省成本控制支出，這樣才能夠讓整個工作的最終成果在市場中具有最大的競爭力。

（四）溝通能力

經(jīng)過上文的描述，我們已經(jīng)可以了解到策劃編輯，其實就是圖書出版行業(yè)當中的項目經(jīng)理，而在各行各業(yè)當中項目經(jīng)理非常重要的職責就是與各個部門甚至是上下游的企業(yè)進行項目對接。在這過程當中，各個部門的工作人員從人員素質(zhì)，工作思路，工作方法上都有巨大的差異，而想要將他們統(tǒng)一到同一個工作體系當中來，則需要策劃編輯，擁有良好的溝通能力，能夠?qū)⑾嚓P(guān)的工作以不同的語言介紹給不同層面的人，這樣才能夠保障整個鏈條體系的良好配合。

二、策劃編輯培養(yǎng)項目管理能力的策略

（一）打好基本功

圖書出版行業(yè)相對于社會中的其他行業(yè)來說有其特殊性，這是由于其他行業(yè)在招聘新人的時候可以直接標明招聘項目經(jīng)理，而圖書出版行業(yè)的策劃編輯則不能夠從一開始就進入這個崗位。當一個新人加入出版社以后，首先要是從文字校對和編輯加工做起。這些工作看似初級，簡單且枯燥，但是能夠練就出版行業(yè)的最扎實的基本功。無論一名策劃編輯，未來要對接多么復(fù)雜的項目，最重要的能力仍然是扎實的文字功底，以及對于整個圖書出版流程的熟悉?？梢哉f一名優(yōu)秀的策劃編輯，只有自己對圖書文字包裝等各方面擁有深刻的認識和較高的要求才會在未來承接項目的過程中，對于相關(guān)的內(nèi)容進行嚴格把控。因此我們在培養(yǎng)一名優(yōu)秀的策劃編輯的過程中也不能操之過急，打好基礎(chǔ)的專業(yè)能力仍然是重中之重。

（二）培養(yǎng)核算能力

所謂的項目管理，其實就是在一定量的資源框架之內(nèi)完成一定的目標。在這里涉及到兩個重要的要素，一個是成本控制，一個就是收益預(yù)期。今天出版社策劃出版一部圖書，目標是實現(xiàn)一定的社會效益，但更重要的是經(jīng)濟效益。因此作為一名策劃編輯，想要做好項目管理的工作，必須要掌握一定的經(jīng)濟學(xué)知識，在選題策劃產(chǎn)品制作的過程中，要把投入的成本以及后期的收益作為重要的工作判斷指標。在這過程中要考慮到作者的稿酬，圖書的篇幅，紙張的量，裝幀方式，用紙的材料等等。同時對于圖書之外的工作，比如說營銷宣傳，銷售渠道等也要作為成本來考慮。在全面的考慮了這些成本要素之后，才能夠做好定價以及圖書發(fā)行量，同時也才能夠讓整個圖書策劃項目變得更加確定。

（三）培養(yǎng)質(zhì)量控制的能力

在今天策劃編輯已經(jīng)基本不參與到具體的文字校對工作當中，因此這里所說到的質(zhì)量指的是在裝幀，設(shè)計，印刷等各方面的質(zhì)量。一名優(yōu)秀的策劃編輯必須要從最初的選題開始設(shè)計構(gòu)思，一直追蹤到圖書呈現(xiàn)給讀者的整個過程。在這過程當中，如果不能夠保質(zhì)保量地完成，可能會讓整個圖書的最終銷售出現(xiàn)巨大的偏差。在今天的圖書策劃工作當中，我們常常強調(diào)好的創(chuàng)意是很容易想到的，然而真正將一個創(chuàng)意按質(zhì)按量的執(zhí)行下去，才是最困難的問題。因此優(yōu)秀的策劃編輯必須要能夠在圖書策劃出版的整個過程當中協(xié)調(diào)各方面的情況，保證整個質(zhì)量在可控范圍之內(nèi)，這樣才能夠做好項目管理的工作。

綜上所述，一名優(yōu)秀的策劃編輯是圖書出版行業(yè)工作當中不可或缺的角色，在現(xiàn)代工業(yè)已經(jīng)形成成熟生產(chǎn)體系的今天策劃編輯的工作，關(guān)系到整個體系是否能夠良好高效的運行。只有真正的增強各方面的能力，才能夠做好項目管理而策劃編輯，在這過程當中則需要不斷的精進自己在。專業(yè)基礎(chǔ)能力，核算能力，質(zhì)量控制能力以及溝通能力等各方面的技巧。這樣才能夠最終將優(yōu)秀的圖書產(chǎn)品呈現(xiàn)給讀者，讓出版單位獲得更好的市場效益。