(威海才富人才服務(wù)有限公司,山東 威海 264200)
近年來在我國建筑行業(yè)發(fā)展的過程中,安全事故發(fā)生得越來越頻繁,這不僅給人們帶來了巨大的損失,還降低了我國建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性,為此我們就要采用相應(yīng)的安全管理手段,從施工事故發(fā)生的根本原因入手,真正意義上對(duì)建筑工程施工的情況進(jìn)行完善,提高建筑工程施工的安全管理水平[1]。
科學(xué)合理地進(jìn)行安全管理,不但能夠的有效的改進(jìn)對(duì)施工單位的工程管理,不斷地推進(jìn)施工單位各個(gè)方面的安全意識(shí)提高、工作進(jìn)步,還能促使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益提高。建筑施工安全管理是工程管理中極其重要的一個(gè)部分,并且與企業(yè)運(yùn)作的其他管理是相輔相成、互相促進(jìn)的,同時(shí)正確的實(shí)施安全管理還能確保施工人員自身的生命安全。
在建筑進(jìn)行項(xiàng)目施工的過程中,必須完全貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本建設(shè)方針,最大限度地發(fā)揮出建筑施工中的各項(xiàng)安全措施和安全設(shè)備的效能,在嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)安全管理制度的情況下,還能夠較好的創(chuàng)造出安全的施工氛圍,在潛移默化之下促使建筑質(zhì)量的提升。但是如果不在安全管理的情況下進(jìn)行建筑施工,必然會(huì)使得建筑施工人員的精神狀態(tài)緊張,其心理壓力也極大,使得施工人員在進(jìn)行操作的過程中易受影響,無法保障建筑質(zhì)量。
完善的管理體制是建筑工程有效運(yùn)行的關(guān)鍵,但我國房屋建筑工程安全管理體制不健全,基于成本因素的影響,大多承包商會(huì)減少安全防護(hù)措施和安全方面的培訓(xùn),另一方面,作為項(xiàng)目的投資方,往往只關(guān)心工程的進(jìn)度,而不重視生產(chǎn)的合理性和安全性[2]。
在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,建筑企業(yè)為謀求自身發(fā)展的利益和空間,經(jīng)常采用壓縮施工中各項(xiàng)費(fèi)用的支出等來提升自身的市場競爭力,這就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場存在安全設(shè)備老化以及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)低等現(xiàn)象,更有甚者,施工中的安全防護(hù)用品嚴(yán)重不足,導(dǎo)致安全隱患增多。
在新時(shí)期的建筑企業(yè)發(fā)展中,尤其是施工中,安全教育起著舉足輕重的作用,但反觀當(dāng)前的安全教育實(shí)施情況,大多施工企業(yè)采取簡單的應(yīng)付檢查方式進(jìn)行所謂的“安全教育”,使安全教育的實(shí)施流于形式,安全教育的開展存在隨意性、盲目性等等,沒有取得應(yīng)有的效果,使得培訓(xùn)出的施工人員安全意識(shí)淡薄,操作水平較低,不利于安全施工的進(jìn)行和對(duì)自身的有效防護(hù),滋生了施工安全事故的大幅度發(fā)生。
強(qiáng)化安全意識(shí)是保證建筑工程施工安全的源頭性因素,對(duì)于預(yù)防安全事故的發(fā)生具有關(guān)鍵性的作用。而安全意識(shí)的培養(yǎng),往往需要通過培訓(xùn)等方式來進(jìn)行,也可以采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、安全宣傳資料發(fā)放等方式輔助展開。考慮到建筑工程的復(fù)雜性,參與人員較多,他們的文化水平參差不齊,對(duì)安全的理解也各不相同,在意識(shí)上和技術(shù)都無法充分保證施工安全。因此,安全培訓(xùn)制度的建立非常重要,各種專業(yè)化的培訓(xùn)工作應(yīng)定時(shí)開展,從理論到實(shí)操都要涉及。安全培訓(xùn)和宣傳必須深入人心、深入生活、使施工人員受到潛移默化的影響,自覺接受安全教育,主動(dòng)提升自己的安全意識(shí)[3]。
建筑工程的作業(yè)環(huán)境具有其特殊性,通常涉及到重物搬運(yùn)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),由于其本身具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性,因此施工安全通常難以絕對(duì)保證。為了最大限度地保證人員安全,應(yīng)規(guī)范施工人員的關(guān)閉,嚴(yán)格按照要求配戴好安全帽、穿著規(guī)定的衣服和鞋子,防止高空墜物、地面打滑等對(duì)人身造成的傷害。對(duì)一線施工人員的著裝進(jìn)行統(tǒng)一的硬件規(guī)定,是保證施工安全的有效措施。另一方面,對(duì)于危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí),提醒無關(guān)人員不要靠近,相關(guān)人員安全作業(yè),通過圖片、文字、標(biāo)識(shí)等可視化元素提升施工人員的注意力,將事故概率降到最低。
安全管理體制問題是當(dāng)前建筑工程施工單位的亟待完善的重要內(nèi)部問題,沒有良好的安全管理體制,就不可能做好安全管理工作。在體制上,監(jiān)察隊(duì)的高效運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用,但是目前許多施工單位的監(jiān)察隊(duì)在安全管理方面的作用已逐步被邊緣化,工作范圍不斷模糊化、工作職責(zé)也難以明確,除了常規(guī)的建筑質(zhì)量檢查和工期跟進(jìn)等工作,不再過問安全管理問題,因此監(jiān)察隊(duì)的作用可以進(jìn)一步發(fā)揮,充分挖掘,使之在安全監(jiān)督中起到應(yīng)有的作用。另一方面,建筑施工單位必須在良好的體制和完善的監(jiān)督格局下做好自我安全管理工作,明確項(xiàng)目人員分工,安全責(zé)任落實(shí)到人。
安全管理是保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康、保證生產(chǎn)工具的安全使用和資源的合理利用、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行和健康發(fā)展的一門綜合性科學(xué)。建筑工程安全管理工作是一項(xiàng)長期、動(dòng)態(tài)、嚴(yán)峻的管理工作,在當(dāng)前倡導(dǎo)“以人為本”安全理念的指引下,我們更應(yīng)該緊緊依靠科技進(jìn)步,提升建筑安全管理水平,實(shí)施長效管理。