陳慧 李云龍

（1 成都農村商業(yè)銀行股份有限公司，四川 成都 610042；2 中電科特種飛機系統(tǒng)工程有限公司，四川 成都 611731）

一、新時代企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設融合發(fā)展的必要性

在全面從嚴治黨壓力層層向基層傳遞的新時代，企業(yè)黨建工作開展過程中，依舊存在著黨建與業(yè)務工作融合程度不夠，“兩張皮”較為突出的問題。其主要表現(xiàn)為:企業(yè)黨建對經營業(yè)務工作的引領推動作用不能得到有效發(fā)揮，黨建部門無法及時掌握企業(yè)經營中心工作完成情況，而業(yè)務部門對黨建工作的重視程度不夠，主動性和積極性較低。同時，黨員學習教育方式的過于單一，黨內教育和職工思想政治教育相脫節(jié)，黨建在團結引領服務廣大職工的作用發(fā)揮方面存在差距和不足。究其原因，黨建和業(yè)務工作“兩張皮”恰恰反映了部門本位主義的盛行，對部門之外的工作缺乏足夠的重視和了解，這與全面從嚴治黨的要求、與企業(yè)的高質量發(fā)展目標是不相匹配的。而將企業(yè)文化作為中間層，把黨建和業(yè)務工作通過企業(yè)文化建設融合到一起，既能通過豐富的企業(yè)文化形式將黨的路線方針政策和精神傳達到位，又能在文化建設過程中更加清楚地知曉業(yè)務部門的所需所惑，為黨建和業(yè)務工作融合難題提供破局之策。

二、新時代企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設融合發(fā)展的可行性

首先，企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設的工作對象相同。

在企業(yè)中，不論是開展黨建工作，還是企業(yè)文化建設，工作對象都是針對所有的員工，對企業(yè)員工進行思想教育，增加員工們的團結氛圍，增加凝聚力。在工作開展過程中，需堅持以人為本的工作理念，時時刻刻從員工的切身利益為起點，對他們進行思想教育，組織學習企業(yè)文化，增加他們對企業(yè)文化的認同感。在對員工思想指導時，應堅持理論與實踐相結合的方式，根據不同情況，針對性對員工實施指導。現(xiàn)階段，隨著人們思想觀念不斷解放，受到外來思想的影響，一部分員工思想觀念越來越復雜，極易出現(xiàn)享樂主義、拜金主義等錯誤思想，嚴重影響了員工工作過程中的積極性，進而影響企業(yè)的生產效益。所以，企業(yè)要注重調節(jié)員工的思想意識，幫助他們建立良好的集體榮譽感。黨建與企業(yè)文化建設中，努力提高員工思想道德素質，重視他們自身修養(yǎng)的學習，為培養(yǎng)高素質人才創(chuàng)作良好的環(huán)境。由于企業(yè)黨建與文化建設的對象都是全體員工，具有相同的服務對象，所以二者是相輔相成的，在工作中共同進步。

其次，企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設的工作目標相同。

在企業(yè)中，不管是企業(yè)文化建設，還是黨建工作，主旨目標都是為了提高員工的凝聚力與企業(yè)的核心競爭力。通過不斷對員工開始思想文化道德建設，使員工逐漸加深對企業(yè)文化的認同感，同時將社會主義核心價值觀融入到企業(yè)文化建設中去，在進行企業(yè)文化建設培訓同時，也對員工的思想道德進行同步教育，對于黨建工作效率有很大的提高。黨建工作中堅持以企業(yè)文化建設為基礎，在企業(yè)文化建設中不斷實施創(chuàng)新，開發(fā)新的工作思路。二者具有相同的工作目標，都是在實際工作中為員工提供服務，是相互促進的關系。

三、企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合途徑分析

（一）加強企業(yè)組織建設，提高企業(yè)內部創(chuàng)新意識

企業(yè)黨建與企業(yè)文化的融合，離不開企業(yè)黨組織的建設和良好發(fā)展。企業(yè)的黨組織想要在黨建與企業(yè)文化建設中發(fā)揮出核心的作用，首先要加強黨組織建設與企業(yè)文化建設的內部聯(lián)系，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設的同步規(guī)劃，調整兩者之間的工作協(xié)調性與組織合作性。其次，企業(yè)要重視領導隊伍的建設力度，提高企業(yè)領導人的工作能力和責任意識，充分認識到黨建工作與企業(yè)文化建設的關聯(lián)性和共生的必要性，加強兩者的工作落實。同時，企業(yè)要擴寬人才的選拔渠道，從社會上汲取更多的優(yōu)秀人才，促進國有企業(yè)的不斷發(fā)展，保持長久的市場的競爭力和發(fā)展動力，從而加快企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設工作的發(fā)展，盡快完成兩者的共生融合，形成良好的企業(yè)氛圍。

（二）強調企業(yè)的民主建設，發(fā)揮基層強大力量

在企業(yè)內部開展黨建和企業(yè)文化建設工作，必須充分利用到基層群眾的強大力量，將黨內和黨外的民主工作落實到位，從而將黨建和企業(yè)文化建設工作有機地結合在一起，樹立其企業(yè)內部良好的民主作風。為此，企業(yè)在經營發(fā)展的過程中，必須要建立完善的黨內干部培養(yǎng)計劃，并從企業(yè)內外挖掘出具有先進的民主意識和促進企業(yè)發(fā)展能力的優(yōu)秀人才，培養(yǎng)成企業(yè)的領導人和決策人。同時，要建立健全企業(yè)內部監(jiān)管機制，保證企業(yè)發(fā)展的民主性和集中性。另外，企業(yè)在發(fā)展的過程中，要嚴格遵循市場經濟發(fā)展的趨勢和方向，將企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢發(fā)揮出來，并在經營的過程中建立并不斷完善職工代表大會制度，切實為企業(yè)員工的利益謀發(fā)展，為企業(yè)員工提供最基本的政策和制度保障，讓企業(yè)員工感到民主建設帶來的好處和發(fā)展，更加信任企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化建設工作，愿意付出更多的努力和心血。

（三）提高企業(yè)文化建設水平，增強企業(yè)內部凝聚力

對于一個優(yōu)秀的企業(yè)而言，需要具有一個良好的企業(yè)文化，并將企業(yè)文化傳達到每一個員工身上，以此來提高企業(yè)整體文化水平，從而有效增強企業(yè)內部的凝聚力。一個企業(yè)的正常發(fā)展，需要得到每一個在職員工的支持與幫助。所以，企業(yè)黨建工作以及企業(yè)文化建設工作的開展，必須要秉承著以人文本的基本原則，從基層的一線員工抓起。在黨建工作實施的過程中，要充分激發(fā)出員工的積極性和發(fā)展意愿，將更多的精力投入到企業(yè)的經營生產當中，為企業(yè)發(fā)展貢獻屬于自己的一份力量。企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設工作的落實需要在企業(yè)領導干部的帶領下，鼓勵員工積極地參與到企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設的活動當中，鼓勵員工發(fā)表優(yōu)秀的論文等，并給予表現(xiàn)優(yōu)異的員工以一定的獎勵。企業(yè)領導的肯定與認可會給企業(yè)員工很大的精神鼓舞，并且促進其他員工踴躍地參加各種各樣的黨建和企業(yè)文化建設活動。