韓斌 曹曉燕 張旭 徐溢

（1.國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司丹陽(yáng)市供電分公司，江蘇 丹陽(yáng) 212300；2.3.4.國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司鎮(zhèn)江供電公司，江蘇 鎮(zhèn)江 212000）

新時(shí)代下，電力企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境將迎來(lái)重大變化，財(cái)務(wù)管控者作為企業(yè)不可或缺的一部分，首要解決的問(wèn)題就是怎樣適應(yīng)企業(yè)的要求。企業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程價(jià)值鏈管控的具體表現(xiàn)在于財(cái)務(wù)管控，因此財(cái)務(wù)管控者要提升會(huì)計(jì)水平，積極將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，而最關(guān)鍵的一步就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要性

（一）是制定現(xiàn)代企業(yè)體制、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然要求

加快電力企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，是深化經(jīng)濟(jì)體制改革，制定現(xiàn)代企業(yè)體制的必然要求，是保障電力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要前提。從電力企業(yè)角度出發(fā)，加快財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，制定現(xiàn)代企業(yè)體制，是一項(xiàng)重大變革，在一定程度上有利于企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)健發(fā)展。若電力企業(yè)不重視財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，那么電力企業(yè)將無(wú)法針對(duì)市場(chǎng)狀況作出靈活應(yīng)對(duì)，財(cái)務(wù)人員也無(wú)法適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的要求，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。所以，財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)是提高國(guó)有企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

（二）是強(qiáng)大電力企業(yè)、增強(qiáng)電力經(jīng)濟(jì)控制力的重要保障

電力企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)主體及法人實(shí)體，電力企業(yè)要想取得生存與發(fā)展，就要積極研發(fā)新技術(shù)，加大管理力度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)既關(guān)系企業(yè)的科學(xué)管理水平，又關(guān)系到企業(yè)的整體形象，還關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)策略

（一）對(duì)人才引進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

在電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)工作中，人才引進(jìn)對(duì)于電力企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)水平起到了至關(guān)重要的作用。結(jié)合目前的實(shí)際情況來(lái)看，部分電力企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行引進(jìn)時(shí)，存在關(guān)系戶現(xiàn)象，往往這些人員自身缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)技能，對(duì)于相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)不能有效掌握，同時(shí)缺少一定的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，這也是目前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中所面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。因此，要想加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)工作，首先應(yīng)該對(duì)人才引進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行引進(jìn)的過(guò)程中，一定要保證所選人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，但是這并不代表在對(duì)人才選擇時(shí)堅(jiān)持學(xué)歷觀，相反，在人才選擇時(shí)應(yīng)該將重點(diǎn)放在人才能力方面，保證引進(jìn)的人才擁有一定的財(cái)務(wù)管理能力，同時(shí)屬于熱愛(ài)財(cái)務(wù)行業(yè)的人員，只有這樣在步入崗位之后，才能積極投入到自身崗位上，從而將自身的財(cái)務(wù)管理職責(zé)充分發(fā)揮出來(lái)。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作

第一，構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度。電力企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度時(shí)，應(yīng)該保證在內(nèi)容上具有一定的完善性，也就是從人員入職一直到步入崗位之后，都應(yīng)該開(kāi)展嚴(yán)格的培訓(xùn)工作。一般在培訓(xùn)內(nèi)容上主要體現(xiàn)在理論知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化培訓(xùn)等方面，通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，可以在很大程度上提升財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的歸屬感，同時(shí)促進(jìn)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能以及素質(zhì)水平等在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷提升。第二，利用好財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。在電力企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作時(shí)，財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育屬于一項(xiàng)非常重要的培訓(xùn)方式。對(duì)于相關(guān)的電力企業(yè)而言，一定要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育的重要性，采取措施鼓勵(lì)所有的財(cái)務(wù)人員可以積極參與到繼續(xù)教育中，而企業(yè)應(yīng)該加大財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育中所需費(fèi)用的投入力度，同時(shí)合理安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中繼續(xù)教育，通過(guò)這種方式可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的有效溝通與交流，從而有助于對(duì)自身疑惑進(jìn)行解決，對(duì)于提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有著非常重要的作用。

（三）對(duì)人才激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

在電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)中，還應(yīng)該對(duì)人才激勵(lì)機(jī)制引起高度重視，只有將激勵(lì)機(jī)制的作用充分發(fā)揮出來(lái)，才能夠在最大程度上提升財(cái)務(wù)人員的積極性與主動(dòng)性，更好地投入到自身崗位上，從而不斷提升財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。要想保證人才激勵(lì)機(jī)制的完善性，就必須做到獎(jiǎng)懲分明。首先，在人員獎(jiǎng)勵(lì)方面，主要是結(jié)合實(shí)際的監(jiān)督考核情況，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，可以與薪資待遇之間實(shí)現(xiàn)有效連接，或者是與企業(yè)晉升機(jī)制相結(jié)合，通過(guò)這種方式可以在很大程度上提升財(cái)務(wù)人員的工作積極性，同時(shí)使財(cái)務(wù)人員可以見(jiàn)證到自身的價(jià)值體現(xiàn)。其次，在人員懲罰方面，主要是結(jié)合年度考核情況以及工作人員日常工作行為與表現(xiàn)，針對(duì)平時(shí)工作比較怠慢，或者是年度考核不合格的工作人員，根據(jù)實(shí)際情況給予一定的懲罰，嚴(yán)重時(shí)可以對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行解雇，不可以在財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍中出現(xiàn)負(fù)面影響的人員，從而在最大程度上保證電力企業(yè)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)水平。

總結(jié)：綜上所述，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，電力企業(yè)一定要全面認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)工作，對(duì)現(xiàn)有的建設(shè)方法進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，將人員培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí)，從而在最大程度上提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)水平。