(沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院,遼寧 沈陽 110045)
在我國,公共事業(yè)企業(yè)長期以來受到自身工作模式以及傳統(tǒng)管理方式的影響,在經(jīng)濟管理中缺乏完善的經(jīng)濟管理體制,阻礙了公共事業(yè)企業(yè)的發(fā)展。公共事業(yè)企業(yè)的服務(wù)對象主要是政府機構(gòu),開展的是公共事業(yè)工作,經(jīng)營管理中受到政府工作模式的影響,企業(yè)經(jīng)營者對于自身經(jīng)濟管理要求不高,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理極為混亂,沒有完善的管理體制來約束,更談不上對經(jīng)濟管理進行監(jiān)督考核,這種現(xiàn)象使公共事業(yè)企業(yè)發(fā)展受到限制。
公共事業(yè)企業(yè)所經(jīng)營的范圍是針對政策部門規(guī)劃的一些公共事業(yè)及公益性活動,政府部門對于這些企業(yè)會有相關(guān)優(yōu)惠扶持政策,有的地方還會有政府補助,由于公共事業(yè)企業(yè)行業(yè)性質(zhì)與其他企業(yè)不同,管理者對于經(jīng)濟效益的盈虧關(guān)注度不高,經(jīng)營管理意識不強,這就導(dǎo)致公共事業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理工作中存在著不足,缺乏規(guī)范系統(tǒng)的經(jīng)濟管理意識,不利于企業(yè)發(fā)展。
一方面,公共事業(yè)企業(yè)因為會得到政府的優(yōu)惠扶持,所以在經(jīng)營活動中普遍缺乏對風(fēng)險的預(yù)見性,在企業(yè)資金使用管理上,沒有嚴格的內(nèi)控制度,資金使用缺乏計劃性,極易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難、經(jīng)營活動無法進行的局面,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟危機,為企業(yè)帶來巨大的損失。另一方面,政府對于公共事業(yè)建設(shè)逐年增加,公共事業(yè)企業(yè)的數(shù)量也在逐年遞增,這種現(xiàn)象使公共事業(yè)企業(yè)市場競爭更為激烈,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力不足,缺乏完善的風(fēng)險預(yù)警與內(nèi)控制度,很難應(yīng)對各種挑戰(zhàn),對經(jīng)營管理工作造成影響。
公共事業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理需要完整的經(jīng)濟管理制度來約束,梳理經(jīng)濟活動的條理性,有利于經(jīng)濟管理更為規(guī)范化、合理化,完善公共事業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理制度是提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平的重要途徑。隨著我國大數(shù)據(jù)時代的來臨,企業(yè)在經(jīng)營活動中所需要搜集的信息較以往更為快捷,信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,信息化技術(shù)為公共事業(yè)企業(yè)了解市場環(huán)境、預(yù)估風(fēng)險等提供了平臺,公共事業(yè)企業(yè)在進行經(jīng)濟管理時,要不斷創(chuàng)新信息化技術(shù)管理模式,將信息化技術(shù)更好地應(yīng)用于企業(yè)日常管理中,促進經(jīng)濟管理工作順利開展。
公共事業(yè)企業(yè)要加強經(jīng)濟管理意識,制定出規(guī)范系統(tǒng)的經(jīng)濟管理流程,并建立企業(yè)經(jīng)濟管理目標(biāo),企業(yè)日常經(jīng)營活動沿著管理目標(biāo)執(zhí)行,有利于促進公共事業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。公共事業(yè)企業(yè)的服務(wù)主體主要是政府部門,通過完成公共設(shè)施建設(shè)等這些經(jīng)濟活動來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益,所以,企業(yè)要以政府的發(fā)展規(guī)劃為前提,結(jié)合自身發(fā)展目標(biāo)制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略發(fā)展計劃,嚴格按照經(jīng)營計劃執(zhí)行,并加強企業(yè)經(jīng)濟管理力度,提高企業(yè)核心競爭力。
隨著人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量也提出更高的要求,近年來,政府部門在公共事業(yè)的建設(shè)上加大了力度,人們的幸福指數(shù)不斷攀升,同時,也為公共事業(yè)企業(yè)提供了發(fā)展空間,公共事業(yè)企業(yè)的數(shù)量出現(xiàn)增長趨勢,市場競爭日漸激烈,公共事業(yè)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)更為嚴竣。面對此類現(xiàn)象,公共事業(yè)企業(yè)要從兩方面來入手:一方面,公共事業(yè)企業(yè)管理人員要對市場環(huán)境進行分析,找出經(jīng)營活動中存在的風(fēng)險,根據(jù)自身存在的風(fēng)險類型,制定出對應(yīng)的預(yù)防方案;另一方面,公共事業(yè)企業(yè)要建立風(fēng)險預(yù)警機制,在企業(yè)內(nèi)部成立經(jīng)濟管理監(jiān)督部門,對企業(yè)日常經(jīng)營活動進行監(jiān)督管理,例如:企業(yè)預(yù)算管理、經(jīng)營管理、成果分析等,通過數(shù)據(jù)分析與比對,找出企業(yè)經(jīng)營管理中存在的漏洞,及時做出補救,讓風(fēng)險防患于未然。
公共事業(yè)企業(yè)要想發(fā)展壯大,需要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營思想,接受先進的管理理念,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理中,創(chuàng)建數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的經(jīng)營機制,運用信息化平臺對經(jīng)營活動中產(chǎn)生的一系列數(shù)據(jù)進行歸集整理,諸如企業(yè)所面臨的市場環(huán)境、同行業(yè)各企業(yè)間的競爭情況、企業(yè)經(jīng)營活動中所隱藏的風(fēng)險等,通過對這些數(shù)據(jù)的分析,找出經(jīng)營中存在的問題,結(jié)合數(shù)據(jù)中所隱藏的信息為經(jīng)營者提供決策依據(jù),有助于經(jīng)營者做出科學(xué)準確的判斷。
受到我國市場經(jīng)濟環(huán)境的影響,公共事業(yè)企業(yè)正逐漸向市場化經(jīng)營模式發(fā)展,對于公共事業(yè)企業(yè)來說,如何在激烈的市場競爭中占有一席之地,是企業(yè)最為關(guān)注的話題。完善經(jīng)濟管理制度,提高企業(yè)信息化水平、加強經(jīng)濟管理意識,制定科學(xué)合理經(jīng)營計劃、強化風(fēng)險意識,建立風(fēng)險預(yù)警機制、改變傳統(tǒng)經(jīng)營思想,創(chuàng)建數(shù)據(jù)驅(qū)動決策機制,這些都是公共事業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展的解決措施,企業(yè)要正確對待經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題,創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。