張杰

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)英德供電局，廣東 清遠(yuǎn) 513000）

隨著科學(xué)技術(shù)、生活水平的發(fā)展，配電網(wǎng)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，技術(shù)水平不斷更新?lián)Q代，促進(jìn)供電的安全性、可靠性得到了發(fā)展契機(jī)，同時促進(jìn)配電運(yùn)行管理整體水平的提升；當(dāng)前用戶對用電的需求及其質(zhì)量的重視，民生用電問題得到社會的普遍關(guān)注，從而促使電力法律法規(guī)的不斷完善，能源監(jiān)督部門的監(jiān)督管理力度和社會輿論監(jiān)督力度的加大，供電所作為服務(wù)一線部門，在開展配電運(yùn)行業(yè)務(wù)過程時，所面對的問題不斷增多并復(fù)雜化，需要思考如何解決運(yùn)行維護(hù)管理上不斷出現(xiàn)的問題，同時分析、探討合理的運(yùn)行技術(shù)及手段來確保配電運(yùn)維管理的落實高效、穩(wěn)定，充分為電力企業(yè)創(chuàng)造效益。

一、問題

（一）故障多，搶修難度大

由于地域及經(jīng)濟(jì)的差異性，城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架差別大，城市多以電纜化為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)則因居民分散等因素多為架空線路且線路長，跨越山林、河流等復(fù)雜地勢，易受自然災(zāi)害及樹木等影響而導(dǎo)致故障停電多發(fā)。同時，也因架空線路長期暴露在外，受風(fēng)吹雨打，設(shè)備生命周期縮短、老化等問題而引起故障多發(fā)。一旦發(fā)生故障，受限于天氣及線路走向雜，供電所開展故障排查及搶修復(fù)電必會耗費(fèi)時間長，從而導(dǎo)致用戶停電時間長，極大影響供電服務(wù)質(zhì)量，影響居民正常用電并產(chǎn)生社會不良影響。同時，線路架設(shè)在野外，為運(yùn)維人員日常維護(hù)增加不少難度，影響運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量及效率，也是故障多發(fā)的原因之一。

（二）技術(shù)化水平較低

供電企業(yè)在10千伏等級的自動化技術(shù)建設(shè)和改造重視較弱，資源投入相對較低，配網(wǎng)自動化建設(shè)未能及時推廣應(yīng)用，配電網(wǎng)網(wǎng)架優(yōu)化布局推進(jìn)緩慢，導(dǎo)致供電所在運(yùn)行維護(hù)管理手段中缺乏有效手段，處處受限客觀原因，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域進(jìn)行對比，多數(shù)區(qū)域配電網(wǎng)的綜合自動化管理技術(shù)依然處于摸索階段，不管是配電自動化設(shè)備質(zhì)量、技術(shù)含量或者人員自動化認(rèn)知及技能水平等方面并不成熟，導(dǎo)致供電所未能快速排查、快速復(fù)電。

二、優(yōu)化措施

（一）完善配電運(yùn)行環(huán)境

針對配電設(shè)備的維護(hù)和管理層次，供電所要嚴(yán)格落實運(yùn)行維護(hù)規(guī)定，借助無人機(jī)巡視、紅外測溫等技術(shù)手段開展配電設(shè)備巡視，及時記錄缺陷，根據(jù)缺陷開展分析、分類，采取措施及時進(jìn)行處理。根據(jù)缺陷的分類等級，對緊急缺陷馬上組織停電整改，同時對停電區(qū)域內(nèi)設(shè)備作停電前全面巡查，發(fā)現(xiàn)新缺陷及時納入消除，同時綜合考慮停電區(qū)域內(nèi)是否有新接入工程，也可納入作業(yè)；對于不影響電網(wǎng)正常運(yùn)行的缺陷，應(yīng)綜合各方面資源，將其歸納到月度或季度停電檢修計劃中，確保一次停電，全線消缺，即可減少用戶停電的次數(shù)及時長。此外，對于樹障且清理難地段應(yīng)更換電纜或絕緣導(dǎo)線，對臨近機(jī)械作業(yè)或道路地段應(yīng)設(shè)立防碰撞警示及防碰撞措施，如圍欄、護(hù)墩等，避免外力引起的安全及停電事件。通過上述措施減少故障停電次數(shù)，提高用戶供電可靠性。

（二）提高運(yùn)行維護(hù)人員技能

結(jié)合供電所配電設(shè)備的運(yùn)行情況和特點，作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用要求，需要持續(xù)開展對配電運(yùn)維人員的業(yè)務(wù)知識及技能的培訓(xùn)，保證其能夠熟悉設(shè)備運(yùn)行原理，能夠?qū)υO(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做出合理的判斷；理論要與實際結(jié)合，在理論培訓(xùn)的同時，要注重開展演練及實際操作，讓運(yùn)維人員能夠切實掌握運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)技能。此外，供電所配電運(yùn)行管理需要做好實際工作的分工，梳理部門涉及業(yè)務(wù)，根據(jù)運(yùn)行維護(hù)人員業(yè)務(wù)水平等因素，將工作合理落實至每一個人員并設(shè)置管理監(jiān)督負(fù)責(zé)人，做到任務(wù)分明、協(xié)同合作、激活整體活力，促進(jìn)配電運(yùn)行管理工作的整體水平得到持續(xù)的提升。

（三）提高信息傳遞有效性

在供電所配電運(yùn)行管理過程中，人員技能參差不齊，工作責(zé)任心等因素必然導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力的差異，這種差異多體現(xiàn)在信息交流不及時的問題，明顯的后果是個別運(yùn)維人員掌握了設(shè)備或工作的信息，但是因為未能溝通、反饋，管理人員未能及時掌握并跟進(jìn)，導(dǎo)致設(shè)備缺陷未能及時處理引發(fā)故障事件，這就形成信息孤島，因此要根據(jù)供電所情況，建立個信息傳遞及收集管理平臺，借助手機(jī)及業(yè)務(wù)會議，及時反饋信息，安排專人收集匯總分析，根據(jù)輕重緩急指導(dǎo)配電業(yè)務(wù)工作有效開展，并每周、每月回顧工作落實情況，安排下階段重點工作，進(jìn)而實現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)人員反饋的問題能及時處理，又能及時下達(dá)上級工作部署，實現(xiàn)上下聯(lián)動，責(zé)任落實到位。

總結(jié)：通過上述分析可以得出，伴隨著社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)的發(fā)展，配電網(wǎng)將變得越來越復(fù)雜，這對于供電所配電運(yùn)行管理的工作提出了更高的要求，實踐中也取得了一定成效，但依然存在比較多的難題，例如：降低跳閘、建設(shè)自愈電網(wǎng)、提高供電可靠性及提高客戶服務(wù)質(zhì)量等方面需不斷提升解決，因此要不斷探索合理技術(shù)及措施，不斷地提高配電運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，時刻保障用電安全可靠綠色環(huán)保。