盧健
(天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司,天津 300000)
前言:在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析過(guò)程中需要將管理指標(biāo)作為基礎(chǔ),統(tǒng)計(jì)分析其實(shí)就是在分析多種指標(biāo)情況下找出數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,在數(shù)據(jù)分析中還需要解決管理方面的問(wèn)題,之后再結(jié)合實(shí)際情況制定完善的解決方案。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中統(tǒng)計(jì)分析有著非常重要的作用,統(tǒng)計(jì)分析更加重視個(gè)人資料整理和個(gè)人數(shù)據(jù)獲取,經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案以及企業(yè)利益之間都有著直接關(guān)系。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用合理的統(tǒng)計(jì)分析方案可以實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展目標(biāo),增加經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)于完善統(tǒng)計(jì)分析方案也有著很大幫助。
統(tǒng)計(jì)分析需要利用完善的統(tǒng)計(jì)方法,將具體目標(biāo)作為參考基礎(chǔ),在開(kāi)展研究活動(dòng)過(guò)程中需要明確定量和定性,這樣才能為企業(yè)提供具有價(jià)值的數(shù)據(jù)。在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中,一定要保存資料的完整性,在統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)備階段,需要做好數(shù)據(jù)篩選和統(tǒng)計(jì)工作,同時(shí)也需要對(duì)分析任務(wù)進(jìn)行合理劃分,這樣才能為數(shù)據(jù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)提供良好環(huán)境。對(duì)于可以反映實(shí)際情況的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行使用,在整體保障指標(biāo)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)行多方面的比較。
統(tǒng)計(jì)分析需要得到統(tǒng)計(jì)方法和分析對(duì)象的支持,在定性和定量等方面入手,針對(duì)具體的情況進(jìn)行計(jì)算與分析,從而得出準(zhǔn)確的結(jié)論。統(tǒng)計(jì)分析中主要包含了統(tǒng)計(jì)分析方法和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。在確定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的過(guò)程中,需要建立一個(gè)技術(shù)平臺(tái),這樣才能為后續(xù)的工作開(kāi)展提供良好環(huán)境。之后需要根據(jù)實(shí)際情況制定出好的指標(biāo),這樣才能讓企業(yè)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制定與統(tǒng)計(jì)分析之間有著直接的關(guān)系,這種方法對(duì)于降低規(guī)范錯(cuò)誤也有著很大幫助。
在宏觀的角度來(lái)看,統(tǒng)計(jì)分析工作主要包含了以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié),第一個(gè)環(huán)節(jié)為統(tǒng)計(jì)和設(shè)計(jì)工作。其次需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查。之后需要進(jìn)行重要資料對(duì)比以及統(tǒng)計(jì)。最后在客觀角度對(duì)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)現(xiàn)象進(jìn)行分析,找出數(shù)據(jù)存在的規(guī)律,從而制定完善的發(fā)展方案。通過(guò)以上的介紹可以看出,在企業(yè)順利運(yùn)行的過(guò)程中統(tǒng)計(jì)分析工作有著非常重要的作用。
企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,一定會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)或者數(shù)據(jù)差異等方面的問(wèn)題。若想和你解決這種問(wèn)題,那么就需要使用統(tǒng)計(jì)分析方法,從而解決預(yù)測(cè)方面的問(wèn)題。企業(yè)首先需要了解自身實(shí)際的發(fā)展情況,之后在企業(yè)季度數(shù)據(jù)以及月度數(shù)據(jù)等方面入手,保障數(shù)據(jù)分析和企業(yè)動(dòng)態(tài)分析工作的質(zhì)量。在進(jìn)行分析工作的準(zhǔn)備階段,還需要明確具體的考核方向以及未來(lái)發(fā)展目標(biāo),將成功企業(yè)作為參考數(shù)據(jù),找出兩者之間存在的數(shù)據(jù)差異,逐漸完善自身發(fā)展規(guī)劃,這樣才能達(dá)到預(yù)測(cè)工作的具體目標(biāo)。
在企業(yè)決策方面來(lái)講,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理是非常重要的兩個(gè)組成部分。統(tǒng)計(jì)分析和企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)之間也有著直接關(guān)系,并且統(tǒng)計(jì)分析可以合理地分析以及處理重要數(shù)據(jù),所以需要對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作進(jìn)行重視。統(tǒng)計(jì)分析工作主要包含的內(nèi)容,有分析產(chǎn)品的實(shí)際能力,讓產(chǎn)品可以滿(mǎn)足訂單要求,只有這樣才能滿(mǎn)足消費(fèi)者的實(shí)際意愿,最終也能達(dá)到良好的供給關(guān)系判定,對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展而言,提供了可行性意見(jiàn)。在具體的發(fā)展階段而言,企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)之間有著直接的關(guān)系,企業(yè)得到的經(jīng)濟(jì)效益越好,就可以說(shuō)明居民的消費(fèi)水平越高,居民消費(fèi)水準(zhǔn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在著正比關(guān)系。在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作時(shí),若是發(fā)現(xiàn)了居民消費(fèi)能力逐漸下滑,那么就需要調(diào)整銷(xiāo)售內(nèi)容以及銷(xiāo)售目標(biāo)。企業(yè)還需要根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整商品單價(jià),逐漸減少生產(chǎn)數(shù)量,預(yù)防出現(xiàn)大量商品囤積等現(xiàn)象。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)講,銷(xiāo)售才是本質(zhì),若是企業(yè)生產(chǎn)出大量商品,但是卻無(wú)法得到合理銷(xiāo)售,這種情況會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,對(duì)于發(fā)展也會(huì)造成一定威脅。因此,若想使用統(tǒng)計(jì)分析工作保障企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),那么就需要對(duì)形成原因進(jìn)行分析,找出其中的管理因素,其中主要包含了產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品價(jià)格等,只有對(duì)所有因素進(jìn)行確定,才能制定出具有針對(duì)性的解決方法。
在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用時(shí),一定要將服務(wù)性,時(shí)效性以及客觀性作為三個(gè)基本原則。服務(wù)性其實(shí)就是將分析的目的和未來(lái)發(fā)展決策進(jìn)行結(jié)合,得出的最終結(jié)論必須和實(shí)際情況相符合,只有這樣才能解決企業(yè)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,降低無(wú)用功發(fā)生的概率。時(shí)效性其實(shí)就是數(shù)據(jù)分析的速度以及分析效果,若是使用的數(shù)據(jù)太過(guò)老舊,那么將無(wú)法展現(xiàn)企業(yè)存在的主要問(wèn)題,所以一定要使用近期數(shù)據(jù),這樣得出的價(jià)值才具有實(shí)際性。客觀性其實(shí)就是,在統(tǒng)計(jì)分析中必須要滿(mǎn)足實(shí)際需求,工作態(tài)度一定要保證客觀的態(tài)度,一定要通過(guò)數(shù)據(jù)分析得到最終結(jié)論。統(tǒng)計(jì)分析一定要在短時(shí)間內(nèi)完成,抓住良好的時(shí)機(jī)。
綜上所述,本文首先對(duì)統(tǒng)計(jì)分析概念進(jìn)行了介紹,之后對(duì)統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的應(yīng)用進(jìn)行了深入研究,最終得出統(tǒng)計(jì)分析可以解決企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,但是統(tǒng)計(jì)分析必須要具有客觀性和實(shí)際性以及準(zhǔn)確性,只有這樣才能保障企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。