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        政府人力資源管理的意義與策略

        2020-12-07 16:51:38才艷
        魅力中國 2020年37期

        才艷

        (河北省唐山市樂亭縣姜各莊鎮(zhèn)人民政府,河北 唐山 063600)

        一、政府人力資源管理的重要性

        (一)政府發(fā)揮職能作用

        政府首要任務就是加強人力資源管理,如忽略人力資源管理,則自身的職務任務難以完成;通過加強人力資源管理,能提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),能更好的把工作人員的潛能激發(fā)出來。在人員的錄用方面,能更合乎標準,也能夠更好的完成激勵機制與績效考核等內(nèi)容。

        (二)加強人力資源管理是轉(zhuǎn)變政府職能的需要

        當前社會,經(jīng)濟極速發(fā)展,不斷的涌現(xiàn)出一些新的問題,很多新常態(tài)人們初次接觸,群眾對政府寄予厚望;社會在前進,人們對政府的要求也在提高,但原有的管理制度無法滿足新的形勢需要,如故步自封,必然被社會淘汰,也就是說,改革是大勢所趨、迫在眉睫。

        (三)職業(yè)綜合素質(zhì)需要提升

        就目前來看,我們需要在很大程度上提高職業(yè)綜合素質(zhì),而要想達到這一要求,必須加強人力資源管理,政府機構(gòu)是為社會服務的,這種職能的綜合體現(xiàn),依賴于每一個公務人員的個體素質(zhì),個體素質(zhì)的高低直接影響著政府服務社會的質(zhì)量,提高公務人員的能力就能把政府的管理職能有效落實,從基礎(chǔ)的選拔人員開始,到以后的崗位培訓,以及獎懲制度的研究與制定,都有利于激發(fā)公務人員的積極性和奉獻精神。

        二、完善政府人力資源管理的方法

        (一)樹立以人為本理念

        在各種資源當中,人是第一位,人具有能動性,有潛力可挖,能提升素質(zhì),能改變觀念,可以升華思想。作為政府,應該改善人力資源策略,對公務人員加強崗位教育,爾后要適時的進行培訓,科學的安排公務員的學習,有效地挖掘每一個公務員潛在的能力與能量,使之能更好地勝任工作,有強大的管理與服務的能力,這樣就能保證政府部門人力資源管理朝著合理化、科學化的方向,永續(xù)發(fā)展。

        (二)完善績效考核機制

        政府為了發(fā)展的需要,必須尋找有能力、對本職工作又有興趣的人員,經(jīng)過層層選拔,予以錄用,以保證政府的各項活動能有序進行。人才選拔是所有活動的前提和基礎(chǔ),選拔人才最重要的標準是選拔賢能有德之人,在選拔人才的標準方面,我們要有選拔人才的科學性和廣泛性,以適應社會的需求;選拔人才受到很多方面的影響,包括選拔者、選拔對象以及管理體制等,選拔方法、選拔渠道等,都會影響到人才的選拔,作為政府要建立科學的評價機制,公開評價的過程、建立公平的評價程序,這樣有助于選拔最優(yōu)秀的人才,完成人才的儲備。在當前公務員職務升遷制度中,有必要按照公平的方式,根據(jù)相關(guān)的程序法規(guī),公開的進行競爭和選拔。

        (三)完善制度

        人力資源規(guī)劃要具備前瞻性,至于薪酬福利制度要具備靈活的一面,根據(jù)未來可預見的長遠需求來改善編制、職數(shù)等因素制約,建立宏觀基本適宜,微觀上可靈活調(diào)劑,配套相應職業(yè)和崗位培訓,力爭做到人盡其才、才盡其用,同時運用好工作分析手段,避免人浮于事、尸位素餐,通過激勵機制,充分發(fā)揮人才的作用。

        三、人力資源管理的信息化建設(shè)

        (一)人力資源管理的信息化建設(shè)必要性

        時代不斷前進,人力資源管理也進入信息化時代,人力資源管理的信息化建設(shè),更成了人們所關(guān)注的重點話題。政府管理運行離不開人力資源,人力資源是基礎(chǔ),決定著政府服務工作水平的優(yōu)劣。就我國目前人力資源管理信息化建設(shè)的狀態(tài)來看屬于一個關(guān)鍵的階段,有效的、科學的進行管理信息化建設(shè),能夠在很大程度上提升政府人力資源管理質(zhì)量。政府部門實現(xiàn)人力資源信息化管理是大勢所趨,能夠更好的加強政府部門工作,科學的將各個部門的工作緊密相連,能夠做到把人力資源進行統(tǒng)一化的管理,人力資源管理的信息化建設(shè),在很大程度上能夠提高政府的工作效率,能夠促進資源整合,對政府人力資源管理的成本,有很大程度的降低;無紙辦公已經(jīng)提出了很多年,人力資源管理的信息化建設(shè),就能夠把政府無紙化辦公進行高效實現(xiàn),電子化處理工作效率高,費用低,降低人員的工作量,提升工作質(zhì)量。

        (二)進行政府人力資源管理的信息化建設(shè)的策略

        領(lǐng)導是最主要的力量,領(lǐng)導的支持,是人力資源管理信息化建設(shè)的核心與基礎(chǔ)。首先,領(lǐng)導要有人力資源管理信息化建設(shè)的意識,要有正確的信息化建設(shè)觀念,信息化建設(shè)不是哪一個部門,哪一個領(lǐng)導的職責,而是整個政府機構(gòu)全體人員的職責,每個人都有一個高度的認識,任何人都要參與進來,而且要與時俱進,觀念更新,不斷學習,掌握科學的管理方法與系統(tǒng)知識。還有,領(lǐng)導要高瞻遠矚,進行整體規(guī)劃,從宏觀角度進行戰(zhàn)略分析,統(tǒng)觀全局,從建設(shè)方案的制定,從建設(shè)方案的制定,乃至流程的每一個細節(jié),都要細心關(guān)注,確保人力資源信息化建設(shè)有條不紊。

        (三)要有充足的資金投入

        缺乏資金,很多建設(shè)都會功虧一簣,只有充足的資金,人力資源管理信息化建設(shè)才會得到保障,有了充足的資金要妥善安排,做好計劃,購買設(shè)備要考慮到物美價廉,嚴格監(jiān)察每一項資金的使用,對資金進行科學的管理,預留一部分資金,針對信息系統(tǒng)建設(shè)維修,設(shè)置相關(guān)軟件的購入資金,并且對后期系統(tǒng)升級或維修的所用資金有一定的儲備。

        (四)高度重視專業(yè)人才

        任何時代的發(fā)展都離不開人才,人才是人力資源信息化管理建設(shè)的重中之重,人力資源信息化管理提供智力支持和技術(shù),沒有人才做基礎(chǔ),一切都會落空,因此,加強人才管理,甄選優(yōu)秀人才,破格選拔特殊人才,鼓勵優(yōu)秀人才,根據(jù)人才的等級制定薪酬制度,不僅僅對人才進行物質(zhì)激勵,同時,給予精神方面的鼓勵,讓人才對單位感覺到歸屬感,對自己感覺到有成就感,從而使之更努力于人力資源信息化的建設(shè)。選拔人才要不拘一格,對待人才要公平公正,注重人才的培訓,防止人才的流失,鼓勵人才注重自我提升和進修,幫助人才實行實現(xiàn)人生的規(guī)劃,鼓勵他們實現(xiàn)自己的夢想,從而留住人才。

        總而言之,隨著市場經(jīng)濟體制的完善,政府必須高度重視人力資源管理工作,由此建立一支高等綜合素質(zhì)的人才隊伍,讓政府的人力資源管理日臻完善,以致趨于更加完美的地步,從而更好的為人們提供最佳的服務。

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