文_李 艷

推進(jìn)媒體融合發(fā)展，是黨中央作出的戰(zhàn)略部署，習(xí)近平總書記就推進(jìn)媒體融合發(fā)展多次作出深刻闡述，提出“遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律”“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場”等等。這些重要論述的核心要義就是“善創(chuàng)新”，指出宣傳思想工作創(chuàng)新“重點要抓好理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新”，認(rèn)為新聞宣傳是否善于創(chuàng)新，是否能夠做到常做常新，是發(fā)展壯大、保持強大生命力的關(guān)鍵。金華日報報業(yè)傳媒集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記講話精神，按照中央、省委、市委的部署，以刀刃向內(nèi)、向新而生的勇氣，進(jìn)行體制、機制的創(chuàng)新改革，取得階段性成效，并在繼續(xù)走深走實。

理念創(chuàng)新是前提，部門重構(gòu)，全媒體采訪部沖在第一線

金報全媒體中心是金華日報報業(yè)傳媒集團統(tǒng)一管理全媒體的機構(gòu)和全媒體傳播主平臺，旗下?lián)碛薪鹑A新聞客戶端、金華新聞網(wǎng)、金華發(fā)布等諸多互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布平臺。在實體化運作之前，金報全媒體中心虛擬化運作，設(shè)有編輯組、新媒體小組、視頻組、技術(shù)組、經(jīng)營組五個部門，分工不明，業(yè)務(wù)交雜。實體化運作后，全媒體中心本著“延續(xù)原有，支持突破；鼓勁激勵，著眼發(fā)展”的原則，選擇“新聞、服務(wù)、活動”為工作突破口，大膽進(jìn)行改革，重新設(shè)置運行部門，部門調(diào)整為采訪部、編輯部、綜合部、技術(shù)部、金華新聞網(wǎng)。這樣一來，理清了原本冗雜不清的機構(gòu)，整合為客戶端、新聞網(wǎng)、自采稿、微信（微博）公眾號、技術(shù)及綜合六大塊，工作效率和員工積極性大大提高。

特別值得一提的是采訪部的全新設(shè)置。金報全媒體中心在實體化運作之前，和大多數(shù)新聞單位的新媒體一樣，單純坐等紙媒記者來稿。采訪部作為此次全媒體改革發(fā)展的重點，旨在改變采訪力量薄弱現(xiàn)狀，變被動為主動，提高全媒體中心原創(chuàng)、自采能力，以原創(chuàng)+部門銜接的工作模式，不斷推出新欄目，豐富新聞內(nèi)涵，提升金華新聞客戶端的影響力、權(quán)威性和主導(dǎo)地位，同時打通與日報等紙媒的溝通，培養(yǎng)一支隨時能拉得出的“突擊隊”“尖刀連”，沖鋒在前，確保新聞的時度效。

采訪部成立之初，正逢蘭溪發(fā)生1955年以來最大洪水，金報全媒體中心第一時間制定了報道方案，多路記者迅速行動，奔赴蘭溪直擊汛情。金報全媒體中心在金華新聞客戶端第一時間推出“防汛搶險風(fēng)雨同行”特別報道，從出現(xiàn)汛情到洪水漸退，多組記者奔赴現(xiàn)場、突擊采訪，并發(fā)揮全媒體的優(yōu)勢，前方和后方同頻互動，線上線下深度融合，新媒體平臺滾動播發(fā)即時消息，報紙專版專欄，權(quán)威、全面報道抗擊大暴雨的準(zhǔn)確、真實資訊，既有大而深的長篇通訊，也有小而美的溫暖故事，更有記者獨家深入災(zāi)區(qū)遇險的親歷記，以微視頻、照片、文字、滾動新聞等多種方式，全方位呈現(xiàn)眾志成城抗擊洪水的感人瞬間，傳遞了滿滿的正能量。

短短6天，金華新聞客戶端滾動推送蘭溪抗洪報道65條，各類防汛新聞171條，全媒體記者在新聞現(xiàn)場獨家采寫的抗洪系列報道，在金華日報頭版、浙中周末、全媒體版面圖文并茂、濃墨重彩刊發(fā)報道23篇，一改之前坐等紙媒來稿的被動，因為采寫的稿子快、新、活，不但掌握了主動權(quán)，還反過來給紙媒供稿。這之后，從戰(zhàn)高溫、九寨溝地震，到黨代會、兩會、全國文明城市創(chuàng)建等重大活動和突發(fā)事件，金報全媒體中心的記者始終沖在第一線，高強度、滿負(fù)荷、高效完成各項采訪任務(wù)。近兩年來，金報全媒體中心精心謀劃，深耕新媒體產(chǎn)品，全媒體原創(chuàng)作品共136件作品登上人民網(wǎng)。其中，《我們是洗腳工》獲全國黨媒優(yōu)秀原創(chuàng)視頻“十佳選題獎”，《老外看金華：看外國人如何點贊金華發(fā)展》獲中國報業(yè)融合傳播優(yōu)秀作品十佳。原創(chuàng)微電影《家的味道》在人民網(wǎng)和國家網(wǎng)信辦共同主辦的2018中國好網(wǎng)民新春采風(fēng)活動中獲最高獎，還獲得中國報業(yè)第二屆融合創(chuàng)新大會“十佳微電影”獎。

手段創(chuàng)新是保證，考核引領(lǐng)，破解全媒體發(fā)展瓶頸

媒體考核難，新媒體考核尤其難上加難。實體化運作改革啟動后，全媒體考核列入了重要的議程。相對于成熟的傳統(tǒng)報業(yè)考核，新媒體考核是一個新課題，工種多，業(yè)務(wù)雜，有做網(wǎng)站、客戶端，也有做微信、微博；有采編，也有技術(shù)，不可能以版面、字?jǐn)?shù)一根尺子量到底。金報全媒體中心經(jīng)過大半年的深入調(diào)研，制定了《全媒體中心考核實施細(xì)則》。考核按不同工種和崗位，工作量考核和作品質(zhì)量考核相結(jié)合，按實際采編、技術(shù)工作情況執(zhí)行相應(yīng)的考核方法。員工在完成核定工作量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量加成。全媒體中心考核全面執(zhí)行，落實到位，打破了大鍋飯，獎勤罰懶，以前相互推諉、活難派，變成現(xiàn)在人人爭著搶著干活，充分調(diào)動了小伙伴的積極性。

在考核引領(lǐng)下，針對傳媒風(fēng)口視頻的興起，早在2017年初金報全媒體中心即敏銳地意識到視頻的發(fā)展方向，積極搶抓視頻發(fā)展機遇，策劃推出了《新聞早班車》《高端訪談》《金課堂》《老外看金華》《作文夜讀》等新欄目，有效打造“新聞+服務(wù)”線上線下發(fā)力的強勢媒體。兩年來，金報全媒體中心已經(jīng)收獲18項短視頻類全國、全省大獎，全網(wǎng)總點擊量破5000萬。

短視頻的制作首要依靠優(yōu)秀的腳本，報社與電視臺相比，最大的優(yōu)勢就是腳本制作能力，這也正是“紙媒出身”的金報全媒體中心能在全國、全省大賽中頻頻獲獎的原因。小切口，大主題。如何用短視頻講述金華好故事？作為地方黨媒，金報全媒體中心走出了一條適合自己發(fā)展的路子。2018年是改革開放40周年，金報全媒體中心巧妙地以金華人分別于1978年、2018年在老撾援建的兩座橋，跨越40年的感人故事，來呈現(xiàn)改革開放40年的重大主題。金報全媒體中心組建報道團隊，兩次前往老撾拍攝。不但拍攝了金華老兵重訪大橋的畫面，以及當(dāng)?shù)氐氖貥蚶先?，還采訪到了新河縣常委副縣長本·沃拉善。通過對他的采訪，對中國的改革開放及“一帶一路”倡議給予了高度評價。團隊精心制作的金報年度大片《橋》在2018年度浙江新聞獎一等獎評選中，獲短視頻類一等獎。

金報全媒體中心原創(chuàng)短視頻《仨下鄉(xiāng)》又是另一個成功范例。該作品是2019年5月浙江省首屆新媒體創(chuàng)意大賽的參賽作品，透過70后、80后、90后三代青年創(chuàng)客的下鄉(xiāng)故事，找尋實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的密碼。金報全媒體中心深入采訪，通過講述這三個溫暖的鄉(xiāng)村故事，上接天線，下接地氣，將鄉(xiāng)村振興的主題生動而形象地融入三段人生之中，立意高遠(yuǎn)而巧妙。該作品獲浙江省首屆新媒體創(chuàng)意大賽一等獎，并被人民網(wǎng)重點推薦，還登上“學(xué)習(xí)強國”，獲長三角首屆新媒體“現(xiàn)象級”傳播案例一等獎。

工作創(chuàng)新是基礎(chǔ)，高效運轉(zhuǎn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)收獲歷史最好成績

突發(fā)事件滾動播報、重大活動海陸空直播、日常新聞“有聲有色”，經(jīng)過兩年多的創(chuàng)新實踐和鍛煉，金報全媒體中心培養(yǎng)了一批能拍會攝、能寫會編的全媒體人才，全媒體技能日臻完善，基本實現(xiàn)了人人都會采訪、寫稿、拍短視頻、拍照片、出鏡主持，一專多能，適應(yīng)當(dāng)下的新媒體發(fā)展態(tài)勢，在新聞發(fā)布中突出放大原創(chuàng)，全方位、多角度、立體化講好新聞故事。在紙媒日漸式微的今天，金報集團融合先行，全媒體發(fā)力，重大活動客戶端“視頻+圖文直播”、閱讀量突破10萬+已成常態(tài)。

2019年兩會報道中，金報全媒體中心持續(xù)發(fā)力，在新媒體產(chǎn)品策劃上“腦洞大開”，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和形式，推出“超級乘客”、兩會海報3.0版“兩會視頻海報”“兩會變臉”等新媒體產(chǎn)品，廣受關(guān)注。其中，《超級乘客》移動訪談欄目是金華首檔在兩會期間推出的移動式訪談節(jié)目?！冻壋丝汀凡捎谩耙苿又辈ァ备拍?，將訪談演播廳設(shè)立于金華制造的“眾泰”新能源汽車車廂，既宣傳了本土新能源汽車，又給人耳目一新的感覺。兩會期間，“移動直播車”從金報集團大樓發(fā)車，每期搭載一位“超級乘客”穿梭于金華大街小巷，為代表與民眾搭建共同發(fā)聲平臺。“超級乘客”是金華兩會的代表委員，他們將關(guān)注什么樣的熱點話題，他們會提出什么樣的建議，答案均在“移動直播車”里揭曉。該全新策劃專欄每天推送兩期，訪談兩位代表委員，共發(fā)布了11期，受到廣大網(wǎng)友和代表委員一致點贊，省內(nèi)外不少媒體同行在給予充分肯定的同時，也紛紛前來學(xué)習(xí)取經(jīng)。

2019年8月，超強臺風(fēng)“利奇馬”襲擊金華。金華新聞客戶端迅速開辟新聞專題《嚴(yán)陣以待！積極防御臺風(fēng)“利奇馬”！》，第一時間滾動播報，共編輯發(fā)布稿件550余篇，總點擊量超1200萬，進(jìn)一步打響了金報新媒體作品的口碑和影響力。這組系列報道中，全媒體中心推出精心策劃的短視頻作品《風(fēng)雨24小時，金報記者直擊一線》，聚焦金華新聞客戶端24小時滾動播報，金報多路記者迅速行動，深入抗臺一線，直擊抗臺最前沿，記錄臺風(fēng)中那一個個暖心瞬間。視頻一經(jīng)推出，迅速刷爆了朋友圈。這一短視頻作品刊發(fā)后，陸續(xù)登上學(xué)習(xí)強國、央視新聞、人民網(wǎng)等多個央媒平臺。其中，它被“央視新聞”客戶端轉(zhuǎn)載，并在其APP首頁《臺風(fēng)“利奇馬”來襲》特別專題顯著位置重點推薦。

2018年，全媒體中心榮獲“全國新媒體最快成長獎”；金華新聞客戶端與人民日報客戶端、今日頭條、澎湃等平臺一起榮獲“中國新媒體最具影響力50強”；金華發(fā)布榮獲“2018地方發(fā)布傳播力獎”，并創(chuàng)全國政務(wù)發(fā)布全省第1位、全國第12位的歷史最好成績。2019年，浙江省首屆新媒體創(chuàng)意大賽，全媒體中心選送的三件作品獲獎。其中，一等獎兩件，位列全省地市報前列。金報全媒體中心在完成繁重的新聞采編、客戶端推廣、網(wǎng)宣任務(wù)之余，還自我加壓，積極拓展活動，2017年實體化運作第一年即實現(xiàn)扭虧為盈，2018年創(chuàng)收突破1600萬元，盈利451萬元，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)收均獲歷史最好成績。