文_陳建華

過去一年在縣級融媒體中心建設(shè)中，上虞日報努力找準(zhǔn)落腳點和著力點，重點在“運作機制全新化、傳播平臺矩陣化、內(nèi)容產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化”上下功夫，強化陣地意識，做大移動平臺，加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局，積極探索融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的新路子，在媒體轉(zhuǎn)型和深度融合中取得了新進展。

一、強化融合理念，調(diào)整機制再造流程

近年來，我們一直強調(diào)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，采編與經(jīng)營的融合、各部室之間的融合，強調(diào)報社與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企事業(yè)單位的融合，強調(diào)人與人、人與媒體的融合，實現(xiàn)全媒體記者“一次采訪、N次發(fā)送”的轉(zhuǎn)型，牢固樹立“一盤棋”思想，切實增強全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！班l(xiāng)鎮(zhèn)專版”已連續(xù)4年為全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行全覆蓋宣傳服務(wù)，探索與本土化社區(qū)化的高度融合。2019年4月，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)專門赴上虞日報社考察融媒體建設(shè)工作，聽取媒體融合工作情況匯報，給予了充分肯定。2019年5月，上虞日報首次入圍全省十強縣市區(qū)域報行列。上虞日報的媒體影響力、競爭力在省內(nèi)外得到一致認(rèn)可。

按照媒體深度融合的要求，報社遵循“以互聯(lián)網(wǎng)傳播為主渠道、以報紙傳播為重要依托、突出移動優(yōu)先戰(zhàn)略”的原則，根據(jù)“媒立方”采編系統(tǒng)的新型內(nèi)容生產(chǎn)模式，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行重置，對組織架構(gòu)進行調(diào)整，建立由全媒體指揮中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，報、刊、網(wǎng)、微、端的采編發(fā)一體化運作的新型生產(chǎn)體系和工作機制。我們組建全媒體指揮中心，負(fù)責(zé)傳統(tǒng)媒體、新媒體的調(diào)度指揮、編輯發(fā)布及平臺運營；組建全媒體視覺中心，主攻優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)短視頻、視頻移動直播；組建全媒體采訪中心，時政部、民生部、經(jīng)濟部采用中心廚房式運作模式，倒逼記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型；組建全媒體運維中心，提供技術(shù)保障和平臺創(chuàng)新，推動線上線下融合互動。適應(yīng)新媒體發(fā)展方向的建制部室架構(gòu)，實現(xiàn)了信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍的共享融通，為進一步推進媒體深度融合提供思想和組織保障。

二、強化媒體品牌，全員轉(zhuǎn)型用戶至上

上虞日報著力打造“區(qū)域中心主流傳媒”，不斷提升媒體平臺，加強技術(shù)創(chuàng)新，重視隊伍建設(shè)，著力構(gòu)建“一報多媒”的媒體新格局。縣市區(qū)域報要做強本土新聞，提高媒體競爭力，必須突破傳統(tǒng)的辦報方式，培養(yǎng)出一支具有本土特色的集采、寫、攝、錄、編、網(wǎng)絡(luò)技能運用及現(xiàn)代設(shè)備操作等多種能力于一身的全媒體記者編輯隊伍。我們堅持內(nèi)容為王、質(zhì)量為上，實現(xiàn)視頻標(biāo)配化，直播常態(tài)化，招錄專業(yè)人才，運作好新聞演播中心、全媒體指揮中心，打造好各類新媒體欄目，構(gòu)建起從策劃、采訪、編輯制作全媒體一體化的“中心廚房”式采編平臺，培養(yǎng)了一支反應(yīng)快速、能力全面的新聞內(nèi)容生產(chǎn)隊伍。

每年的兩會報道歷來是新聞報道的“重頭戲”。2019年，上虞兩會融媒體報道不斷創(chuàng)新升級，圍繞“突破、融合、多元”精準(zhǔn)策劃，運用圖片、視頻、專訪等一體化報道模式，以“短視頻”為著力點，突出可視化報道形態(tài)，從多個視角立體式報道“兩會”盛況?！皟蓵逼陂g，上虞新聞網(wǎng)、浙江新聞APP、上虞日報微信、抖音等平臺，共計發(fā)布“兩會”會客廳、“兩會”夜歸人、市民說“兩會”等主題的視頻近百個，在紙媒、網(wǎng)站、微信、新聞客戶端、抖音等平臺全方位展示。

面對新冠疫情，我們的記者是做強媒體宣傳的逆行者。新冠肺炎疫情形勢嚴(yán)峻，融媒體中心根據(jù)上虞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，立即啟動宣傳報道一級響應(yīng)，成立由融媒體中心黨委書記、總編輯為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)值班、采編人員值班，《上虞日報》于1月26日連夜恢復(fù)出刊，天天出報，電視臺、廣播電臺、各新媒體平臺加大新聞播報刊發(fā)頻度，將奮戰(zhàn)在防控疫情阻擊戰(zhàn)各條戰(zhàn)線的工作人員特別是醫(yī)護工作者攝入鏡頭，寫進報道。采編人員加班加點，將一線報道第一時間制作完成并推送出去，讓全區(qū)人民時刻了解防控工作落實情況。春節(jié)假期以來，上虞發(fā)布微信平臺每日三次發(fā)布疫情動態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)部署，上虞發(fā)布微信公眾號發(fā)布的多條權(quán)威信息點擊量達10萬+，《上虞日報》、上虞日報微信公眾號、上虞新聞網(wǎng)、浙江新聞APP上虞頁卡等各類平臺累計刊發(fā)抗疫報道和信息1000多篇（條），將全區(qū)干部群眾同舟共濟奮力抗擊疫情的場景，化為一幕幕感人故事，凝聚起全區(qū)上下防疫防控的巨大合力，營造了良好的輿論氛圍。

我們不斷推出媒體新產(chǎn)品，增加用戶粘度，提升新媒體的影響力，視頻產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、程序設(shè)計等從無到有。推出上虞“朗讀者”“今朝吃啥西”“上虞手藝人”等視頻類互動欄目；開發(fā)H5產(chǎn)品，推出互動小程序、小游戲，為多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）拍攝了宣傳片、微視頻，制作了快閃；打造“公益課堂”“探店”“24節(jié)氣”等各類新媒體欄目，結(jié)合熱點策劃了“壯麗70年·奮斗新時代”的人物訪談，運用文字、圖片、視頻等多種形式，報道生動活潑，有聲有色，提高了新媒體產(chǎn)品的活躍度與互動性。

三、強化“媒體+"理念，內(nèi)容為王提升影響

上虞日報緊密加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門的聯(lián)系對接，以“本土化新聞，本地化服務(wù)”為目標(biāo)，堅定突出新聞主業(yè)，報道本地新聞資訊，充分展現(xiàn)本地特有的文化特色，提高新聞內(nèi)容對當(dāng)?shù)厥鼙姷姆?wù)性和吸引力。做精做強媒體主業(yè)，紙媒做實深度，新媒體做強影響力，把提高原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力作為核心追求，落實到融合發(fā)展全過程。我們建立了以用戶為核心的傳播力指數(shù)考核評價體系，不斷提升融媒體原創(chuàng)能力、精品生產(chǎn)能力、產(chǎn)品運營能力和用戶凝聚能力，積極探索“媒體+政務(wù)+服務(wù)+黨建”等運行模式。

2019年上虞日報緊密結(jié)合時代主題，制定了“慶祝新中國成立七十周年”宣傳報道方案，推出了上虞解放70周年特刊，刊出了“壯麗七十年，奮斗新時代——國慶70周年特刊”，主要集中反映上虞區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及廣大企事業(yè)單位70年來的歷史性變革和歷史性成就，緊跟步伐做好“不忘初心、牢記使命”主題教育報道。同時配合主題新聞深入各政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、企事業(yè)單位，承辦了系列大型紅色主題活動，如謝塘鎮(zhèn)、杭州灣上虞開發(fā)區(qū)等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）慶祝新中國成立70周年的各類晚會、“壯麗70年 相約歡樂行”活動、70周年鄉(xiāng)賢書畫展、“不忘初心 牢記使命”環(huán)衛(wèi)節(jié)、“銘初心啟征程”微黨課比賽、“壯麗70周年 奮斗新時代”慶祝新中國成立70周年圖集和主題征文等多個活動，開展了50余場圖文、視頻直播，項目活動以“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”的形式，融合新老媒體、圖文視頻于一體，強化政府服務(wù)，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的有效提升。

推進縣級融媒體建設(shè)是一項重大的政治任務(wù)，下一步我們將緊緊抓住媒體融合改革的重大機遇，實施“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，堅持效益質(zhì)量，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)，創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)，做好宣傳與服務(wù)聯(lián)動融合這篇文章，把“正能量、管得住、用得好”作為檢驗媒體融合發(fā)展做得好不好的根本標(biāo)準(zhǔn)，上連黨心，下接民心，進一步鞏固壯大宣傳輿論陣地，真正做實、做強區(qū)域主流媒體。