1 全壽命周期成本管理概述

在當前設備管理的過程當中需要加強全壽命周期成本管理思想理念廣泛運用，其中全壽命周期成本，主要就是指設備購置、運行、安裝、建造、更新、維修、改造以及報廢、停用等整個過程當中所要支付總共的費用，通過使用全壽命周期成本管理方法和理念，有利于傳統(tǒng)管理模式更新和改變，同時可以促使設備壽命周期當中使用最低成本獲得最高的收益。

對于全壽命周期成本管理這一概念進行分析，其最初源自于瑞典鐵路系統(tǒng)當中，在1965年，美國國防部的裝備和武器生產過程當中運用了全壽命周期成本管理的理念，在1970年日本總結這一方面的經驗，提出了全員生產維修設備管理的理念，通過利用全壽命周期成本管理保障設備周期使用費用最低的情況之下經濟效益最大化。

2 電力設備管理和全壽命周期成本管理

2.1 電力設備管理

針對于電力設備管理工作進行分析和研究，其主要可以劃分為高級設備管理以及初級電力設備管理兩大部分，對于目前電力企業(yè)的相關工作人員來講，在針對于電力設備實施管理的過程當中，不僅需要對技術方面問題進行充分考慮，而且還應重點考慮經濟和管理等諸多方面的問題。初級電力設備管理的過程當中，需要建立備選方案同時要采取科學合理的方式對于設備實施管理，通常都需要通過采用資產管理、狀態(tài)評估、庫存控制、維修管理、設備登記等諸多的方式實施高級設備管理工作。另外，要在基于初級管理的前提之下，對于管理模式以及管控方式進行深入的分析和研究，同時要加強現代化設備管控方式運用，這樣才能夠促使全壽命周期成本得到降低，還可以促使設備運行效率、運行質量得到顯著的提高，促使設備在實際使用的過程當中具備更加良好的效益[1]。

2.2 電力設備全壽命周期成本管理

在當前的設備管理的過程當中，需要相關的工作人員積極使用電力設備全周期成本管理理念，其中全壽命周期成本主要就是從最初購買、設備運行到后期報廢等整個周期當中所使用的全部費用。電力設備管理工作是一項相對較為復雜的工作，主要可以劃分為前期、中期以及后期三大階段。針對于前期階段進行分析，主要是要求工作人員針對于設備整體投資進行有效的思考；中期階段主要是要求針對于電力設備所需要費用進行控制，包括了設備改造費用、故障維修、管理費用以及燃料費用，這樣才能夠提高設備應用效果和應用效益；后期對于設備進行管理過程當中，設備失去了其基本功能，已經到達了報廢的階段，要針對于這一階段實施有效管理，通過使用全壽命周期成本管理的方式，一方面能夠以最低成本獲得最高的收益，另一方面還可以促使電力設備應用效果和使用壽命得到顯著的提高，因此值得相關人士引起高度的重視[2]。

2.3 電力設備全壽命周期成本分析

針對于電力設備的全壽命周期成本進行分析和研究，首先，要求針對于可行性進行有效論證，在設備管理的過程當中，可行性論證是不可忽略的重要的一大部分，在這一環(huán)節(jié)當中要求相關工作人員實施客觀以及精準化評估，這樣才能夠在電力設備全周期成本管理的過程當中運用最低的成本獲得最大的收益，同時可以為后續(xù)環(huán)節(jié)管理工作提供相應的便利性。

其次，在電力設備成本管理的過程當中，要求相關工作人員針對于設備購買引起高度重視。設備購買的過程當中，需要相關的工作人員進行科學合理的資金投入。其中，對于整個設備管理全過程進行分析，設備的最初購買價格并不是取決是否購買設備關鍵性因素，其中購買價格僅僅是成本管理需要考慮的一小部分的因素，其中最大因素是需要考慮到設備后期管理和維護費用，這是全壽命周期成本管理的重點內容。

第三，在當前電力設備成本管理的過程當中，要求加強適用階段成本管理，設備一旦被購買之后就需要相關的工作人員能夠將設備安裝完畢，并且保障設備實現正常穩(wěn)定以及可靠運行，所以適用階段的過程當中，需要相關的工作人員針對于電力設備穩(wěn)定性和安全性進行全面觀察，保障電力設備應用效率和應用水平得到提高，同時節(jié)約設備維修管理成本。

第四，在針對于電力設備實現成本管理過程當中，要求相關的工作人員對于設備維修管理階段進行高度重視。全壽命周期成本管理過程當中，維修管理階段費用占到成本的很大份額，包括的費用主要就是指后期設備檢查費用、原材料使用費用以及設備故障維修費用等。針對于上述的費用，需要相關的工作人員引起高度的重視。

第五，在電力設備成本管理的過程當中，要求相關的工作人員對于設備報廢階段引起高度的重視，這一階段設備拍賣回收成本相對不高，但是這一階段成本還是會對于全壽命周期成本造成一定的影響[3]。

3 全壽命周期成本在電力設備管理中的運用

電力設備管理工作之中，應當促使全壽命周期成本管理模式能夠得到良好的應用，應當要求建立適合LCC管理決策支持系統(tǒng)、對于電力狀態(tài)進行合理以及科學的評估。與此同時，電力設備管理中全壽命成本管理要遵循合理步驟。

3.1 建立適合LCC管理決策支持系統(tǒng)

針對于決策支持系統(tǒng)進行分析，其主要就是通過使用互聯(lián)網和計算機相互構結而成的綜合化的信息系統(tǒng)，相關工作人員可以通過利用計算機技術針對于信息實現加工，同時也可以將信息加工之后數據和資料和管理者決策、想法、意見相互結合起來，這樣就可以促使一些相對疑難問題得到快速有效的解決，顯著提高疑難問題解決速度和效率，還可以提高決策準確度。在目前針對于電力設備信息管理系統(tǒng)進行分析，需要加強全壽命成本管理決策支持系統(tǒng)廣泛運用。為了針對于設備實現更加合理及科學的管理工作，在設備購買、設備故障維修、設備安裝運行以及設備維護檢查的過程當中都需要相關的工作人員采取具有科學性和權威性的計算方式，同時要對于設備的可靠性和安全性進行全方位的研究和分析，還應當采取有效的措施對于設備在各個階段實際應用過程當中情況進行準確的掌握[4]。

3.2 對于電力狀態(tài)進行合理以及科學的評估

在目前針對于電力設備進行管理的過程當中，需要高度的重視周期成本問題，周期成本通常都會由于電力設備故障而受到一定程度的影響，相關工作人員為了切實的保障設備的可靠性、安全性和穩(wěn)定性，同時為有效提高設備的應用效率和效果，需要采取科學合理的措施降低設備故障，這樣就可以有效降低設備故障維修的成本。針對于電力設備進行管理的過程當中，要求相關管理人士對于電力設備運行狀態(tài)進行科學準確的判斷，還應當對于電力設備歷史故障進行研究和分析，通過采用隨機抽樣法、蒙特卡羅模型以及分析法加強相關的計算工作，這樣才能夠對于電力設備運行狀態(tài)進行有效預測。在當前相關的人士針對于電力設備的狀態(tài)進行評估工作，有利于保障設備狀態(tài)檢修良好性和科學性，同時可以進一步縮減設備檢修維護的費用[5]。

3.3 電力設備管理中全壽命成本管理要遵循合理步驟

在目前需要相關工作人員針對電力設備實施全壽命成本管理工作過程當中，要求相關人員按照相應的步驟開展工作：第一，需要結合電力設備現實需求考慮各種可能性；第二，對不同狀況當中電力設備，要相關工作人員對其周期管理成本進行全方位的計算；第三，要求工作人員采用合理及科學的方式對于周期管理成本加以計算，充分的考慮在不同方案之下電力設備的實際使用效率；第四，要求對于整個管理過程進行全方位綜合性觀察，要考慮各種不同狀況之下購買設備以及安裝運行之后可能會存在的風險性因素；第五，要求工作人員針對于設備的各大指標進行全面的考量，同時要針對管理成本以及設備質量進行綜合考慮的基礎上作出合理及科學的決策[6]。

4 電設備全壽命周期成本管理的建議

第一，要求相關人員對于傳統(tǒng)電力設備管理思想和理念加以更新和完善，電力設備管理的過程當中要充分的利用全壽命周期成本管理模式，對于設備管理問題進行全方位思考。針對于設備全壽命周期成本實施考量之后再對于設備進行購買，這樣才能夠保障資金可以得到科學合理有效的利用，提升資金的利用效率。

第二，在當前還需要對于電力設備成本進行嚴格測算，可通過使用網絡技術和網絡設施對于成本實施精準化快速化的測算工作，這樣才能夠有效的解決電力設備項目測算條件約束多以及測算復雜等諸多現實難題。

第三，要求對于電力設備周期成本管理方法進行全方位評估，選擇最佳方案，同時在電力設備改造維護、使用安裝過程當中需要進一步強化成本核算工作，這樣才能夠提高設備的利用效率，促使資金可以得到科學合理使用[7-8]。

第四，在當前要求構建成本管理平臺。目前信息技術得到了迅猛的發(fā)展，在當前的時代背景之下，通過采用互聯(lián)網平臺和計算機技術可構建開放和完善的電力設備管理系統(tǒng)，同時還可加強信息數據庫廣泛運用，在數據庫中應包含維護設備歷史運行情況信息以及設備故障等諸多方面信息，這樣才可為相關的設備管理人員決策提供合理科學的依據。

5 電力設備管理中全壽命周期成本管理運用的意義

在當前電力設備管理的過程當中，采取傳統(tǒng)的管理方式存在諸多的缺陷和弊端，傳統(tǒng)電力設備管理模式下缺乏對于整個周期進行全方位的考慮，這樣，可能會造成設備管理所得出成本在某個階段合情合理，但從長遠的角度來看傳統(tǒng)模式下的電力設備管理并不完善以及科學，同時難以切實符合現實的情況。因此，在當前電力設備管理的過程當中，應當加強全壽命周期成本管理模式的廣泛運用，這本身是一種比較良好管理模式，相對于傳統(tǒng)電力設備管理模式有著重大優(yōu)勢，不但可以針對于設備狀態(tài)進行評估，而且同時也可以對設備管理成本進行快速計算。

其次，目前針對于電力設備實施全壽命周期成本管理，可在切實保障設備可靠性和安全性基礎上，同時讓設備的實際使用時間得到延長，有利于在比較低成本之上獲得較高的效益，同時規(guī)避了設備由于提前報廢而造成的負面影響。其中，從某種角度進行分析，電力企業(yè)中若是設備報廢過早會導致資金過多浪費，這樣造成了電力企業(yè)的投資效益降低。但電力設備全壽命周期管理模式是全方位以及全過程管理模式，運用這一模式能夠規(guī)避資金的過度浪費，還可促使資金利用效率得到顯著的提高，在目前具有廣闊應用前景，因此要求工作人員加強全壽命周期成本管理研究和應用[9]。