●孫向南

“下鄉(xiāng)扶貧，從小處說，是為農村群眾做實事；往大處講，是為了不讓一個貧困群眾在奔小康路上掉隊?！蹦戏诫娋W廣西梧州供電局黨員干部蒙浩說，“干部，就要先干一步?！?/p>

2018年，擔任梧州供電局物流服務中心副主任的蒙浩，主動申請參加駐村扶貧開發(fā)工作，被組織派駐萬秀區(qū)夏郢鎮(zhèn)，掛任鎮(zhèn)黨委副書記、駐村工作分隊長。

解決“卡脖子”難題

夏郢鎮(zhèn)是萬秀區(qū)貧困人口最多、脫貧攻堅任務最重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄22 個村、261 個村民小組，其中貧困村3 個，建檔立卡貧困家庭512 戶2008 人。

一到任，蒙浩便鉆入田間地頭，遍訪貧困戶，摸清貧困底數(shù)、致貧原因。全鎮(zhèn)每一戶貧困家庭的人口、居住環(huán)境、家庭收入等情況，他均了然于胸。一看到貧困戶或無助、或自卑、或期盼的臉龐，“把扶貧工作做好一點、再做扎實一點”的想法便在心間升騰。

蒙浩（左）到貧困戶家中走訪 何華文/攝

夏郢鎮(zhèn)雙垌村大朗組，是全鎮(zhèn)最偏遠的村民小組，交通不便，電力基礎設施薄弱，“煮飯不熟、電燈不亮、風扇不轉”是村民生活常態(tài)。今年春節(jié)前夕，大朗組新建變電臺區(qū)正式合閘通電，“三不”狀態(tài)成為歷史，大伙過上了一個亮堂、暖和的春節(jié)。

“感謝蒙隊長！”大朗組村民一聲聲樸實的感謝，讓蒙浩倍感溫暖。這樣的場景，在蒙浩到任的兩年多時間里不斷上演。到任之初，蒙浩對全鎮(zhèn)22 個行政村的電力運行狀況開展專題調研，發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)近一半村組的配電臺區(qū)設施老化，電網供電可靠性差，阻礙了全鎮(zhèn)脫貧攻堅發(fā)展進程。

“必須把電力制約扶貧開發(fā)工作的“卡脖子”問題解決了！”蒙浩下定決心。

2018年廣西電網公司扶貧干部座談會上，蒙浩抓住機會，大膽發(fā)言，全面匯報農村地區(qū)用電難題，大力爭取項目支持。心急如焚的呼告、詳實細致的調查，引起廣西電網公司領導的重視，明確了協(xié)調推進梧州地區(qū)農網項目的建設工作。

蒙浩（左一）積極推動貧困村產業(yè)發(fā)展 何華文/攝

2019 至 2020年間，廣西電網公司累計投入資金21.46 億元，啟動梧州農網項目改造升級建設。今年，全市安排農網項目2000 余個，其中含梧州市2020年預脫貧貧困村項目461 個，均已在6月底全面竣工投運。

激發(fā)“啃骨頭”干勁

扶貧開發(fā)工作繁雜，既離不開獨當一面的能手，更需要同心同行的團隊。蒙浩到任后，日常思考得最多的，是如何實現(xiàn)握指成拳、團隊作戰(zhàn)的問題。

思前想后，蒙浩決定用機制管人：建立工作例會、考勤登記制度；隨機檢查工作隊成員日記，聽取隊員工作匯報；向村“兩委”、群眾征集駐村隊員工作意見；對日常督查不在崗且未執(zhí)行請銷假手續(xù)的工作隊員，進行通報批評并約談等。

該較真的較真、該碰硬的碰硬，狠狠剎住了“駐村不在村、隨意上報出勤”的風氣。同時，蒙浩利用微信開設“每日一學”“脫貧攻堅小知識——微課堂”，學習、分享脫貧攻堅知識，堅持每周不少于3 次進村與工作隊員交流，協(xié)調落實駐村工作隊員的補助等。

如今，工作隊成員精神好、干勁足、想法多，脫貧攻堅工作找準了突破口，發(fā)力精準，成效顯著。

雙垌村第一書記破解“空殼村”沒有資源資產的發(fā)展困局，爭取扶貧資金30 萬元，用于村集體發(fā)展肉牛養(yǎng)殖項目和有機肥生產項目，村集體經濟由零收入到年入近3 萬元；

富教村駐村工作隊發(fā)揮成員來自法院系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，為全鎮(zhèn)清理林地承包、土地出租等不合理合同提供司法援助，通過談判及法律訴訟，為村集體經濟增收1.52 萬元；

駐旺坡村工作組逐一入戶與村民談心講政策，使得因群眾阻工8年都未能建成通水的人飲工程正式建成投運，6年未得到硬化的道路順利硬化；

依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社，相關村組駐村工作隊鼓勵貧困群眾就近就地務工、參與農業(yè)管理經營，支持貧困戶8 戶25人通過就業(yè)創(chuàng)收實現(xiàn)脫貧致富……

夏郢鎮(zhèn)發(fā)展局面愈發(fā)生動，蒙浩內心勾勒著全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的美好藍圖。由于工作出色，他榮獲了梧州市“優(yōu)秀脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊員”。