郭志林,劉 劍,趙 壘
(潞安礦業(yè)集團公司 生產(chǎn)處,山西 長治 046204)
潞安集團是山西省屬五大煤炭集團之一,在山西省內(nèi)現(xiàn)有礦井44座。潞安集團執(zhí)行風險分級管控、隱患排查治理和安全質(zhì)量達標“三位一體”的煤礦安全生產(chǎn)標準化體系,通過全時段、全過程的煤礦安全生產(chǎn)標準化建設,實現(xiàn)“雙重”預防工作機制在潞安集團落地生根,推動了全集團煤礦安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。實現(xiàn)全集團32座生產(chǎn)礦井中達先進產(chǎn)能的礦井17座,先進產(chǎn)能占比80%以上,在全省及全行業(yè)處于領(lǐng)先水平。
習近平總書記在2015年12月24日召開的中共中央政治局常委會上指出:必須對易發(fā)生重特大事故的行業(yè)和領(lǐng)域推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移,采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭。隨后在2016年10月11日,國務院安委會辦公室制定并下發(fā)了《關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預防機制的意見》(安委辦〔2016〕11號),明確在該《意見》中提出:通過政策引導,企業(yè)要將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作與風險分級管控、隱患排查治理工作有機結(jié)合起來?;谝陨戏结?,國家煤礦安全監(jiān)察局2017年7月1日開始試行《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》,要求將“雙重預防性工作機制”與傳統(tǒng)的煤礦安全質(zhì)量標準化相結(jié)合,執(zhí)行“三位一體”的煤礦安全生產(chǎn)標準化建設體系,明確了安全生產(chǎn)標準化與風險分級管控、隱患排查治理三者之間的關(guān)系,即:以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為主線,在其開展過程中融入風險分級管控和隱患排查治理。
2017年1月24日國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》,規(guī)定該辦法將于2017年7月1日開始執(zhí)行。這兩個辦法下發(fā)以后,潞安集團早動手,采取“走出去,請進來、沉下去”對標管理,選樹高河能源為安全生產(chǎn)標準化建設試點礦井,集中公司技術(shù)力量全方位對接,對照新標準,一條標準一條標準地過,做到每一條標準都落實。對于在對標過程中發(fā)現(xiàn)的問題,集團統(tǒng)一組織,走出去與已經(jīng)開展新標準建設的集團和礦井進行交流學習,邀請標準制定專家到礦現(xiàn)場指導,通過先行先試,在短時間內(nèi),使高河能源標準化建設大幅度提升。通過典型引路,以點帶面,引領(lǐng)集團各礦安全生產(chǎn)標準化快速推進。
在選樹典型的基礎上,結(jié)合各礦安全生產(chǎn)標準化基礎工作,對集團所有礦井進行總體推進,實現(xiàn)全集團的安全生產(chǎn)標準化總體達標。隨著集團公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的整體深入開展,為促使標準化礦井建設水平上新臺階,實施好中選優(yōu)、標桿引領(lǐng)、以點帶面,從安全生產(chǎn)標準化一級礦井中選樹出一批標準化標桿示范點。通過標桿選樹的示范引領(lǐng)作用,帶動了集團公司各礦標準化工作的全面推進。
預測變化就是辨識安全風險,控制變化就是控制安全風險,控制變化的過程就是管控安全風險的過程。按照變化的可控性、范圍和嚴重程度,對變化進行“三級”精準預測管理:發(fā)生一級變化,集團層面重點關(guān)注,啟動重大事故應急響應程序;發(fā)生二級變化,基層單位重點關(guān)注,啟動較大事故應急響應程序;發(fā)生三級變化,基層單位科隊班組重點關(guān)注,由本單位按照一般事故由相關(guān)科隊跟蹤落實。通過“控制變化和風險管控”,構(gòu)建具有潞安特色的集團到礦、直到科隊班組的多層級的安全風險管控體系,從源頭杜絕煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
變化失控意味著風險失控,為事故隱患之源。將“變化管理和消除隱患”作為隱患排查治理的重點,建立了變化環(huán)節(jié)“防是重點、查是關(guān)鍵、治是根本”的工作機制,形成集團公司、礦、基層科隊、崗位人員四級全覆蓋變化環(huán)節(jié)的隱患排查治理責任體系,持續(xù)對變化環(huán)節(jié)的每個崗位、每道工序存在的隱患動態(tài)排查治理,做到超前預測隱患、科學減少隱患、源頭控制隱患、應急處置隱患,實現(xiàn)了隱患管理的全時段、全方位、全過程,牢牢把握變化管理、消除隱患的主動權(quán)。
變化管理達標就是安全標準化的動態(tài)達標。為了高效快速推進安全質(zhì)量達標,制定了《變化環(huán)節(jié)、非正規(guī)作業(yè)標準化考核評分辦法》,對變化環(huán)節(jié)、非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)實行人員鎖定、時間鎖定、措施鎖定,將短板管理納入變化管理環(huán)節(jié),建立了短板管理的認證、改進、提升、驗收標準考核辦法,實現(xiàn)了正規(guī)作業(yè)標準化與非正規(guī)作業(yè)和短板管理的規(guī)范化,形成了具有潞安特色的安全質(zhì)量達標工作機制。
通過重點抓變化管理,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程風險的即時辨識、即時管控和隱患的重點排查、重點治理,推動了安全生產(chǎn)標準化持續(xù)動態(tài)達標。2018年7月全國煤礦安全基礎建設推進大會在潞安集團成功召開,這次現(xiàn)場會是對潞安集團“三位一體”安全生產(chǎn)標準化所取得成績的認可和肯定。目前,潞安集團32座生產(chǎn)礦井中,有17座通過安全生產(chǎn)標準化一級礦井驗收,先進產(chǎn)能占比達到80%以上。
“三位一體”安全生產(chǎn)標準化的核心是預防為主,目標是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)標準化的動態(tài)達標。通過把風險分級管控挺在隱患排查治理的前面,把隱患排查治理挺在事故查處前面,創(chuàng)建“三位一體”煤礦安全生產(chǎn)標準化體系,實現(xiàn)了以人為本、安全發(fā)展的理念,守住了安全生產(chǎn)底線。 “三位一體”煤礦安全生產(chǎn)標準化體系在潞安集團落地生根,開花結(jié)果,為建設本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)提供了堅強保障,開創(chuàng)了潞安集團安全生產(chǎn)工作的新局面。