趙樂

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工程的造價預(yù)算管理在建筑工程當中是非常重要的一項工作內(nèi)容，可以說，這項工作的水平直接關(guān)系著建筑工程整體的經(jīng)濟效益，所以說，造價預(yù)算工作需要貫穿建筑工程的始終，并且需要對控制的因素進行研究并采取相關(guān)的控制方式，使得工程造價預(yù)算工作得到基本的保障。

1 建筑工程造價預(yù)算控制的影響因素

1.1 市場因素

現(xiàn)階段的建筑工程在實際的工作過程中，需要向其中投入人力資源、經(jīng)濟資源以及相關(guān)的技術(shù)資源等等，因此，建筑工程的造價預(yù)算工作受到市場方面因素的影響是比較大的，而且還是多種市場的影響。所以，在后續(xù)的造價預(yù)算工作當中，負責這項工作的人員要充分的將市場的因素考慮其中，這樣不同的市場在發(fā)生波動的情況下，就不會對這項工作造成比較大的消極方面的影響，而且，即便是產(chǎn)生了一定的消極影響，也能夠在極短的時間之內(nèi)恢復(fù)，使得建筑的造價成本能夠得到有效的控制[1]。

1.2 預(yù)算編制因素

工作人員對工程的整體造價進行編制的過程中，沒有根據(jù)施工現(xiàn)場實際的情況進行透徹的研究，導致計算出的預(yù)算價格不夠全面，出現(xiàn)漏算少算的現(xiàn)象，不能準確的反映出工程預(yù)算造價。從而讓工程預(yù)算造價的各個部分都不夠準確，沒有參考的價值。

1.3 設(shè)計因素

設(shè)計單位對工作不負責，對整個項目不夠了解，單純地依靠建設(shè)單位的個人想法來進行項目設(shè)計，導致設(shè)計工作與實際的施工效果反差大，設(shè)計不符合標準。還存在設(shè)計單位與設(shè)計人員的溝通不及時，設(shè)計人員錯誤的理解設(shè)計理念，致使設(shè)計出現(xiàn)嚴重錯誤。項目的設(shè)計工作是確保施工的重要環(huán)節(jié)，也是工程預(yù)算造價的重要依據(jù)，一旦出現(xiàn)對設(shè)計工作不重視的情況，會嚴重影響建筑工程的施工效率[2]。

1.4 施工管理因素

建筑工程得以順利進行需要有規(guī)范的施工管理制度，企業(yè)對管理工作不重視，對施工管理制度沒有根據(jù)實際的施工情況制定，對施工的管理不全面，在施工的過程中出現(xiàn)疏于管理的情況，讓建筑施工的質(zhì)量沒有保障。在建筑施工的過程中，所有工作都是由工作人員完成，對工作人員的管理不到位，導致施工的各個環(huán)節(jié)沒有保障，影響建筑工程的施工質(zhì)量。

2 建筑工程造價預(yù)算控制的有效措施

2.1 合理分析市場環(huán)境

建筑材料的采購環(huán)節(jié)需要有專人負責，要時刻了解市場經(jīng)濟情況，對市場建筑材料的銷售模式進行合理的分析，確保在采購的過程中綜合考慮建筑材料的質(zhì)量和價格。企業(yè)要對建筑材料的采購環(huán)節(jié)制定完善的制度，確保采購的流程符合標準。對市場材料價格進行多家對比，確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇價格低的廠家，并且可以長期合作，這樣便于企業(yè)可以以更低的價格購買建筑材料。即使市場存在價格波動時，也不會受到特別大的影響，確保成本造價得到有效的控制[3]。

2.2 造價控制方式

對于建筑工程來說，在決策的階段就應(yīng)該重點進行項目的投資估算工作，為了使得這項工作能夠發(fā)揮出巨大的作用，相關(guān)的工作人員在項目開始之前，要全面且細致的開展研究和調(diào)查的工作，并且利用各種信息的結(jié)合，最終應(yīng)該做出一個可行性的研究報告，在其中將投標的準確性和精確性都表示出來，使得造價控制工作能夠起到“控制”的大作用，這樣就相當于在實際的工作開始之前就將工程的造價控制在一個合理的范圍之內(nèi)了，對于后期的工作的開展也能夠起到一定的限制作用。

2.3 完善預(yù)算編制流程

工程造價的預(yù)算環(huán)節(jié)要制定統(tǒng)一化的工作流程，不能憑借工作人員的主觀意識進行預(yù)算分析，確保工作人員可以根據(jù)流程進行詳細的預(yù)算工作，這樣可以確保在預(yù)算的過程中沒有遺漏等情況出現(xiàn)，可以提供準確的預(yù)算造價。同時提高預(yù)算編制工作人員的工作能力，要根據(jù)實際情況核實預(yù)算的準確性，遇到施工項目不合理的情況要及時反饋，減少企業(yè)不必要的損失。只有在工程造價過程中提供準確的預(yù)算價格，才可以有效的對其進行控制，從而讓企業(yè)獲得較大的利潤[4]。

2.4 合理的施工設(shè)計方案

企業(yè)要選擇資質(zhì)較高的設(shè)計單位進行設(shè)計工作，設(shè)計人員要與建設(shè)單位及時溝通，確保設(shè)計思路的正確，并且設(shè)計單位要綜合考慮施工現(xiàn)場的實際情況進行設(shè)計。設(shè)計單位可以提供多個設(shè)計方案，通過建設(shè)單位的審核選取最佳方案。設(shè)計方案的合理性可以讓建筑單位獲得更高的經(jīng)濟收益，同時確保施工的質(zhì)量和效率，對于建筑單位至關(guān)重要。通過合理的設(shè)計方案可以準確地進行造價預(yù)算控制，在施工的各個環(huán)節(jié)都可以按照預(yù)算進行資金投入，有效地實現(xiàn)施工項目的造價控制。

2.5 建立完善的管理體系

企業(yè)要提高工程造價的重視程度，根據(jù)建筑工程的施工情況制定合理管理體制，對施工環(huán)節(jié)的管理工作要特別細致，劃分管理工作和管理職能，讓管理人員更加清晰自己的管理工作內(nèi)容，在施工的環(huán)節(jié)進行全方面的管理，確保施工流程符合要求，施工人員的操作按照統(tǒng)一的標準進行。合理地安排施工人員和管理人員，根據(jù)施工過程的人力投資、設(shè)備投資、材料投資進行工程造價的預(yù)算環(huán)節(jié)，確保工程預(yù)算造價的準確性[5]。

3 結(jié)語

綜上所述，工程預(yù)算造價是建筑工程的重要工作內(nèi)容，其貫穿于整個建筑工程的施工過程，需要對工程進行整體的分析與規(guī)劃，才可以準確的進行預(yù)算造價，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。預(yù)算造價是對工程整體項目的把握，通過合理的設(shè)計方案和精準的預(yù)算造價，才可以實際的施工過程中有效的進行工程造價，這是確保企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要措施。企業(yè)有效控制建筑工程預(yù)算造價的能力，是企業(yè)可以長期穩(wěn)定發(fā)展的重要體現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益的重要工作環(huán)節(jié)。