張宏飛 山西亞?wèn)|昌盛工程項(xiàng)目管理有限公司

1 建筑工程監(jiān)理程序

1.1 建筑施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

首先需要重視對(duì)施工方案設(shè)計(jì)的控制。設(shè)計(jì)施工方案在建筑工程中是最為基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，因而在設(shè)計(jì)中怎樣有效優(yōu)化與完善設(shè)計(jì)方案，并將設(shè)計(jì)方案過(guò)程中遇到的問(wèn)題逐一解決就顯得非常重要。通常來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格審查與核實(shí)建筑施工圖紙是在正式交接設(shè)計(jì)方案之前最為關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)，在這一過(guò)程中，需要施工單位將施工圖紙與施工方案進(jìn)行全面、細(xì)致、嚴(yán)格的核對(duì)，而這部分工作一般是由監(jiān)理部門進(jìn)行的，在開(kāi)始審核之前需要優(yōu)先召集施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，同時(shí)及時(shí)展開(kāi)技術(shù)交底工作。在開(kāi)展上述工作的過(guò)程中，必須要結(jié)合專業(yè)知識(shí)盡可能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的潛在問(wèn)題，力求在施工工作開(kāi)展之前將相關(guān)的問(wèn)題控制好，為后續(xù)工作的順利進(jìn)行提供保障，嚴(yán)格避免后期出現(xiàn)返工情況。

1.2 建筑施工階段的監(jiān)理

（1）對(duì)建筑工程材料以及相關(guān)設(shè)備的監(jiān)理工作。對(duì)整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，這些都屬于最基礎(chǔ)的監(jiān)理控制工作。在具體的實(shí)踐過(guò)程中，相關(guān)監(jiān)理人員必須嚴(yán)格監(jiān)督各種施工材料以及施工設(shè)備，要引導(dǎo)施工單位及時(shí)對(duì)材料與設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查，在確保材料與設(shè)備具備相應(yīng)的性能且各項(xiàng)合格證齊全的前提下再將其投入到實(shí)際施工中。同時(shí)，監(jiān)理部門要及時(shí)采取有效措施跟進(jìn)材料與設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用效果，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的現(xiàn)象必須及時(shí)予以清除。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查工作。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員針對(duì)承包單位的施工情況隨時(shí)進(jìn)行巡查是其最基本的工作內(nèi)容，這樣做的主要目的是保證承包單位能夠嚴(yán)格依據(jù)合同內(nèi)容展開(kāi)施工。在巡查中，通常要求監(jiān)理人員具有一定的預(yù)見(jiàn)能力與大局觀念，同時(shí)，還要對(duì)施工中涉及的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面的核查，其中包含施工圖紙、材料、設(shè)備以及施工技術(shù)等多項(xiàng)內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)日常巡查與跟進(jìn)式監(jiān)理可以配合進(jìn)行，綜合提升工程的整體效益。

1.3 建筑竣工階段的監(jiān)理

監(jiān)理單位還需要針對(duì)其監(jiān)督的工程項(xiàng)目展開(kāi)定期的回訪，要確保相關(guān)的承包單位在竣工后能夠及時(shí)妥善地展開(kāi)相關(guān)的維護(hù)工作。另外，在監(jiān)理單位結(jié)束任期后，還要與相關(guān)的建設(shè)單位以及工程承包單位協(xié)同辦理合同結(jié)束手續(xù)。

2 建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系

建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新與推廣有助于推動(dòng)監(jiān)理工作的進(jìn)步與發(fā)展。對(duì)于建筑工程各施工技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié)，在監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的督促管理下，施工單位的作業(yè)人員應(yīng)加以重視并嚴(yán)格按照技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程進(jìn)行有序施工。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)施工技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中顯露的缺點(diǎn)與弊端進(jìn)行研究歸納與總結(jié)，形成工程施工技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題分析文件，并把其反饋給施工單位的相關(guān)技術(shù)人員，尋求施工技術(shù)的改進(jìn)方案。

在施工技術(shù)創(chuàng)新的助力下，以項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)理念與實(shí)際施工的作業(yè)目標(biāo)和作業(yè)方案為著手點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工技術(shù)使用方案的可行性作出科學(xué)合理的核查與判斷，為施工技術(shù)的合理化、科學(xué)化使用提供切實(shí)的安全保障。在工程監(jiān)理工作過(guò)程中，監(jiān)理人員需要提高對(duì)作業(yè)技術(shù)的監(jiān)管力度，以提高建設(shè)作業(yè)質(zhì)量為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程作業(yè)技術(shù)的應(yīng)用與引進(jìn)情況的全方位跟蹤式管理。同時(shí)，對(duì)應(yīng)用具體施工技術(shù)時(shí)顯現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾進(jìn)行調(diào)研分析，與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行良好的溝通與交流，合力解決施工技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)優(yōu)化針對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理模式，開(kāi)展具有新模式的技術(shù)監(jiān)理工作，例如旁站監(jiān)督、平行檢查等，逐步提升建筑工程技術(shù)監(jiān)理工作的質(zhì)量與水平。

3 建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)存在的問(wèn)題

3.1 監(jiān)理職責(zé)未完全明確

為了提高施工項(xiàng)目的監(jiān)理水平，監(jiān)理部門必須在施工過(guò)程中始終堅(jiān)持“一協(xié)調(diào)、二管理、三控制”的工作理念，并把這種監(jiān)理工作理念貫穿于整個(gè)施工項(xiàng)目。但在目前的監(jiān)理工作中，監(jiān)理職責(zé)劃分不清，嚴(yán)重干擾了監(jiān)理工作的正常開(kāi)展，同樣也是工程監(jiān)理的突出難點(diǎn)。目前，我國(guó)許多建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作存在著嚴(yán)重的缺陷，監(jiān)理工作過(guò)于重視監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的影響，承包商和有關(guān)部門沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理方的意見(jiàn)。由于監(jiān)理工作職責(zé)劃分不清，導(dǎo)致監(jiān)理在工程項(xiàng)目中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。另外，有些建筑施工企業(yè)把不屬于其監(jiān)督職責(zé)范圍內(nèi)的工作納入監(jiān)督之中，不但增加了監(jiān)督人員的工作量，而且造成了監(jiān)督權(quán)的實(shí)施權(quán)難以落實(shí)，影響了監(jiān)督工作的正常開(kāi)展。

3.2 協(xié)調(diào)施工技術(shù)使用環(huán)節(jié)不力

在施工技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié)中，如何全面兼顧新型施工技術(shù)與現(xiàn)有施工技術(shù)是監(jiān)理人員常面臨的難題。要想以滿足建筑工程建設(shè)需求為基礎(chǔ)，進(jìn)行傳統(tǒng)施工技術(shù)與先進(jìn)施工技術(shù)的協(xié)調(diào)使用，監(jiān)理人員不僅需要考慮施工技術(shù)的引入問(wèn)題，還需對(duì)建筑工程的成本預(yù)算、造價(jià)控制等進(jìn)行全面考量。為能勝任該工作，監(jiān)理人員必須參加在職繼續(xù)教育，教育培訓(xùn)不僅可以使監(jiān)理人員深入了解行業(yè)前沿的新技術(shù)、新工藝，還可以幫助其系統(tǒng)化掌握相應(yīng)的監(jiān)理技能，同時(shí)通過(guò)理論結(jié)合實(shí)際，更可以不斷提升監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而能在施工技術(shù)使用環(huán)節(jié)發(fā)揮有效的協(xié)調(diào)和促進(jìn)作用。

3.3 監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊

盡管監(jiān)理行業(yè)提高了入門門檻，不僅需要監(jiān)理人員掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，而且還需具備較高的職業(yè)道德。但監(jiān)理人員綜合素質(zhì)仍參差不齊，主要表現(xiàn)在：其一，部分監(jiān)理人員雖然獲得了一定的資質(zhì)，但因剛開(kāi)始工作，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足，無(wú)法靈活處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程無(wú)法按照預(yù)期進(jìn)度完工。其二，部分監(jiān)理人員職業(yè)道德防線不堅(jiān)固，容易受到利益誘惑而違反監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)，使得建筑工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，侵害業(yè)主權(quán)益。

4 如何對(duì)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)進(jìn)行相互促進(jìn)

4.1 完善監(jiān)理制度

在實(shí)施施工監(jiān)理工作時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)逐步完善監(jiān)理制度，以制度規(guī)范和指導(dǎo)施工監(jiān)理工作。監(jiān)理制的建立應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：完善崗位設(shè)置。監(jiān)工工作中，監(jiān)工上崗制度的建立，使所有的監(jiān)工都能積極地履行自己的監(jiān)工職責(zé)，做好監(jiān)理工作的細(xì)節(jié)處理。健全監(jiān)督體系。對(duì)于監(jiān)理工作，通過(guò)完善的監(jiān)督體系，可以有效地保證監(jiān)理工作的高效進(jìn)行，保證整個(gè)監(jiān)理工作的全方位、全過(guò)程。在施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，實(shí)施監(jiān)督可以避免監(jiān)理人員的不規(guī)范行為，使監(jiān)理人員能充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。健全獎(jiǎng)懲制度。在工程監(jiān)理中建立獎(jiǎng)懲制度，主要是為了提高監(jiān)理人員的工作積極性，使所有的監(jiān)理人員都能按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作。

4.2 做到全方位管理

堅(jiān)持貫徹落實(shí)，確保創(chuàng)建安全文明工地的正常開(kāi)展，在業(yè)主的支持下，制定《違反安全文明檢查處罰細(xì)則》，明確“安全”是工程順利進(jìn)行的第一要素，這也是勞動(dòng)者應(yīng)享有的基本個(gè)人保障。而通過(guò)全方位的管理和技術(shù)上的優(yōu)化，讓整體的管理效果更加出色、效率更高，更要及時(shí)有效地對(duì)安全相關(guān)人員采取糾正和預(yù)防措施，消除事故隱患，防止事故發(fā)生，也是“以人為本”理念的最根本體現(xiàn)；現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，要拍照記錄，當(dāng)場(chǎng)制止，要求整改。項(xiàng)目周例會(huì)將情況通報(bào)，并根據(jù)情況輕重開(kāi)出罰單。堅(jiān)持教育為主、處罰為輔的人性化管理措施，有效遏制了安全隱患和事故的發(fā)生，針對(duì)一些常見(jiàn)的工作管理，采用網(wǎng)絡(luò)化渠道優(yōu)化管理，并通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行科普，規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)。

4.3 質(zhì)量管理

監(jiān)理工作的主要目的是保障工程的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目的，監(jiān)理工作貫穿于工程施工全過(guò)程，對(duì)工程各階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。尤其是施工階段，監(jiān)理人員駐場(chǎng)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的不足，并要求施工人員對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化或創(chuàng)新，使其能得到更合理的應(yīng)用。監(jiān)理人員還應(yīng)督促施工單位在選擇施工新技術(shù)時(shí)要結(jié)合工程實(shí)際，使適合的、有效的施工新技術(shù)能應(yīng)用于施工作業(yè)中，進(jìn)而提高工程質(zhì)量，相應(yīng)的監(jiān)理工作也能圓滿完成。這充分說(shuō)明了建筑工程監(jiān)理可以促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新。

4.4 提高相關(guān)人員的意識(shí)和工作水平

作為監(jiān)理單位管理負(fù)責(zé)人員以及建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人員，應(yīng)明確自身工作職責(zé)，并做到清楚地認(rèn)識(shí)建筑工程建設(shè)工作與監(jiān)理工作相互之間的關(guān)系，使監(jiān)理工作和具體的施工工作都能得到有效定位，讓監(jiān)理工作在整個(gè)施工全過(guò)程中都能有效落實(shí)；同時(shí)，作為監(jiān)理單位和建筑企業(yè)，都應(yīng)定期對(duì)具體的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作的開(kāi)展，內(nèi)容應(yīng)涉及多方面，除了新技術(shù)、新工藝和相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)外，還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)和文明施工意識(shí)以及職業(yè)道德方面的培訓(xùn)教育，使其得到全面的能力提升；此外，為更好地提升對(duì)相關(guān)人員的約束作用，還應(yīng)加大執(zhí)法力度，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法必嚴(yán)，讓違反相應(yīng)規(guī)章制度的人員得到相應(yīng)的懲治，這樣也可避免人員不負(fù)責(zé)任和違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，還應(yīng)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度的實(shí)施，對(duì)完成任務(wù)指標(biāo)較好的工作人員進(jìn)行鼓勵(lì)，這樣也能提高人員的工作積極性。

4.5 完善管理責(zé)任制

在施工監(jiān)理中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度可以保證監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。為了提高監(jiān)理工作的整體水平，各建筑施工企業(yè)應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，逐步建立完善的工程監(jiān)理責(zé)任制，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。施工單位應(yīng)結(jié)合工程規(guī)模、監(jiān)理范圍，對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行明確劃分，以保證在施工項(xiàng)目中，所有的監(jiān)理人員都能按照各自的崗位分工履行各自的職責(zé)，保證監(jiān)理人員能開(kāi)展規(guī)范的監(jiān)理工作，提高監(jiān)理人員的工作積極性和主動(dòng)性，確保監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到人。另外，在監(jiān)理工作中，由于涉及的范圍較廣，各工程項(xiàng)目參與部門也較多，因此，監(jiān)理部門和監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與各工程部門、各工種之間的配合，以充分發(fā)揮工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合作用，保證監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。

5 結(jié)束語(yǔ)

從整個(gè)建筑工程的發(fā)展角度來(lái)看，完善工程監(jiān)理與創(chuàng)新施工技術(shù)對(duì)建筑行業(yè)的不斷壯大與發(fā)展具有重要意義。工程監(jiān)理是現(xiàn)代建筑行業(yè)成長(zhǎng)階段的關(guān)鍵產(chǎn)物，優(yōu)質(zhì)的工程監(jiān)理服務(wù)不但可以推動(dòng)施工技術(shù)走向創(chuàng)新式的發(fā)展道路，還可以促進(jìn)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。只有實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理與技術(shù)創(chuàng)新的互相促進(jìn)與共同進(jìn)步，才能助力我國(guó)建筑工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮。