任立松

秦皇島港股份有限公司雜貨港務(wù)分公司 河北秦皇島 066000

機(jī)電工程作為建筑工程的重要組成部分，提高了建筑行業(yè)的施工質(zhì)量，但隨著現(xiàn)階段人們對建筑物使用性能需求的不斷提高，建筑安裝工程的施工難度也逐步增加。機(jī)電安裝工程不僅體現(xiàn)于建筑物施工環(huán)節(jié)，也體現(xiàn)于其他領(lǐng)域，如農(nóng)田灌溉水利工程，該工程施工周期較長，機(jī)電安裝的安全管理及質(zhì)量控制在工程施工過程中尤為重要。只有提高機(jī)電安裝質(zhì)量，才能有效推動機(jī)電安裝工程的發(fā)展[1]。

1 機(jī)電工程施工管理中存在的問題

1.1 施工人員綜合素質(zhì)有待提高

我國機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)中，很多施工人員的技術(shù)水平不能滿足施工需要，嚴(yán)重影響著機(jī)電工程施工管理工作的順利實(shí)施，而機(jī)電工程是建筑工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，若施工質(zhì)量得到不保障，不僅會影響后續(xù)工程的有效開展，還會延誤施工工期，降低企業(yè)的綜合效益。

1.2 機(jī)電工程的施工過程不正規(guī)

對于我國的機(jī)電工程來說，其具有較為明顯的綜合性和繁冗性，在具體設(shè)施操作的進(jìn)程中，會被外界的各種條件影響，每道施工工序都有著嚴(yán)苛、清晰的準(zhǔn)則指引，細(xì)分化較為明顯，其主要是為了確保施工安全與機(jī)電工程的質(zhì)量，可是就當(dāng)下的施工現(xiàn)狀來看，機(jī)電工程內(nèi)部技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)相對薄弱，而且在實(shí)際施工中不能依照正規(guī)的流程操作，設(shè)備裝備不能依據(jù)正確的準(zhǔn)則，不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，常常會出現(xiàn)裝置不合理或者安裝錯誤的現(xiàn)象，從而為整個機(jī)電工程帶來諸多不利的安全問題。

1.3 材料方面

施工企業(yè)對材料管理上無經(jīng)驗(yàn)，材料廠家選擇不嚴(yán)謹(jǐn)，不考察材料廠家的經(jīng)濟(jì)狀況、運(yùn)輸渠道、產(chǎn)品生產(chǎn)能力及庫存數(shù)量；未建立完整的材料管理制度，不規(guī)劃合理的材料堆放倉庫，不進(jìn)行系統(tǒng)的管理，工程師制作材料的采購計(jì)劃表不及時，未對其數(shù)量、參數(shù)、型號、性能了解透徹，材料到場后采購人員及管理人員未參照設(shè)計(jì)圖紙文件，仔細(xì)校隊(duì)，進(jìn)行檢驗(yàn)，堆放不當(dāng)?shù)染鶗霈F(xiàn)質(zhì)量問題，造成不可估量的損失[2]。

2 機(jī)電工程施工管理問題的解決對策

2.1 提高安全管理意識

針對機(jī)電安裝工程施工安全管理中工作人員安全管理意識薄弱的問題，企業(yè)應(yīng)開展安全意識教育活動，讓工作人員充分認(rèn)識到安全管理的重要性。同時制定相應(yīng)的安全管理制度，從根源上避免安全事故的發(fā)生。

2.2 原材料管理標(biāo)準(zhǔn)化

建立嚴(yán)格的原材料準(zhǔn)入制度，完善機(jī)電產(chǎn)品檢測體系和應(yīng)用評價(jià)體系。對于選用產(chǎn)品的性能、優(yōu)點(diǎn)、缺陷等進(jìn)行系統(tǒng)地統(tǒng)計(jì)和分析，建立機(jī)電產(chǎn)品入圍標(biāo)準(zhǔn)、使用評價(jià)、質(zhì)量跟蹤的全過程管理體系，形成機(jī)電設(shè)備設(shè)施數(shù)據(jù)庫，為產(chǎn)品的選型提供決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)原材料管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的完善和標(biāo)準(zhǔn)化

設(shè)計(jì)單位發(fā)圖前，應(yīng)按其專業(yè)分別進(jìn)行審圖工作，認(rèn)真檢查圖紙的版本、編號、圖號，施工單位拿到設(shè)計(jì)圖紙后，應(yīng)按其專業(yè)進(jìn)行圖紙核查，整理出設(shè)計(jì)不到位的地方，設(shè)計(jì)不合理的地方，及設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的地方，并要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審及圖紙交底，了解設(shè)計(jì)意圖，達(dá)到設(shè)計(jì)與產(chǎn)品相結(jié)合，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與設(shè)計(jì)人員溝通，達(dá)到事前控制、事中控制和事后控制的設(shè)計(jì)管理目的。

2.4 加強(qiáng)工程進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作

工程進(jìn)度也會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，施工進(jìn)度安排的是否科學(xué)合理直接會影響工程建設(shè)。為保障機(jī)電工程施工質(zhì)量，首當(dāng)其沖的就是要在工程質(zhì)量的前提下加強(qiáng)工程施工進(jìn)度安排。一直以來，在機(jī)電工程施工中，施工單位并不具備科學(xué)的施工進(jìn)度理念，都片面地認(rèn)為，過于追求工程質(zhì)量勢必會對工程進(jìn)度造成不利影響。而實(shí)際上，工程施工質(zhì)量控制非但不會與工程進(jìn)度存在矛盾，反而會存在相互促進(jìn)的關(guān)系。

2.5 全過程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

（1）實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理信息化，提高施工效率。（2）開展一系列專項(xiàng)行動、專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)過程監(jiān)督。（3）強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。（4）做好首件工程，充分發(fā)揮首件工程的樣板引領(lǐng)作用。（5）做好每道工序的精細(xì)化施工。（6）制作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工圖板，開展班前5分鐘標(biāo)準(zhǔn)化工藝交底。

2.6 注重管理人員的合理配置

施工企業(yè)重視機(jī)電安裝質(zhì)量管理各專業(yè)管理人員配備齊全，各司其職，嚴(yán)謹(jǐn)超量管理，造成管理漏項(xiàng)。專業(yè)工程師要科學(xué)合理安排工作，各專業(yè)工作施工前，應(yīng)編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃，資源人員配置表，技術(shù)交底方案，施工時，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、合同等文件，對工程進(jìn)行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏，才能做到科學(xué)有效的管理目的[3]。

2.7 做好質(zhì)量檢測工作

機(jī)電工程施工一旦完成，還要在《檢評標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，對整個工程項(xiàng)目進(jìn)行合理劃分，選取大型分部工程的關(guān)鍵設(shè)備加強(qiáng)抽樣檢測。檢測過程中，應(yīng)當(dāng)安排超過2名的專業(yè)檢測人員，定時定點(diǎn)加強(qiáng)巡視檢查，并予以詳細(xì)記錄，檢測過程中，如若發(fā)現(xiàn)檢測差錯，比如說數(shù)據(jù)錯誤，就要立即停止檢測，及時分析原因，倘若數(shù)據(jù)過于邊緣化，就要安排重復(fù)檢測，次數(shù)在3次以上，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。在完成設(shè)備檢測工作后，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)復(fù)核，經(jīng)檢測無誤，形成書面的檢測報(bào)告，并交由監(jiān)理單位審核，進(jìn)一步完善相關(guān)手續(xù)，確保機(jī)電工程質(zhì)量滿足要求。

3 結(jié)語

綜上所述，為了提升機(jī)電工程施工的整體質(zhì)量，在機(jī)電工程施工管理中，相關(guān)管理部門需要加強(qiáng)對施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高施工人員安全責(zé)任意識，為機(jī)電工程施工的有效開展提供保障。管理人員還需要加強(qiáng)對施工全過程的控制，并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，確保完工后的施工質(zhì)量滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。