張成林

平原縣恒盛置業(yè)有限責(zé)任公司 山東德州 253100

伴隨著社會的發(fā)展，家庭收入的增加，人們不在單單追求食能裹腹，而更多的追求精神層面上的滿足感，對生活環(huán)境的追求也越來越高，建筑工程伴隨著社會的需求如雨后春筍般應(yīng)運而生。建筑工程增多的同時人們可以選擇的也隨之增多，所以建筑工程想要在市場環(huán)境下脫穎而出，在行業(yè)競爭下形成有利于自身發(fā)展的地位，需要的是提高自身的競爭能力，需要的是把好建筑工程的質(zhì)量關(guān)，所以建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理工作就尤為重要，只有將建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理工作做到位，才能把好建筑工程質(zhì)量關(guān)，才能保障施工現(xiàn)場的安全，并且可以避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些錯誤和不規(guī)范的行為導(dǎo)致工程造價增長的現(xiàn)象出現(xiàn)。所以優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理對建筑工程的成功有著深刻的意義。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性

在建筑工程土建施工過程中，環(huán)境要素屬于其中不可忽視的影響要素，直接關(guān)系到整體施工質(zhì)量。在具體施工流程中，若未能針對施工現(xiàn)場實施全面嚴謹?shù)谋O(jiān)管，可能引起施工材料損耗嚴重、資源運用不充分等諸多問題，在導(dǎo)致施工成本增加的同時，使得施工質(zhì)量及施工進度遭受巨大威脅。施工現(xiàn)場涉及到多方面內(nèi)容，例如不少專業(yè)設(shè)備，負責(zé)操作和維護這些設(shè)備的人員必須具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)和能力，若對于該環(huán)節(jié)缺乏嚴格的監(jiān)管，勢必導(dǎo)致安全隱患等諸多問題。基于此，在建筑工程建設(shè)中，必須優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)[1]。

2 現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場的管理問題

2.1 意識欠缺

一般情況下，建筑工程土建施工現(xiàn)場若是材料沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定放置，再加上施工人員相對較多，這樣就會存在各種隱患，影響施工環(huán)節(jié)的展開，施工質(zhì)量無法得到保證。同時，在施工的時候，會涉及各種類型的腳手架，若是沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處置，很容易產(chǎn)生安全隱患，導(dǎo)致人員的傷亡。

2.2 缺乏現(xiàn)場管理的統(tǒng)一

由于土建現(xiàn)場施工管理體系的不完善，土建現(xiàn)場施工管理缺乏統(tǒng)一性，材料管理和人員管理不合理。再加上施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜多變、人員流動大，現(xiàn)階段部分土建施工現(xiàn)場的施工材料擺放混亂、施工資源消耗大、人員調(diào)動無法跟上工工程進度。各個環(huán)節(jié)缺乏配合默契。這就會造成建筑工程質(zhì)量不合格、投資成本金額過高等問題，這不利于建筑企業(yè)的長久發(fā)展。

2.3 施工人員安全意識薄弱

土建工程施工現(xiàn)場施工人員安全意識薄弱，在施工現(xiàn)場操作不規(guī)范，在實際施工期間，經(jīng)常會依據(jù)自己的經(jīng)驗和意愿進行施工，并未嚴格依據(jù)標準和規(guī)定作業(yè)，這會對土建工程的質(zhì)量造成一定影響。土建工程施工是一項復(fù)雜工作，具體施工期間會存在各種安全隱患，在施工期間，可能會發(fā)生安全事故，但是，從實際情況來看，少數(shù)施工人員在具體作業(yè)過程中仍然抱有僥幸心理，盲目自信，認為自己經(jīng)驗豐富，依據(jù)自己經(jīng)驗，即使不按照規(guī)范和標準進行作業(yè)，也不會出現(xiàn)問題，安全意識薄弱，沒有清楚認識到建筑工程土建施工安全的重要性。土建工程建設(shè)過程中，施工人員安全意識薄弱，在施工現(xiàn)場，未嚴格依據(jù)相關(guān)規(guī)范和標準進行作業(yè)，對于人身安全問題不重視，這也是建筑工程土建施工現(xiàn)場管理過程中的一項重要問題[2]。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的優(yōu)化策略

3.1 建立健全建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度

建立健全建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度，是當今建筑行業(yè)市場發(fā)展的主流趨勢。建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜，建立健全的管理制度能夠使建筑工程在科學(xué)的管理下更好的發(fā)展，也能讓建筑行業(yè)管理人員加強其管理的意識。土建施工現(xiàn)場管理制度的建立不僅能使建筑工程質(zhì)量得到保障，更重要的是能夠最大化的規(guī)范施工中存在的安全問題。對于建筑工程來講，施工管理人員對工程全方位的掌控管理，也使建筑工程更完善的進行打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.2 完善對施工材料的質(zhì)量監(jiān)管

建筑工程是由一磚一瓦建設(shè)而成，施工材料的質(zhì)量是否過關(guān)，直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量。為此，在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，必須針對施工材料實施嚴格管理，在施工材料進入施工現(xiàn)場之前，需要接受專業(yè)質(zhì)檢人員的檢查，并在施工材料中抽取樣本到實驗室檢測，并如實記錄施工材料的使用情況。通過強化施工材料質(zhì)量檢驗，有助于避免因施工材料質(zhì)量問題引起的安全問題。

3.3 嚴謹篩選，保證管理人才

傳統(tǒng)的建筑工程項目在選擇施工人員和管理人員時并沒有具體的篩選要求，人員聘用門檻低，人員素質(zhì)層次不齊。這不利于挑選合適的土建現(xiàn)場施工管理人員。因此，各建筑企業(yè)在選擇土建施工現(xiàn)場管理人員時，就應(yīng)該提高聘用門檻，并按照土建施工的實際現(xiàn)場情況選擇合適的現(xiàn)場管理人員。同時，管理人員還應(yīng)該按照現(xiàn)場施工要求，對施工人員進行相應(yīng)的專項知識培訓(xùn)。從而保證施工團隊的專業(yè)度。

4 結(jié)語

綜上所述，為了保證建筑工程土建施工現(xiàn)場的穩(wěn)定性，避免各項施工問題的產(chǎn)生，加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化是非常必要的。但是，在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化之前，需要對常見的管理問題進行明確，這樣可以有針對性地展開建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化，確保管理優(yōu)化的效果，提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量，也為施工質(zhì)量的提升給予了基礎(chǔ)性的保證[3-4]。