劉相云
東營(yíng)市公路事業(yè)發(fā)展中心 山東東營(yíng) 257000
路橋工程不僅具有投資成本高、工程復(fù)雜、對(duì)施工環(huán)境要求較高等特點(diǎn),而且所需的資源和材料大。在這樣的條件下,路橋施工的管理和實(shí)踐難度會(huì)很大。施工人員的生命健康也是無(wú)法保證的,所以要避免在路橋施工中出現(xiàn)安全隱患就顯得格外重要。首先,要加強(qiáng)相關(guān)的安全措施,其次要做好施工人員的安全意識(shí)的教育。這樣才能避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)一些安全危險(xiǎn),只有這樣才能夠有效地提高施工工程的質(zhì)量。
現(xiàn)階段,在路橋工程中,過(guò)渡段質(zhì)量相對(duì)較低,尤其是在橋頭地基、搭板、路基等幾個(gè)方面。橋頭地基質(zhì)量不過(guò)關(guān),會(huì)影響到整個(gè)橋梁的牢固性,甚至?xí)霈F(xiàn)下陷和晃動(dòng)的情況,大大降低了橋梁的質(zhì)量,并且給行車(chē)帶來(lái)較大的危險(xiǎn)。搭板,通常是建設(shè)在橋梁和道路的連接處,但是設(shè)計(jì)人員在實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有結(jié)合周?chē)h(huán)境,以至于安裝的搭板存在不合理的問(wèn)題,給行車(chē)帶來(lái)了較大的安全隱患[1]。
部分施工企業(yè)在對(duì)施工材料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)時(shí),過(guò)于注重控制成本,采用低廉的材料,沒(méi)有考慮材料的質(zhì)量,以至于出現(xiàn)了豆腐渣工程。并且,部分企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)中,相關(guān)人員不夠細(xì)致認(rèn)真,沒(méi)有給予原料質(zhì)量足夠的重視,以至于原料質(zhì)量出現(xiàn)了參差不齊的問(wèn)題,如果質(zhì)量較差的原料被應(yīng)用到了工程的關(guān)鍵處,不僅會(huì)影響到工程質(zhì)量,還會(huì)對(duì)后續(xù)的使用造成不良影響。
在路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工中,施工人員是主要工作人員,其具備的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力對(duì)工程的整體質(zhì)量也有所影響?,F(xiàn)階段,很多施工企業(yè)為了降低在人力資源方面的資金投入,對(duì)人力成本進(jìn)行降低,聘用一些農(nóng)民工施工團(tuán)隊(duì),由于這些施工人員的文化水平相對(duì)較低,不夠了解路橋?qū)I(yè)知識(shí),缺乏安全生產(chǎn)意識(shí),會(huì)大大增加施工現(xiàn)場(chǎng)管理困難。
路橋工程的施工階段是質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段,由于路橋工程的質(zhì)量會(huì)受到很多外界因素的影響,例如技術(shù)、天氣、管理制度等,因此在路橋工程施工的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控,單位也應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及監(jiān)理工作進(jìn)行對(duì)接,并定期對(duì)施工安全以及質(zhì)量進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查過(guò)程中遇到的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在例會(huì)上給予通報(bào),并采取措施進(jìn)行解決。路橋工程的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核施工組織的設(shè)計(jì)工作,通過(guò)組織專題會(huì)議,討論施工過(guò)程中所運(yùn)用到的工藝以及技術(shù),確保工程的順利進(jìn)行。與此同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于建設(shè)工程的監(jiān)管力度,同時(shí)對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)實(shí)施考核制度,確保監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)水平,要求管理人員應(yīng)當(dāng)不定期地將建設(shè)工程的實(shí)際情況進(jìn)行報(bào)告,此外應(yīng)當(dāng)審查建設(shè)工程所使用的材料以及設(shè)備,在設(shè)備確認(rèn)合格之后才能夠大面積投入使用。
路橋工程管理的合理性也與工作人員的工作態(tài)度以及綜合業(yè)務(wù)水平具有密切的關(guān)系,因此,企業(yè)也可以加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作,通過(guò)拓寬工作人員的知識(shí)范圍,提高工作人員的綜合素養(yǎng),最終建立一個(gè)具有較高綜合素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。作為企業(yè)也可以設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲制度,只有這樣才能夠激勵(lì)工作人員的工作熱情,確保工作人員的質(zhì)量。由于路橋工程現(xiàn)場(chǎng)管理涉及資金問(wèn)題,因此工作人員應(yīng)當(dāng)明白肩負(fù)的重任,通過(guò)開(kāi)展道德教育,使得工作人員具有良好的道德素養(yǎng),避免一些違法行為出現(xiàn)[2]。
在施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量,只有這樣才能夠確保路橋工程的整體質(zhì)量。做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作,也是對(duì)于路橋工程質(zhì)量評(píng)定的必須過(guò)程。其次應(yīng)當(dāng)做好工程的驗(yàn)收工作,通過(guò)完善相關(guān)的檔案,設(shè)置負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度,通過(guò)認(rèn)真審閱工程檔案資料,并認(rèn)真核實(shí)工程質(zhì)量,對(duì)基本建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià),最終形成驗(yàn)收意見(jiàn)。在驗(yàn)收工作結(jié)束之后,相關(guān)的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供設(shè)備質(zhì)量保證書(shū)以及相關(guān)主要工作人員的聯(lián)系電話,如果在驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題,施工單位應(yīng)當(dāng)在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。
為了有效保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,施工管理人員要控制好施工成本,提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。施工單位作為路橋工程的施工主體要意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,仔細(xì)分析每一個(gè)施工環(huán)節(jié),最大限度降低每一個(gè)施工環(huán)節(jié)成本支出,有效節(jié)約施工材料,保證路橋工程施工質(zhì)量,幫助施工單位形成良好的聲譽(yù),促進(jìn)施工單位健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
施工人員的技術(shù)水平?jīng)Q定著整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本。在實(shí)際施工中,施工企業(yè)要充分發(fā)揮先進(jìn)施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì),制定合理的節(jié)約施工成本辦法,防止出現(xiàn)由于技術(shù)水平不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而浪費(fèi)施工材料的問(wèn)題。在施工組織設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員要以工程實(shí)際施工特點(diǎn)為基礎(chǔ),詳細(xì)標(biāo)明各項(xiàng)技術(shù),在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中全面貫徹和落實(shí)科學(xué)技術(shù)。同時(shí)企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認(rèn)識(shí)到工程的安全生產(chǎn)問(wèn)題直接決定著工程能否順利竣工。只有增強(qiáng)每一位施工人員的安全意識(shí),定期開(kāi)展施工人員的安全培訓(xùn)工作,才能全面貫徹和落實(shí)安全措施,保證路橋工程建設(shè)順利進(jìn)行[3]。
在路橋工程的施工過(guò)程中,涉及的工藝技術(shù)從路基構(gòu)筑到灌注樁,使用的設(shè)備從大型機(jī)械到細(xì)小螺絲,施工人員從專業(yè)到業(yè)余。因此,只有不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,才能避免現(xiàn)場(chǎng)混亂,科學(xué)有序地施工,在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)降低成本,提高整體施工安全水平。