張鵬

安徽省宿州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 安徽宿州 234000

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性分析

（1）工程質(zhì)量監(jiān)督管理在工程的質(zhì)量保證中起著關(guān)鍵并且基礎(chǔ)性的決定作用。一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)與技術(shù)人員在管理當(dāng)中所采取的數(shù)據(jù)是整個工程的基本保證，是一項(xiàng)工程的基礎(chǔ)性階段。工程管理為工程的設(shè)計(jì)者提供了包括周圍地理環(huán)境勘探、地下狀況勘探甚至周圍的人文社會環(huán)境的相關(guān)調(diào)查，使得工程的設(shè)計(jì)者在進(jìn)行這項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)中能夠充分利用并且尊重當(dāng)?shù)氐淖匀坏乩項(xiàng)l件，并且在了解所建工程當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)俗之后，掌握工程建設(shè)的首要資料，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。

（2）在工程管理當(dāng)中，由于所要管理的對象不同，難免會有一定程度的誤差。針對這種情況，設(shè)計(jì)師更加需要利用現(xiàn)代高科技手段，進(jìn)行對于不同建筑物的工程管理，以便掌握較為精準(zhǔn)的工程信息，才能為堅(jiān)實(shí)的工程打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。因此，在工程管理的過程當(dāng)中，不僅僅應(yīng)當(dāng)對工程的管理準(zhǔn)確度有所要求，還應(yīng)當(dāng)對工程進(jìn)行恰如其分的把握，以避免由于工程管理而給之后的施工現(xiàn)場造成的不必要的麻煩。

（3）通過工程管理，設(shè)計(jì)師能夠盡最大努力相應(yīng)當(dāng)代節(jié)約資源的號召，積極的進(jìn)行資源分配上的合理設(shè)置，對于整個工程進(jìn)行一個整體上的把握，減少不必要的材料消耗，做到盡最大可能在工程開工之前，節(jié)約人力物力財(cái)力，進(jìn)一步在街與資源保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工程施工方利益的最大化。

2 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理中存在的問題

2.1 政府單位缺乏有效監(jiān)督

現(xiàn)階段政府相關(guān)部門在建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理方面缺乏有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，相關(guān)工作人員并沒有充分意識到施工中存在安全問題以及質(zhì)量問題的重要性，普遍存在監(jiān)管不到位，執(zhí)法不嚴(yán)等問題，這會導(dǎo)致很多施工單位出現(xiàn)不按國家施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的現(xiàn)象，又或者是出現(xiàn)在沒有辦理相關(guān)文件以及手續(xù)的情況下展開盲目施工的現(xiàn)象，施工單位這一系列的不規(guī)則施工都會導(dǎo)致建筑工程在質(zhì)量方面的安全隱患。

2.2 各施工企業(yè)間的不合理競爭

現(xiàn)如今建筑工程市場競爭非常激烈，而建設(shè)單位更多的會選擇讓低價(jià)者中標(biāo)，而施工企業(yè)低價(jià)中標(biāo)之后整個建筑工程項(xiàng)目不能得到很高的利潤，甚至有可能會出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，面對這種情況，該施工企業(yè)為了保證自己的利益會選擇降低施工成本，如減少機(jī)械設(shè)備，管理人員以及施工人員的投入，導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重隱患。

2.3 缺乏健全的建筑工程施工安全管理體系

現(xiàn)在，還有很多施工單位的工作人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏安全意識，施工企業(yè)也無法結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況來對安全管理體系進(jìn)行科學(xué)的制定，這樣就導(dǎo)致施工過程中的監(jiān)督管理責(zé)任無法真正落實(shí)到每一個工作人員每一個工作崗位，安全人員和管理人員不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，導(dǎo)致施工中不可避免的出現(xiàn)各種違法，違章操作，給工程質(zhì)量帶來很大的安全隱患。

3 完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)建議

3.1 進(jìn)一步完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)

為了可以進(jìn)一步提升建筑工程質(zhì)量，現(xiàn)下急需解決的一件事情就是完善工程監(jiān)督管理工作中的相關(guān)法律法規(guī)，對工程監(jiān)督管理工作中的各項(xiàng)監(jiān)督條例以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)展開修訂工作，為監(jiān)督工作的更好進(jìn)行提供精準(zhǔn)并且可靠的依據(jù)，讓監(jiān)督機(jī)構(gòu)在對工程質(zhì)量展開監(jiān)督工作時可以做到有法可循，嚴(yán)格執(zhí)法，通過提高監(jiān)督水平來提升建筑工程的質(zhì)量。

3.2 培養(yǎng)優(yōu)秀的工程質(zhì)量監(jiān)督管理人才

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員的實(shí)際能力高低和監(jiān)督水平高低有著非常緊密的聯(lián)系，工程質(zhì)量監(jiān)督工作中一個非常明顯的問題便是從業(yè)人員綜合能力相對比較低，無法很好的執(zhí)行工程監(jiān)督工作，因此需要給予監(jiān)督人員綜合能力培養(yǎng)工作一定的重視，需對監(jiān)督管理人員展開技術(shù)培訓(xùn)，讓他們對監(jiān)理技術(shù)有更加清楚的認(rèn)識并且可以對該技術(shù)展開熟練應(yīng)用，從而提升監(jiān)督管理水平。與此同時還需要積極吸納各類綜合性優(yōu)秀人才，提高工程監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)，讓工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍變得更加壯大。

3.3 充分發(fā)揮監(jiān)理作用

工程監(jiān)理在確保工程質(zhì)量方面承擔(dān)著非常重要的責(zé)任，我國的工程監(jiān)理同發(fā)達(dá)國家相比，可以發(fā)現(xiàn)我國工程監(jiān)理起步的時間相對比較晚，盡管這幾年國家給予工程監(jiān)理的重視度在不斷提升，工程監(jiān)理工作環(huán)境也得到了很大程度的改善，但是工程監(jiān)理的工作環(huán)境依然沒有達(dá)到最為合適的狀態(tài)，因此需要國家給予監(jiān)理工作更多的重視，讓監(jiān)理單位可以有更多的主動權(quán)。與此同時監(jiān)理單位也要努力提升自己的實(shí)際競爭實(shí)力，嚴(yán)格依照國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量規(guī)定來展開嚴(yán)格的建立工作，使監(jiān)理單位可以在建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理中發(fā)揮出更為積極并且有效的作用。

3.4 給予全方位質(zhì)量管理更多的重視

建筑工程安全監(jiān)督管理工作在性質(zhì)上屬于一個全面管理的工作過程，該項(xiàng)工作涉及到建筑工程的每一個環(huán)節(jié)，因此要嚴(yán)格遵循“分項(xiàng)保分部，分部保單位工程”的這項(xiàng)原則來展開工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對工程施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都展開有效管理，例如在建筑施工前需要加強(qiáng)對技術(shù)交底，圖紙會審的監(jiān)督管理工作，在工程實(shí)際施工過程中需要加強(qiáng)對各項(xiàng)施工技術(shù)以及施工步驟的管理，在施工完成之后則需要加強(qiáng)對驗(yàn)收工作的管理，總之，要對工程施工前，施工中以及施工完成后的各個環(huán)節(jié)都展開嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理，不忽視任何一個環(huán)節(jié)，從而真正提升工程質(zhì)量。

4 結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)如今伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也獲得了非常廣闊的發(fā)展空間，而建筑工程的質(zhì)量則關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此需要人們給予建筑工程安全監(jiān)督管理工作一定的重視，改變傳統(tǒng)的效率比較低的監(jiān)督觀念，緊緊抓住要點(diǎn)，從建筑主體結(jié)構(gòu)的科學(xué)性以及安全性能等角度出來，來真正保證建筑工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的更好發(fā)展。