孫 偉,林 青,趙宏飛
(皖北煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司,安徽 宿州234000)
煤炭作為我國主要能源,在推動我們經(jīng)濟高速發(fā)展中發(fā)揮重要作用。目前,煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展期。皖北煤電集團(tuán)積極響應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求,堅持“安全、智能、創(chuàng)新、綠色”四輪驅(qū)動,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。皖北煤電集團(tuán)公司始終把安全作為企業(yè)發(fā)展的基石,作為一切工作的基礎(chǔ)和保障。始終以機械化為手段、以信息化為載體、以自動化為主導(dǎo)、以智能化為目標(biāo),推進(jìn)“四化”建設(shè)安全高效發(fā)展。公司始終秉承“科技驅(qū)動發(fā)展,創(chuàng)新引領(lǐng)未來”的理念,堅持科技理念引領(lǐng)、實施課題攻關(guān)、強化科研合作,推動科技應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
持續(xù)筑牢思想根基,30 多年來,安全發(fā)展的理念從“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”轉(zhuǎn)變到“安全第一、預(yù)防為主”方針,進(jìn)入21 世紀(jì)以來,從堅持以人為本安全發(fā)展理念,固化為“弘揚生命至上、安全第一思想”。皖北煤電集團(tuán)公司認(rèn)識到“事故可防可控”的客觀事實,從思想根源上始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。提高政治站位,皖北煤電集團(tuán)堅決扛起安全生產(chǎn)重大政治責(zé)任,以高度的政治自覺、強烈的政治擔(dān)當(dāng),樹立底線思維,增強紅線意識,樹牢“零死亡”理念和正確的政績觀,皖北煤電集團(tuán)始終堅持黨管安全原則,組織基層單位黨委每半年對管技人員安全生產(chǎn)職責(zé)落實情況考評和綜合評價。保持求真務(wù)實的作風(fēng),學(xué)會在錯綜復(fù)雜、兩難甚至多難的形勢下推進(jìn)安全生產(chǎn),為安全發(fā)展提供強大的政治保障。
皖北煤電集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為夯實安全基礎(chǔ)的主線,從最初的學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦,實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),到全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為有效抓手。堅定一級創(chuàng)建目標(biāo),突出生產(chǎn)布局優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)完善、工程質(zhì)量優(yōu)良、設(shè)備管理規(guī)范、文明環(huán)境達(dá)標(biāo)、管理資料齊全,圍繞8 個要求15項考核內(nèi)容,全面實施一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建。
突出規(guī)范日常管理,實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度千分制考核,深化“工人違章干部反省”活動,開展“六問六省”反思討論活動,組織開展了危險作業(yè)行為專項治理,舉辦“習(xí)慣性三違”專題培訓(xùn)班,安全管理舉措更加有針對性。強力推進(jìn)素質(zhì)提升,加強隊伍建設(shè),精心培育“皖煤工匠、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀班隊長”3 支隊伍;開展素質(zhì)提升工程,和院校合作,實施班隊長、技術(shù)人員學(xué)歷提升;壓實“六項崗位人員”培訓(xùn)責(zé)任,切實將安全培訓(xùn)做到每一名員工。實施“125”戰(zhàn)略人才培訓(xùn)計劃,滿足四化建設(shè)需要。緊盯安全生產(chǎn)重點,下達(dá)年度公司安全檢查計劃,實施隱患責(zé)任倒查機制。針對日常安全管理中存在苗頭性、傾向性問題,及時采取綜合研判、重點督查、警示通報等措施。
把安全工作納入標(biāo)準(zhǔn)化黨組織建設(shè)考核重要內(nèi)容,綜合運用黨委考核、督辦等措施,壓實安全責(zé)任。從思想、作風(fēng)、組織、紀(jì)律、考核全方位保障安全生產(chǎn),形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理格局。突出作風(fēng)保障,將嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)作為抓好安全的法寶和“牛鼻子”,持續(xù)深入開展干部作風(fēng)督查,發(fā)揮宣傳部門鏡頭、筆頭導(dǎo)向作用,對安全生產(chǎn)中的突出問題進(jìn)行深度持續(xù)報道和評論,為抓好安全工作起到了非常明顯的警示警醒、思想引領(lǐng)、輿論支持作用。
實施嚴(yán)刑峻法,圍繞實現(xiàn)“零死亡”目標(biāo),強化考核問責(zé),時刻保持隱患“零容忍”態(tài)度,預(yù)警到位、排查到位、整治到位,確保閉合管理。不懈追求“零缺陷”管理,壓實主體責(zé)任、專業(yè)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任,健全動態(tài)管理、全過程控制體系,有效控制零星事故。持續(xù)鍛造“零失誤”作風(fēng),力戒形式主義、官僚主義、自由主義,腳踏實地抓好安全生產(chǎn),30 多年來,安全生產(chǎn)趨于持續(xù)向好態(tài)勢。
1)推進(jìn)機械化升級改造。皖北煤電集團(tuán)公司在“一優(yōu)三減”的基礎(chǔ)上,重點是實施“88385”工程,引進(jìn)采掘新設(shè)備共計300 余臺(套),已建成5 個自動化工作面[1]、完成5 套支架電液控系統(tǒng)升級,實現(xiàn)綜采設(shè)備安裝拆除機械化,建成16 套遠(yuǎn)程供液系統(tǒng)、13 套遠(yuǎn)程供電系統(tǒng),24 套掘進(jìn)主運系統(tǒng)集中控制裝置[2-3],38 套輔助運輸連續(xù)化,40 條巷道修護(hù)機械化升級。公司各礦采煤機械化程度達(dá)到100%,其中綜采工作面自動化程度達(dá)15%,綜采工作面安拆機械化程度達(dá)100%,供電供液遠(yuǎn)程化程度達(dá)70%;掘進(jìn)機械化程度達(dá)100%,其中煤巷綜掘機械化程度達(dá)100%,煤巷支護(hù)機械化程度達(dá)34%,巖巷綜掘機械化程度達(dá)44%,巷修機械化實現(xiàn)零的突破,達(dá)到79%。機械化升級改造提高了工作效率、減輕了勞動強度,提升了安全系數(shù)[4-7]。
2)開展信息化平臺建設(shè)。與IBM 公司合作,開展信息平臺規(guī)劃建設(shè),構(gòu)建集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展信息平臺。實施環(huán)網(wǎng)升級工程,2020 年底主力礦井基本實現(xiàn)井下萬兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)全覆蓋,2021 年底建成集生產(chǎn)調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控、視頻監(jiān)視、安全預(yù)警為一體的高度集成信息系統(tǒng)。大力實施自動化和信息化“兩化”融合,升級改造礦井信息基礎(chǔ)設(shè)施,包括傳感器、攝像儀等信息感知設(shè)備,井上下傳輸網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心等信息服務(wù)設(shè)施,建成萬兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),形成完善的網(wǎng)管系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲系統(tǒng),打通信息化聯(lián)接通道,實現(xiàn)信息化管理。推進(jìn)專業(yè)管理信息平臺建設(shè),構(gòu)建集“信息發(fā)布、瓦斯及抽采系統(tǒng)監(jiān)測、瓦斯防治資源共享”等信息為一體的綜合性通防信息管理平臺。裝備采掘工作面瓦斯防突預(yù)警系統(tǒng),系統(tǒng)利用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)采集工作面風(fēng)流瓦斯?jié)舛鹊淖兓瘮?shù)據(jù),對工作面防突效果進(jìn)行連續(xù)自動預(yù)測,實現(xiàn)了超前預(yù)警防范。推進(jìn)“透明礦山”建設(shè),努力構(gòu)建風(fēng)險可知、隱患可查的礦山安全管理的透明狀態(tài),搭建公司信息化管理平臺,升級井下重點場所視頻監(jiān)控系統(tǒng),探索視頻違章識別技術(shù),推進(jìn)精準(zhǔn)人員定位,努力做到地質(zhì)條件、設(shè)備運行、作業(yè)過程透明化管理。
3)實施自動化控制工程。按照“無人值守、有人巡視”要求,推進(jìn)工業(yè)環(huán)網(wǎng)提速,各子系統(tǒng)集成。從自動化集中控制入手,建成提升、供電、排水、壓風(fēng)、主通風(fēng)等自動化系統(tǒng)121 個,自動化程度達(dá)78%。提升系統(tǒng)方面,7 個主井提升機已實現(xiàn)自動化運行;排水系統(tǒng)方面,11 個大泵房已實現(xiàn)自動化運行和地面集中控制;9 個壓風(fēng)系統(tǒng)實現(xiàn)自動化運行和遠(yuǎn)程監(jiān)控;主通風(fēng)系統(tǒng)方面,9 個抽風(fēng)機房已有2 個實現(xiàn)無人值守;供電系統(tǒng)方面,井下45 個變電所已有35個實現(xiàn)集中控制;井下帶式運輸系統(tǒng)方面,57 條主運輸系統(tǒng)已實現(xiàn)自動化運行和地面集中監(jiān)控。按照物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,積極打通信息集成通道,完善控制系統(tǒng),提升自動化控制能力。
4)建設(shè)智能化示范基地。實施麻地梁煤礦智慧礦山建設(shè),智慧礦山建設(shè)以地理信息系統(tǒng)平臺為載體,綜合集成生產(chǎn)自動化子系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控子系統(tǒng)、人員定位管理系統(tǒng)、設(shè)備定位與管理子系統(tǒng)、視頻監(jiān)控子系統(tǒng)、頂板壓力監(jiān)控子系統(tǒng)等多個安全、生產(chǎn)與自動化應(yīng)用子系統(tǒng),通過上層綜合管理系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)實現(xiàn)各子系統(tǒng)間的資源共享、信息融合與互通,從而達(dá)到管理便捷性、數(shù)據(jù)直觀性,實現(xiàn)各安全生產(chǎn)應(yīng)用子系統(tǒng)之間的智能化聯(lián)動管控和處置突發(fā)事件的應(yīng)急指揮。目前礦井隨著全視頻調(diào)度指揮、副斜井智能交通管控、物聯(lián)網(wǎng)+智能倉儲、5G+機器人巡檢等10 大智慧礦山建設(shè)系統(tǒng)的完善和成熟[2-6],初步形成一條本質(zhì)安全、智能化決策、信息高度集成、減人降本增效、員工幸福指數(shù)高的智能化發(fā)展模式,成為同行業(yè)中智慧化建設(shè)的先行者。
1)堅持科技理念引領(lǐng)。皖北煤電集團(tuán)緊緊圍繞科技創(chuàng)新、職工創(chuàng)造、人才隊伍建設(shè),健全完善管理辦法,構(gòu)建長效機制。建立健全關(guān)鍵崗位拔尖人才享受特殊津貼指導(dǎo)意見、“五小科技”評比、職業(yè)技能比武、專項勞動競賽等工作機制。初步構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系?,F(xiàn)有3 個國家級科技創(chuàng)新平臺、3 個省級科技創(chuàng)新平臺、1 個國家級高新技術(shù)企業(yè),依托國家煤礦水害防治工程技術(shù)研究中心、國家級博士后科研工作站等科研平臺,提供開放式的合作研究、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)評估、人才培訓(xùn)和信息服務(wù),進(jìn)一步夯實科技創(chuàng)新基礎(chǔ)、積聚科技創(chuàng)新動能。
2)強化科研課題攻關(guān)。實施安全經(jīng)濟技術(shù)一體化課題攻關(guān)。近3 年實施課題攻關(guān)200 多項,推廣應(yīng)用68 項。通過實施“破碎圍巖巷道階梯壓力注漿耦合加固技術(shù)研究與應(yīng)用”、“煤層順層孔孔口除塵系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用”課題攻關(guān),解決了破碎圍巖治理、打鉆噴孔、孔口捕塵等難點問題;通過實施“綜采工作面精準(zhǔn)過斷層”課題攻關(guān),實現(xiàn)采煤工作面過斷層,安全、煤質(zhì)有保障,效率、效益明顯提升;通過實施“復(fù)雜地質(zhì)條件綜采工作面精準(zhǔn)開采”課題攻關(guān),多回收煤炭資源近25 萬t。通過科研課題攻關(guān),有效解決了安全生產(chǎn)中的難題,提升了礦井安全生產(chǎn)管理的精準(zhǔn)性,最大化體現(xiàn)了科技攻關(guān)成效。
3)強化科研院校合作。積極借智借力,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。與中國礦業(yè)大學(xué)、中煤科工集團(tuán)西安、重慶、沈陽研究院等科研院所建立長期合作關(guān)系,以瓦斯治理、圍巖治理和防治水等項目為重點,聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)開發(fā),研究開發(fā)了200 余個科研項目,其中國家安全科技項目3 個、安徽省科技項目4 個、中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展專項1 個。與中煤科工集團(tuán)西安研究院合作,開展祁東煤礦Ⅱ三采區(qū)分段壓裂水平井瓦斯預(yù)抽項目,目前日最高產(chǎn)氣量達(dá)5 426 m3,仍在持續(xù)穩(wěn)步上升,實現(xiàn)了對規(guī)劃區(qū)域內(nèi)強突出煤層超前進(jìn)行地面治理目的,為突出煤層瓦斯綜合治理中長期規(guī)劃提供了科學(xué)依據(jù)。實施多分支水平定向鉆探區(qū)域灰?guī)r水治理,消除了恒源煤礦6 煤底板灰?guī)r水患。在瓦斯、水害等重大災(zāi)害防治上實施跨企業(yè)、跨部門、跨專業(yè)聯(lián)合技術(shù)攻關(guān),實現(xiàn)了重大災(zāi)害治理預(yù)期目標(biāo)。
4)強化科技成果應(yīng)用。在深入調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實施“大埋深中厚煤層復(fù)合頂板切頂卸壓無煤柱自成巷開采技術(shù)(110 工法)”,進(jìn)行無煤柱留巷施工,提高資源回收率,緩解了接替緊張現(xiàn)象。瓦斯防治上,在礦山救護(hù)大隊建立瓦斯防突實驗室,開創(chuàng)了國內(nèi)先例;建立健全了包括瓦斯地質(zhì)、預(yù)測預(yù)報、治理技術(shù)與裝備、安全防護(hù)在內(nèi)的瓦斯綜合治理集成技術(shù)體系。瓦斯“零超限”控制體系成效不斷顯現(xiàn)。水害防治上,提出“控水開采”理念,研發(fā)了隱伏陷落柱預(yù)測與治理、松散強含水層下煤層安全開采、底板灰?guī)r高承壓水上煤層安全開采、礦井水文地質(zhì)條件超前精細(xì)探查等成套技術(shù),實現(xiàn)了水害超前防治,增加煤炭回收近2 000 萬t。常態(tài)化開展安全經(jīng)濟技術(shù)一體化課題研究,科技成果不斷顯現(xiàn)。
皖北煤電集團(tuán)踐行“青山綠水就是金山銀山”的發(fā)展理念,通過完善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境、保護(hù)利用水資源、實施充填保護(hù)開采、實施瓦斯抽放利用等一系列綠色發(fā)展措施,積極按照“打好三大攻堅戰(zhàn)”重大部署,做好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。持續(xù)轉(zhuǎn)變煤炭產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展方式,適應(yīng)新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求,堅定不移實施煤炭行業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略[7-10]。
1)構(gòu)建生態(tài)管控機制。突出生態(tài)環(huán)境保護(hù)[5],科學(xué)規(guī)劃礦區(qū)土地復(fù)墾、采煤沉陷區(qū)治理工作,有效遏制和治理礦區(qū)生態(tài)退化、環(huán)境污染、地面塌陷等突出問題。按照宜電則電、宜氣則氣的原則,分別改用燃?xì)忮仩t或電蓄能鍋爐。淘汰燃煤鍋爐14 臺套,完成燃煤鍋爐清潔能源替代。秉承建設(shè)1 對礦井、造福一方百姓和共建共享的宗旨,實施“原地復(fù)墾、一次復(fù)高到位、以復(fù)代征”,加大土地復(fù)墾力度?!叭龔U”實現(xiàn)減量化、分類安全儲存和適度綜合利用,保護(hù)改善地表生態(tài)環(huán)境。
2)保護(hù)利用水資源。做到井下礦井水智能處理與循環(huán)利用,礦井疏干水合理利用和達(dá)標(biāo)排放,保護(hù)水源,實施礦井“零排放”。礦井水全部處理,處理后的礦井水回用,作為井下防塵灌漿用水、選煤廠洗煤用水、地面綠化、電廠循環(huán)冷卻水等,年回用礦井水將近500 萬t。
3)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。以創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng),統(tǒng)籌規(guī)劃,充分利用礦區(qū)存量資源和地理文化條件,“變廢為寶”和“變存量為增量”,綜合開發(fā)環(huán)保產(chǎn)業(yè)、光伏發(fā)電以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等,實現(xiàn)礦產(chǎn)資源有序開發(fā)和生態(tài)環(huán)境良性保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。從可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保角度出發(fā),瓦斯治理從“單純抽放”向“綜合利用”轉(zhuǎn)變,皖北煤電集團(tuán)建成瓦斯發(fā)電廠4 座,裝配瓦斯發(fā)電機組26 臺套,總裝機容量1.59 萬kW,年累計利用瓦斯1 300 萬m3,發(fā)電4 300 萬kW·h,并試點利用制LNG 方式對抽采的瓦斯進(jìn)行充分利用,充分發(fā)揮瓦斯治理的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益。建成3 座煤矸石電廠,3 座電廠的總裝機容量達(dá)到66 MW,年消耗煤泥煤矸石90 萬t,年發(fā)電量達(dá)4 億kW·h。利用煤矸石制磚,已建成投產(chǎn)年設(shè)計能力1.6 億塊/a 標(biāo)準(zhǔn)磚的3 座煤矸石磚廠,年可利用煤矸石45 萬多t,節(jié)約土地資源26 667 m2。循環(huán)經(jīng)濟綠色發(fā)展效益不斷顯現(xiàn)。
4)實施充填保護(hù)性開采。在五溝煤礦實施含水層下矸石充填提高上限開采,并取得了成功的應(yīng)用,實現(xiàn)了含水層下開采上限的大幅提高,取得了重大的經(jīng)濟效益,同時還大規(guī)模處理了礦區(qū)矸石,響應(yīng)了綠色采礦的政策號召,為類似條件礦井提供了技術(shù)借鑒,具有廣闊的推廣應(yīng)用前景。
皖北煤電集團(tuán)公司堅持以安全發(fā)展為基礎(chǔ),積極探索煤炭產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展方式,加強科技創(chuàng)新力度和踐行綠色發(fā)展理念,通過實施安全智能創(chuàng)新綠色“四輪驅(qū)動”,實現(xiàn)了安全發(fā)展的總體要求,積極順應(yīng)努力引領(lǐng)智能化發(fā)展趨勢,提升了創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)生動力,堅持踐行綠色發(fā)展的理念,實現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供可借鑒高質(zhì)量發(fā)展模式。