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        移動互聯(lián)網(wǎng)時代下零售企業(yè)經(jīng)營模式改革研究

        2020-11-30 08:41:32戴玉林
        市場周刊·市場版 2020年3期

        摘?要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到社會生活的各個方面,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行零售業(yè)的經(jīng)營不僅會給零售企業(yè)帶來挑戰(zhàn),同時也能夠為零售企業(yè)創(chuàng)造一個新的發(fā)展機會,促進零售企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為零售企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益。文章首先分析了移動互聯(lián)網(wǎng)的到來給零售企業(yè)經(jīng)營模式所帶來的困境,其次闡述了在互聯(lián)網(wǎng)時代下零售企業(yè)經(jīng)營模式改革的具體措施,以此來供相關(guān)人士參考與交流。

        關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng);零售企業(yè);經(jīng)營模式

        經(jīng)濟的發(fā)展帶動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入。在零售企業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中通過利用互聯(lián)網(wǎng)能夠加快支付的速度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益,同時利用互聯(lián)網(wǎng)也能夠讓顧客在網(wǎng)上購買自己所需要的產(chǎn)品,但也給零售企業(yè)的實體經(jīng)營帶來極大的沖擊。為了能夠緩解零售企業(yè)面臨的困境,促進零售企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益,便需要順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,正視困境的發(fā)生,采取有效的措施對零售企業(yè)的經(jīng)營模式進行改革,促進零售企業(yè)發(fā)展。

        一、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代下零售企業(yè)經(jīng)營模式的困境

        經(jīng)濟的發(fā)展帶動對移動互聯(lián)網(wǎng)的研究不斷的深入,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)造成社會各個領(lǐng)域的改革以及創(chuàng)新,促進社會的進一步進步以及發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)主要是指通過將互聯(lián)網(wǎng)與通訊技術(shù)進行結(jié)合的一種電信基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)。移動互聯(lián)網(wǎng)分布在人們的日常生活當(dāng)中并且隨著4G網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展以及智能手機的普及,人們的生活離不開移動互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)得到了快速的發(fā)展,顧客的數(shù)量逐漸的增多,消費者可以在日常生活當(dāng)中利用移動互聯(lián)網(wǎng)更好地利用碎片化的時間進行購物,給傳統(tǒng)的零售企業(yè)的經(jīng)營帶來巨大的沖擊,下面便論述了移動互聯(lián)網(wǎng)時代下零售企業(yè)經(jīng)營模式所面臨的困境。

        (一)顧客分流

        通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)了顧客分流的問題,由于人們使用移動互聯(lián)網(wǎng)能夠在網(wǎng)上利用碎片化的時間進行購物,不僅節(jié)約了時間成本,同時也方便了購物,降低了購物的價格,現(xiàn)如今零售企業(yè)的顧客主要是年輕人,屬于零售企業(yè)的主流消費者,由于年輕的消費者能夠更快的接受新的思想,并且更快的接收信息,會受到新的思想以及新技術(shù)的影響,對此在移動互聯(lián)網(wǎng)時代越來越多的年輕消費者會將目光轉(zhuǎn)移到社交媒體平臺,在社交媒體平臺進行零售購物。

        (二)利潤降低

        在傳統(tǒng)的零售市場當(dāng)中,零售市場、零售商以及供應(yīng)商之間的關(guān)系非常的密切,三者之間共同合作,保證經(jīng)濟收益的增加,但是由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,給人們零售購物帶來了極大的方便。同時也給供應(yīng)商產(chǎn)品的銷售也帶來了極大的便利,供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品以及服務(wù)便可以突破原本的時間和空間的束縛,不需要再與零售市場和零售商進行合作,能夠直接賺取自己的利益,提高經(jīng)濟收益,給零售市場和零售商帶來巨大的沖擊,由于移動互聯(lián)網(wǎng)的到來導(dǎo)致不需要在實體零售店進行交易,能夠在虛擬的空間內(nèi)完成一個產(chǎn)品的購物以及消費,從而使得商品的交易成本大大的降低,提高了運營的效率。

        (三)價格更加透明化

        由于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展導(dǎo)致各種信息的透明度得到有效的提高,當(dāng)消費者在實體店當(dāng)中看到自己比較滿意的商品的時候,為了能夠降低購買商品的成本便會利用手機搜尋所產(chǎn)品在其他門店當(dāng)中的價格,通過對比價格選擇自己更加滿意的門店進行消費,由于價格的透明化使得給傳統(tǒng)的零售企業(yè)的經(jīng)營帶來了極大的困境以及難度。企業(yè)在經(jīng)營的過程當(dāng)中由于需要支付門店和電費等成本會使得原本產(chǎn)品的價格提升,但是需要將價格保持在一個穩(wěn)定的范圍之內(nèi),保證消費者能夠接受該價格,但是消費者通過利用移動互聯(lián)網(wǎng)可以搜尋其他產(chǎn)品的價格信息,利用多種渠道了解企業(yè)的商品以及服務(wù),并且如果零售企業(yè)的銷售服務(wù)不滿意的話,消費者可以利用社交進行輿論影響,影響企業(yè)的經(jīng)營,對企業(yè)的商品以及服務(wù)進行評價。

        二、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代下零售企業(yè)經(jīng)營模式困境的原因分析

        (一)移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆了人們的購物模式

        隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,移動通訊設(shè)備已經(jīng)成為人們生活、娛樂的主要途徑。近年來,手機淘寶、微店、拼多多等網(wǎng)購平臺的興起,更新了主流群體的購物渠道,網(wǎng)上購物方式不僅更加便利、更加節(jié)省時間成本,且更容易開展合作促銷活動,并以此吸引更多的客流量和銷售額。此外,網(wǎng)上購物平臺的選擇成本更低,所有品牌、種類的商品都可以在短時間內(nèi)迅速呈現(xiàn)在購物者的眼前,這使得顧客擁有了更為廣闊的選擇空間,其選擇的標準也會隨之更加多元化,這大大降低了顧客對傳統(tǒng)零售品牌的忠誠度,為實體零售行業(yè)帶來了更大的打擊。

        (二)網(wǎng)上購物平臺的運營成本更低

        高額的房租、庫存、人工、物流成本是阻礙實體零售企業(yè)合理運營的首要因素。對于零售企業(yè)來說,這些成本是固定的,無法縮減的,即使建立了網(wǎng)上購物渠道,由于前期缺乏足夠的宣傳力度,沒有拓寬網(wǎng)上購物的市場,因此需要經(jīng)過很多中間環(huán)節(jié)才能達到最后的銷售目標,這些都是實體零售企業(yè)無法避免的成本支出。但電商的成本支出要相對較少,一方面,電商在前期已經(jīng)占據(jù)了大量的市場份額,其宣傳成本、中間物流成本都相對成熟,可以節(jié)省一大筆中間費用;另一方面,電商的店面成本較低,不需要支付高額的房租,且只需要后臺操作人員和網(wǎng)上客服人員即可,不需要專門的銷售人員進行針對性銷售,著這是他們相對于傳統(tǒng)零售行業(yè)的主要優(yōu)勢,也是零售行業(yè)經(jīng)營苦難的主要原因之一。

        三、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代下零售企業(yè)的創(chuàng)新策略

        (一)零售企業(yè)需要與供應(yīng)商構(gòu)建長遠的合作關(guān)系

        現(xiàn)如今的社會屬于一種關(guān)系型和契約型的社會,當(dāng)雙方達成一種約定的時候需要始終按照契約規(guī)定,在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程當(dāng)中最為重要的活動便是交易,由于交易會受到時間,信息上的影響會加大雙方交易的成本,當(dāng)信息和時間不對稱的程度越深的時候會造成越多的交易成本,在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程當(dāng)中為了能夠減少經(jīng)濟成本,減少不確定風(fēng)險的發(fā)生,便需要借助契約和信任的幫助。契約可以分為民事契約以及隱形契約,明示契約屬于一種書面約定,而隱形契約主要是口頭約定,并沒有在雙方之間達成正式的成文約定,隱形契約屬于交易雙方自行遵守的和接受的一種行為規(guī)范,比如文化、社會習(xí)俗和道德規(guī)范等。在市場交易過程當(dāng)中盡管一般采用明示契約對市場的主體進行有效的約束,避免違法行為的發(fā)生,但是為了能夠保證市場經(jīng)濟的正常發(fā)展,也需要借助隱形契約對雙方的行為進行整體的約束。從供應(yīng)鏈視角可以發(fā)現(xiàn)零售商以及供應(yīng)商的利潤比較低,產(chǎn)生該現(xiàn)象的主要原因便是市場競爭非常的激烈,在零售企業(yè)經(jīng)營的過程當(dāng)中,許多消費者的理性思維越來越強,由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給消費者提供了多種的購買渠道,對此在購買商品的時候消費者可以借助網(wǎng)絡(luò)的幫助,進行成本的對比銷售自己最滿意的商品,并且該網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用節(jié)約了消費者搜尋成本和購買的成本,對此為了能夠幫助零售商和供應(yīng)商提高經(jīng)濟收益,促進自身發(fā)展兩者需要共同合作,結(jié)成長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作關(guān)系,以此降低成本,實現(xiàn)雙贏,為了能夠減少成本,兩者之間需要擁有良好的信任關(guān)系。

        (二)需要科學(xué)調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,給零售企業(yè)帶來了極大的沖擊。為了能夠促進零售企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下發(fā)展,企業(yè)要在經(jīng)營的過程當(dāng)中企業(yè)通過實際情況構(gòu)建一系列的規(guī)章制度,僅僅會對企業(yè)的行為進行規(guī)范和約束,但是為了能夠讓企業(yè)在激烈的零售企業(yè)競爭市場當(dāng)中占據(jù)的優(yōu)勢,保障企業(yè)的成長以及發(fā)展,更好的適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,便需要改變組織結(jié)構(gòu)。產(chǎn)生該現(xiàn)象的主要原因便是組織結(jié)構(gòu)在一定程度上會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響,讓企業(yè)的內(nèi)部資源得到有效的利用,并且隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)以及發(fā)展給組織結(jié)構(gòu)的變革產(chǎn)生了巨大的挑戰(zhàn),僅僅依靠傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)進行企業(yè)經(jīng)營難以適應(yīng)時代發(fā)展的要求,零售企業(yè)對此需要更好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求改變組織結(jié)構(gòu)。在組織結(jié)構(gòu)改變的過程當(dāng)中,需要建立能夠更好的適應(yīng)環(huán)境變化的柔性化組織。柔性化組織能夠及時隨著環(huán)境的變化調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu),無論是在管理體制以及機構(gòu)的設(shè)置方面靈活性非常大,在激烈的市場競爭當(dāng)中具有強大的市場競爭力,能夠更好的對環(huán)境的變化進行應(yīng)變,通過廢除以及改革不必要的組織部門并且以小組的形式進行企業(yè)的經(jīng)營,提高企業(yè)經(jīng)營的效率以及管理的水平。

        (三)零售企業(yè)需要更加重視培養(yǎng)顧客的黏性

        現(xiàn)如今由于零售企業(yè)的數(shù)量逐漸增多,使得零售企業(yè)的競爭壓力逐漸加大,零售企業(yè)的競爭主要是雙方顧客的競爭。當(dāng)零售企業(yè)擁有更多的顧客便會在市場競爭當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢,獲取更多的利潤。由于大數(shù)據(jù)時代的到來,消費者的所有的購物行為比如搜索、瀏覽和購買等等都會在網(wǎng)上留下痕跡,對此為了能夠更好的吸引客戶,零售企業(yè)必須要在網(wǎng)上搜集顧客的相關(guān)數(shù)據(jù),了解顧客購買的習(xí)慣以及對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計以及分析,從而進行個性化的精準營銷。黏性主要可以包括零售企業(yè)的黏性和品牌的黏性,通過進行精準的營銷能夠與顧客進行高效的溝通以及交流,從而獲取更多的回報和經(jīng)濟收益,并且隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,采用傳統(tǒng)的營銷觀念進行零售企業(yè)的競爭已經(jīng)不再適應(yīng)時代發(fā)展的要求,為了能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須要改變傳統(tǒng)的營銷觀念,通過進行精準化的經(jīng)營能夠增強顧客的互動性以及參與性,提高顧客對零售企業(yè)消費的體驗。

        (四)塑造良性的企業(yè)品牌

        由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,使得消費者在購買商品的時候會收到許多信息的影響,品牌信息應(yīng)接不暇,但是由于轟炸式的廣告信息難以在消費者的心中留下深刻的印象,如果廣告宣傳的特色和品牌知名度不高的話,便會導(dǎo)致消費者會對該廣告產(chǎn)生厭煩的心理,對此零售企業(yè)需要培養(yǎng)顧客的品牌認同感,當(dāng)獲取顧客認同之后,消費者便會在該品牌進行多次的購買,為零售企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益。信息時代的到來為人們的生活帶來了各種信息,消費者很難對一個消費產(chǎn)品產(chǎn)生一個深刻的印象,并且建立一個深刻的信任關(guān)系,當(dāng)品牌關(guān)系建立之后,消費者便會對該品牌產(chǎn)生極大的依賴感,并且能夠減少顧客的搜尋成本,對此企業(yè)需要采取有效的方法塑造品牌增強企業(yè)的品牌忠誠度。為了能夠達成該目的零售企業(yè)便可以從產(chǎn)品的差異化以及顧客的服務(wù)體驗等等,打造知名度,吸引更多的客戶進行消費。

        四、 結(jié)語

        移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給傳統(tǒng)的零售企業(yè)帶來了巨大的沖擊,但是也給零售企業(yè)創(chuàng)造了一個新的發(fā)展機會。為了能夠更好地適應(yīng)時代發(fā)展的潮流,零售企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的營銷觀念和經(jīng)營觀念,適應(yīng)消費者消費觀念和消費行為的改變,滿足消費者的購買需求,為零售企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一條新的發(fā)展道路。

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        作者簡介:戴玉林,廣州華立科技職業(yè)學(xué)院。

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