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        機械工程智能化的現(xiàn)狀及發(fā)展初探

        2020-11-30 09:08:39王志超
        卷宗 2020年22期
        關(guān)鍵詞:機械工程發(fā)展趨勢智能化

        王志超

        摘 要:機械工程智能化是伴隨機械制造工業(yè)的不斷發(fā)展所延伸而成的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),機械工程智能化技術(shù)的全面應(yīng)用進一步提升了國內(nèi)機械工程的發(fā)展及其涵括領(lǐng)域,這其中就包括了機械開發(fā)與設(shè)計、制造與安裝、使用及維護等內(nèi)容。機械工程的智能化興起極大地提高了勞動的工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量。本文概述了機械工程智能化的重要性,探討了當(dāng)前我國機械工程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了機械工程智能化的發(fā)展趨勢。

        關(guān)鍵詞:機械工程;智能化;發(fā)展趨勢

        1 實現(xiàn)機械工程智能化的重要性

        1)機械工程作為一種與機械的生產(chǎn)和應(yīng)用具有密切關(guān)系的學(xué)科,其通過對科學(xué)和實踐的有機結(jié)合,在機械設(shè)備問題的解決過程中起到了至關(guān)重要的作用。而在社會的發(fā)展和運行過程中,機械設(shè)備作為拓展生產(chǎn)范圍和促進生產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的重要載體,因而在各行各業(yè)中各種機械得到了廣泛地應(yīng)用,加上機械工程中包含了多種機械與控制技術(shù),在機械研發(fā)與應(yīng)用過程中都離不開機械工程的應(yīng)用,因而必須對機械工程進行有效的分析。

        2)智能化涉及了方方面面的技術(shù)知識,因而在時代的發(fā)展過程中,智能化是未來發(fā)展的必然趨勢,尤其是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,為智能化的發(fā)展注入了強勁的動力,使智能化的廣度與深度得到了極大的拓展,因而機械工程的智能化對于我國機械事業(yè)的發(fā)展具有不可磨滅的貢獻,加上其發(fā)展前景十分廣闊,因此必須對智能化的機械工程發(fā)展趨勢進行探究。此外,機械工程在人類的生存、生產(chǎn)和生活過程中提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ),能有效促進企業(yè)生產(chǎn)機械設(shè)備的安全高效運行,通過機械工程智能化的實現(xiàn),為社會生產(chǎn)力的發(fā)展注入強大的動力,并通過智能化的實現(xiàn)降低生態(tài)環(huán)境的影響,所以實現(xiàn)機械工程的智能就顯得十分必要。

        2 當(dāng)前我國機械工程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀

        1)我國機械工程智能化水平得到有效提升。由于我國政府和相關(guān)部門對機械工程的重視,開始對國外發(fā)達國家的機械工程技術(shù)進行學(xué)習(xí),不斷融入我國自己的技術(shù)理念,目前已經(jīng)形成了較為成熟的機械工程智能化科研體系。我國機械工程智能化水平已經(jīng)取得了初步成果,接下來就需要加大科研力度,從細節(jié)上進行完善。

        2)機械工程智能化成為我國企業(yè)未來提升管理水平的重要法寶。隨著我國機械市場的不斷擴大,經(jīng)濟體制的不斷完善,機械工程也會面臨巨大的市場競爭壓力,這時就必須要改變傳統(tǒng)的機械生產(chǎn)模式,尋求企業(yè)作為支撐,使工業(yè)與企業(yè)相結(jié)合,通過機械工程智能化發(fā)展來提升企業(yè)的管理水平,使企業(yè)在競爭日益激烈的市場中能有穩(wěn)固的實力。我國在機械工程智能化發(fā)展方面顯然取得了一定的成效,但是與國外發(fā)達國家相比,我國起步較晚,缺乏經(jīng)驗。在機械工程智能化研究中還遇到了很多困難,主要有以下幾點:第一,我國機械工程智能化水平存在嚴重缺陷,這主要是因為我國的科學(xué)技術(shù)水平與發(fā)達國家科學(xué)技術(shù)水平相比還有很大差距,這就使得機械工程的精密度等各方面都有所不足,也直接影響了我國機械工程智能化發(fā)展的步伐,所以科學(xué)技術(shù)水平的提升直接決定著我國機械工程智能化發(fā)展的速度。第二,信息管理水平還有待提升。任何科研成果對應(yīng)的設(shè)備都需要依據(jù)人腦的思維進行操作,尤其是在機械工程智能化研究中,機械設(shè)備對信息進行處理的能力還要不斷加強,要更為接近人腦的速度,實現(xiàn)快速操作。

        3)要不斷更新企業(yè)管理者的思想觀念。目前我國很多企業(yè)都沒有充分認識到機械工程智能化發(fā)展的重要性,還在采用傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,這在很大程度上限制了機械工程智能化發(fā)展的速度。企業(yè)管理者必須提高思想認識,不斷創(chuàng)新,提高企業(yè)內(nèi)部的機械工程智能化管理水平。

        3 我國機械工程智能化的發(fā)展方向

        1)企業(yè)產(chǎn)品智能化產(chǎn)品是企業(yè)的核心,也是其獲得經(jīng)濟和社會效益的主要內(nèi)容。那么對產(chǎn)品進行智能化研發(fā)將是未來機械制造氽業(yè)發(fā)展的必要內(nèi)容。隨著人們生活水平的提高,其對產(chǎn)品的需求已經(jīng)從單一注重質(zhì)量,轉(zhuǎn)變成為關(guān)注質(zhì)量、性能以及個性化的方向上來。而針對產(chǎn)品進行更多智能化領(lǐng)域的開發(fā)才能夠滿足人們的切身需要,增強產(chǎn)品的市場核心競爭力。智能化的產(chǎn)品具有傳統(tǒng)的機械制造產(chǎn)品所無可比擬的優(yōu)勢,例如多元化的控制方式,人性化的監(jiān)督與警示系統(tǒng),以及充分的人機互動等,這滿足了人們對智能化社會的期許。

        2)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備智能化設(shè)備是完成企業(yè)生產(chǎn)的必要工具,傳統(tǒng)的機械設(shè)備在生產(chǎn)工藝上難以達到智能化產(chǎn)品的生產(chǎn)需要,許多較為復(fù)雜的生產(chǎn)工藝不能夠得到執(zhí)行。那么在智能化產(chǎn)品的開發(fā)上就是不完整的。因此企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備必須要走向智能化。生產(chǎn)設(shè)備智能化需要保證幾方面的內(nèi)容;一是設(shè)備的穩(wěn)定性,能夠進行設(shè)備自保護和診斷;二是操作的簡便性,通過少量的學(xué)習(xí)就可以完成生產(chǎn)操作;三是生產(chǎn)的精密性,能夠完成人工所無法完成的高精度、高質(zhì)量生產(chǎn)。四是實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。減少生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢氣等,提高生產(chǎn)效率。運用智能化的設(shè)備進行生產(chǎn),可以通過設(shè)備自身帶有的診斷和報警系統(tǒng),及時發(fā)出警報,減少生產(chǎn)中的錯誤操作。同時能夠通過隨時的修正,調(diào)整制造參數(shù),提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

        3)企業(yè)技術(shù)的智能化要想智能化在企業(yè)中實現(xiàn),科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是智能化的保證。企業(yè)在生產(chǎn)和管理中都要得到科學(xué)技術(shù)的支持。員工的工作環(huán)境也能隨著智能化科技的普及得到改善,以此提升工作效率,對于企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的安全和產(chǎn)品的質(zhì)量水平有效的提高。

        4)企業(yè)管理模式智能化企業(yè)管理模式是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),也是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的前提。實現(xiàn)企業(yè)管理模式智能化,就是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)資源的良好分配,調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)進度和發(fā)展戰(zhàn)略,并以為高層管理者提供具有時效性的決策為前提所進行的智能化管理。企業(yè)管理模式智能化主要是現(xiàn)代信息技術(shù)在管理層面的應(yīng)用。為了強調(diào)資源的充分利用,減少資源浪費。在生產(chǎn)企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)以企業(yè)當(dāng)前的資源為依托,去除冗雜信息,做到數(shù)據(jù)資源的準確提取、共享和管理。設(shè)備資產(chǎn)管理方面,可以借助產(chǎn)品電子代碼技術(shù)、射頻識別技術(shù)實現(xiàn)的設(shè)備資產(chǎn)的標(biāo)記和識別。所有的信息被儲存在RFID卡中,包括設(shè)備的屬性、數(shù)量、用途等。在系統(tǒng)中實現(xiàn)信息的實時共通和共享。做到采購的及時性和有效性。既做到設(shè)備資產(chǎn)管理的預(yù)先供給,又能防止大量的資金被占用。在后勤事務(wù)方面,包括保潔、會議服務(wù)、訂餐、綠化管理等多項工作。管理應(yīng)集中在基礎(chǔ)信息的采集、流程的優(yōu)化以及執(zhí)行結(jié)果的反饋上面來。在管理過程中,要實現(xiàn)以人為轉(zhuǎn)移的人性化的管理方式,發(fā)揮人的主觀能動性。在安保管理方面,要強化待人接物的及時性和安全性。對進入企業(yè)內(nèi)部的車輛和人員分配可識別的證件,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實現(xiàn)動態(tài)科學(xué)的管理等。企業(yè)智能化管理模式的應(yīng)用,將為企業(yè)其他核心要素的智能化提供基礎(chǔ),并進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

        4 結(jié)束語

        機械工程智能化管理對于我國經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的作用,智能化管理體系能夠提升企業(yè)運行效率,提升企業(yè)發(fā)展競爭力,降低工程成本資金投入,間接提升企業(yè)經(jīng)濟效益,智能化的發(fā)展是社會發(fā)展的必然趨勢和結(jié)果,機械工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實重視其發(fā)展質(zhì)量。

        參考文獻

        [1]馬成家.探討機械工程智能化的發(fā)展趨勢[J].企業(yè)導(dǎo)報,2014,16:131.

        [2]安子亮.淺析機械工程智能化的發(fā)展趨勢[J].河南科技,2014,21:128.

        [3]李東.機械工程智能化的現(xiàn)狀及發(fā)展方向探討[J].硅谷,2013,10:32.

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