宮侃

摘 要：生態(tài)林業(yè)建設(shè)就是最大限度地利用自然資源，并通相關(guān)林業(yè)技術(shù)的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的利用和保護(hù)，使之能夠維持生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的同步性。由此可見(jiàn)，在這之中實(shí)行林業(yè)技術(shù)推廣就顯得非常有必要。為此，本文將指出實(shí)際推廣中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并給出相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：林業(yè)技術(shù)推廣;生態(tài)林業(yè)建設(shè);問(wèn)題及對(duì)策研究

近年來(lái)，隨著生態(tài)林業(yè)建設(shè)的不斷推行與發(fā)展，更高效的林業(yè)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用就成為社會(huì)的熱點(diǎn)，只有對(duì)林業(yè)技術(shù)進(jìn)行推廣才能更好地保障這一建設(shè)的質(zhì)量和效率，做到經(jīng)濟(jì)與生態(tài)共存。為此，只有明確問(wèn)題才能更好地改進(jìn)推廣、提高推廣的效率。

1 林業(yè)技術(shù)推廣在生態(tài)林業(yè)建設(shè)中的問(wèn)題

1）領(lǐng)導(dǎo)和群眾認(rèn)識(shí)不足。推廣目的就是使人們能夠?qū)ζ溆姓_且科學(xué)的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人和推廣的主要負(fù)責(zé)人，其可以說(shuō)是決定推廣方案和效果的首要人員。因而就需要其能在認(rèn)識(shí)技術(shù)推廣的基礎(chǔ)上，做好后續(xù)的各項(xiàng)安排，以確保技術(shù)推廣在生態(tài)林業(yè)建設(shè)中的發(fā)展。但是目前仍有較多地方的林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有這一方面的意識(shí)和認(rèn)識(shí)，對(duì)于推廣也只是局限于表面上的文件傳達(dá)和粗略學(xué)習(xí)。其只是為了應(yīng)付了事，毫不關(guān)心推廣現(xiàn)狀。其次就是群眾對(duì)其認(rèn)識(shí)不足，由于對(duì)技術(shù)進(jìn)行使用的仍是群眾，因而群眾對(duì)其的認(rèn)識(shí)和看法直接影響著其發(fā)展。受幾千年來(lái)傳統(tǒng)觀念的影響，從事相關(guān)建設(shè)的群眾已經(jīng)習(xí)慣于對(duì)老舊的技術(shù)進(jìn)行傳承和應(yīng)用，他們往往難以接受現(xiàn)在推廣的林業(yè)技術(shù)，固執(zhí)地認(rèn)為傳統(tǒng)的就是最好的。這都是源于他們對(duì)推廣技術(shù)的認(rèn)識(shí)不夠充分，進(jìn)而也就使得推廣技術(shù)難以真正得到運(yùn)用，從而導(dǎo)致推廣進(jìn)度緩慢。

2）投入研發(fā)成本與推廣成本較低。在技術(shù)推廣之前首要完成的就是技術(shù)的研發(fā)，沒(méi)有技術(shù)的研發(fā)就談不上后續(xù)的推廣。但目前在生態(tài)林業(yè)的建設(shè)中并沒(méi)有足夠的資金來(lái)為相關(guān)研發(fā)提供支持。這是因?yàn)橘Y金主要對(duì)條件進(jìn)行了限制，使得研發(fā)沒(méi)有相應(yīng)的設(shè)備和資源。不僅如此，從實(shí)際來(lái)看，生態(tài)林業(yè)往往不會(huì)建在交通便利、信號(hào)全覆蓋的地段，而是在偏遠(yuǎn)的地段。這就會(huì)對(duì)所要用到的設(shè)備提出較高的要求，相應(yīng)所需要的資金也會(huì)更多，這對(duì)于推廣的低投入而言是非常不現(xiàn)實(shí)的。另外，資金也極大地約束著推廣的進(jìn)行。技術(shù)的推廣需不僅要有設(shè)備的支持，還要有人力、物力、財(cái)力等的支持。但是由于預(yù)算的不充裕使得推廣過(guò)程中沒(méi)有充足的人員和平臺(tái)來(lái)對(duì)技術(shù)進(jìn)行宣傳和推廣。

3）缺乏專(zhuān)業(yè)林業(yè)科技推廣人員支持。對(duì)于技術(shù)推廣而言，負(fù)責(zé)的人員一般為林業(yè)局的相關(guān)人員。因?yàn)樵谕茝V時(shí)必定要對(duì)外界或咨詢?nèi)藛T來(lái)講解林業(yè)技術(shù)的具體內(nèi)容、操作方法、原理、應(yīng)用優(yōu)缺點(diǎn)等等，推廣人員對(duì)其的講解在很大程度上決定著推廣的效果，因而需要其能準(zhǔn)確并高效地向咨詢?nèi)藛T去傳達(dá)。由此可見(jiàn)，林業(yè)局為推廣組建的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量至關(guān)重要。但是，在實(shí)際推廣中卻并非如此，許多團(tuán)隊(duì)在組建時(shí)并沒(méi)有過(guò)多的考慮和準(zhǔn)備，因而在人員選拔時(shí)非常的隨意，并不過(guò)多關(guān)注組建人員的能力。這就使得部分參與推廣的人員對(duì)自身的工作并沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有提高能力的意識(shí)。所以在面對(duì)媒體或咨詢?nèi)藛T的專(zhuān)業(yè)詢問(wèn)時(shí)，并不能準(zhǔn)確地對(duì)所問(wèn)內(nèi)容作出明確且正確的回答，阻礙了技術(shù)推廣的進(jìn)行。

4）推廣的方式較為落后。隨著技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已然開(kāi)啟，手機(jī)、電腦等的使用使得智能化和數(shù)據(jù)化成為生活的潮流，從根本上改變了人們對(duì)信息獲取的方法和形式。但是在生態(tài)林業(yè)的技術(shù)推廣中，好像并未將目光轉(zhuǎn)向這一趨勢(shì)，因而推廣仍沿用的是報(bào)紙、期刊、文件的較為落后的形式。由于未在網(wǎng)絡(luò)上加大宣傳和推廣，因而使得技術(shù)推廣的受眾和范圍較為局限，未能與時(shí)代接軌，缺少實(shí)際效率。

2 林業(yè)技術(shù)推廣在生態(tài)林業(yè)建設(shè)中的對(duì)策研究

1）加強(qiáng)對(duì)林業(yè)技術(shù)推廣的重視、加大投入。對(duì)于任何工作而言，要想確保整體的方向正確首先要做的就是實(shí)現(xiàn)思想層面的重視，對(duì)于林業(yè)技術(shù)推廣也是如此。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其的認(rèn)識(shí)和重視將直接影響著技術(shù)推廣的程度和后續(xù)效果。為此，領(lǐng)導(dǎo)者要有帶頭意識(shí)和作用，以自身的行動(dòng)帶領(lǐng)相關(guān)人員去增加對(duì)這一推廣的重視。表率只是開(kāi)始，為了充分發(fā)揮員工推廣工作的熱情，使生態(tài)林業(yè)建設(shè)得到確保，還需要在管理過(guò)程中不斷完善相關(guān)的管理制度?？蓪?duì)員工進(jìn)行量化考核，對(duì)那些在平時(shí)推廣工作中表現(xiàn)良好、知識(shí)過(guò)硬、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的員工給予記錄，并作出相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，以此促進(jìn)人人負(fù)責(zé)局面的形成，使推廣工作能夠獲得持久的動(dòng)力和助力。

技術(shù)推廣過(guò)程中不得不面臨的困境就是資金的短缺，這是一個(gè)一直存在且將持續(xù)存在的現(xiàn)狀。因?yàn)檫@一困境，使得推廣出現(xiàn)前面所講的研發(fā)不足、設(shè)備短缺、人力不足等種種問(wèn)題，這就導(dǎo)致無(wú)論技術(shù)人員怎樣創(chuàng)新、努力、學(xué)習(xí)最后結(jié)果也總是那么不盡如人意。這些客觀因素使得技術(shù)研發(fā)和推廣的效果即使不理想，從人性化出發(fā)也難以對(duì)員工進(jìn)行懲處，進(jìn)而使得推廣陷入兩難困境。為此，相關(guān)部門(mén)要做好資金的引進(jìn)、分配和利用，為推廣提供最強(qiáng)勁的支持。

2）實(shí)現(xiàn)林業(yè)技術(shù)研發(fā)成果的高效轉(zhuǎn)化。推廣工作的開(kāi)展要有技術(shù)成果的支持，沒(méi)有成果談何推廣。但是如今的研究變得更具功利性，缺少實(shí)用性這一硬性需求。這就使得研發(fā)的新技術(shù)沒(méi)有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值，與實(shí)際脫軌，成果過(guò)于理論化，實(shí)際應(yīng)用的價(jià)值和效果并沒(méi)有那么的高效。因而迫切地需要將理論成果實(shí)際化和生活化，為此，可以以研發(fā)和推廣的人員為切入點(diǎn)，針對(duì)研發(fā)理論化，可以在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中引入推廣人員，使研發(fā)能有實(shí)際依據(jù)，能夠從真實(shí)的林業(yè)困境和需求入手，使研發(fā)的技術(shù)具有可行性，實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。同樣的，對(duì)于推廣團(tuán)隊(duì)也是如此，為其引入對(duì)應(yīng)的研究人員。這種研發(fā)推廣一體化的模式能夠弱化之前兩者間的隔閡，使理論與生活實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的融合。

3）提升林業(yè)技術(shù)推廣相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平。都說(shuō)事在人為，對(duì)于林業(yè)技術(shù)推廣而言也是如此，推廣的效果往往取決于推廣的人員。如果推廣人員足夠?qū)I(yè)，那么不可否認(rèn)，推廣工作相比之下一定更加順利和高效，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。為了實(shí)現(xiàn)這些需求，可以從以下兩點(diǎn)出發(fā)：首先就是員工的招聘，在招聘之初就要以上述要求作為考核的硬性需求，甚至可以通過(guò)適當(dāng)?shù)募有綄?shí)現(xiàn)高能力員工的聘請(qǐng)。其次就是后續(xù)的培訓(xùn)，培訓(xùn)可以解決前期招聘的漏洞，對(duì)漏洞進(jìn)行彌補(bǔ)。培訓(xùn)可以是對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)者的邀請(qǐng)，使其對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)題講座;可以是加強(qiáng)與其他優(yōu)秀企業(yè)的合作關(guān)系，使其員工可以與優(yōu)秀企業(yè)的宣傳團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流探討，了解其他隊(duì)伍的工作方式，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)自身的推廣;還可以是利用有關(guān)軟件對(duì)成員進(jìn)行線上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講解等。

4）創(chuàng)新林業(yè)技術(shù)推廣體系、提高推廣效率。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，確實(shí)如此，良好的制度引領(lǐng)才能有更好的工作效率，否則員工的任何行動(dòng)都是毫無(wú)意義的。在林業(yè)技術(shù)推廣工作中更是如此，一定要提前制定好具體的操作守則，并且設(shè)置相關(guān)的懲處措施，使之形成一套完整的推廣體系，以便后續(xù)相關(guān)工作的更好開(kāi)展。為此，首先可以設(shè)立相應(yīng)的推廣部門(mén)，單獨(dú)設(shè)置才能表現(xiàn)對(duì)其的重視，也方便日后的工作和管理。其次就是有必要在林場(chǎng)建立推廣點(diǎn)，從實(shí)地出發(fā)，深入了解生態(tài)林業(yè)的現(xiàn)狀能更好的對(duì)其進(jìn)行技術(shù)的推廣。最后是推行高效且科學(xué)的推廣策略，使推廣人員有據(jù)可依。

3 結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，隨著生態(tài)林業(yè)進(jìn)程的加快，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注技術(shù)推廣在這一建設(shè)中的現(xiàn)狀。但實(shí)際情況卻并未如此理想，因?yàn)槲覈?guó)在這一領(lǐng)域的建設(shè)起步較晚，所以仍存在對(duì)其認(rèn)識(shí)不足、技術(shù)、資金不到位、推廣方式低效等問(wèn)題。仍需通過(guò)資金和技術(shù)等的投入、推廣體系的完善、以及推廣人員的不斷努力來(lái)使推廣順利、高效地進(jìn)行。

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