于曙光

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)步的背景下，建設(shè)工程也得到了顯著的發(fā)展，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，是一項(xiàng)非常重要的工作。必須針對(duì)實(shí)際情況，從各個(gè)方面入手，保障監(jiān)督管理的有效性?；诖?，本文對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的途徑進(jìn)行了詳細(xì)分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;監(jiān)督管理;質(zhì)量分析;途徑措施

現(xiàn)階段因我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)提升，建設(shè)企業(yè)得到了顯著發(fā)展，且相關(guān)工程質(zhì)量及工程管理水平也在持續(xù)提升。但因建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)較復(fù)雜，包括的因素比較多，使如今工程質(zhì)量管理工作存在較多不足，這樣會(huì)嚴(yán)重影響到我們國(guó)家建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，故需持續(xù)提升整體的管理水平。

1 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的主要工作內(nèi)容簡(jiǎn)述

在實(shí)際的建設(shè)工程進(jìn)行以及開展過程中，工程質(zhì)量監(jiān)督站管理水平的高低，會(huì)很大程度上影響建設(shè)工程的整體效果和質(zhì)量。針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督站而言，其涵蓋的方面較多，并且會(huì)涉及很多的內(nèi)容，工作過程具有一定的繁瑣性。一方面，在具體的監(jiān)督期間，監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體相對(duì)較多，包括：施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位以及建設(shè)單位等[1]。并且，在監(jiān)督過程中，還要對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，明確其是否能夠滿足相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求等。同時(shí)，針對(duì)違反國(guó)家相關(guān)規(guī)定的責(zé)任主體單位，還需要對(duì)其依法懲處。另一方面，監(jiān)督檢查工程的實(shí)際施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)以及專業(yè)設(shè)備的安裝等工作，檢查其是否按圖施工，分布工程是否組織驗(yàn)收，其結(jié)構(gòu)是否安全，明確其使用功能的具體質(zhì)量，保證建設(shè)工程的整體效果得到提升。在檢查期間，還需要對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量抽查抽測(cè)，有效地對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行處理，合理的進(jìn)行監(jiān)督，有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作，以便可以讓建設(shè)工程建設(shè)的各個(gè)方面都能夠滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而為行業(yè)的整體發(fā)展打下良好質(zhì)量監(jiān)督管理基礎(chǔ)。

2 基于現(xiàn)階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

1）切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)。從業(yè)人員的素質(zhì)決定了工作的質(zhì)量水平，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督從業(yè)人員綜合素質(zhì)（包括思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)）兩個(gè)方面，推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作水平的提高。建設(shè)工程監(jiān)督管理人員在提升自身綜合素質(zhì)的同時(shí)也要樹立起正確的工作意識(shí)和理念，并增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，保證在工作中能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的各項(xiàng)問題，同時(shí)可以采取有效的措施進(jìn)行解決。建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓(xùn)制度，打造一支技術(shù)精良的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，使其具有較強(qiáng)的技術(shù)判斷能力和行政執(zhí)法水平，對(duì)于不同崗位的監(jiān)督管理人員要有與之相適應(yīng)的各類專業(yè)培訓(xùn)，如要求建設(shè)工程監(jiān)督管理人員參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中要指出監(jiān)督管理人員在工作過程中的存在的問題，提高監(jiān)督管理人現(xiàn)場(chǎng)分析及解決問題的能力，把專業(yè)的技能及執(zhí)法意識(shí)貫徹落實(shí)到所有工作人員身上，最大程度上提升監(jiān)督管理的效率。

2）增強(qiáng)材料成本監(jiān)督管理力度。在工程建設(shè)中，材料是必不可少的因素，直接影響著成本和最終質(zhì)量。必須嚴(yán)格把握材料的采購(gòu)、存放、使用等環(huán)節(jié)，由專一的管理部門進(jìn)行監(jiān)管，全面檢測(cè)材料的組成和性能等，設(shè)置完善的施工規(guī)范，并且在實(shí)際管理工作中進(jìn)一步健全，對(duì)于材料設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、使用中不合理的地方，制定出相應(yīng)的解決對(duì)策。對(duì)于管理部門制定的制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行，并且循序漸進(jìn)的彌補(bǔ)其中存在的漏洞，使各項(xiàng)規(guī)章制度能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。嚴(yán)格審查管理過程中的細(xì)節(jié)，對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制進(jìn)行規(guī)范，經(jīng)過對(duì)比與考核，選擇信用評(píng)價(jià)高的工程建設(shè)單位，全面保障工程建設(shè)施工。如果發(fā)現(xiàn)施工單位有建設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)象，取消其施工資格，全面提升材料成本質(zhì)量認(rèn)證制度，起到良好的保障作用。相關(guān)監(jiān)督管理部門必須嚴(yán)格把關(guān)施工設(shè)計(jì)方案，細(xì)化材料的選取過程，對(duì)質(zhì)量合格證書進(jìn)行審查，及時(shí)處理由于環(huán)境、氣候、人工等因素造成的連帶性問題，實(shí)時(shí)把握周圍條件，增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的把控力度。

3）增強(qiáng)管理制度建設(shè)。在設(shè)置管理制度時(shí)，需確定質(zhì)量責(zé)任制度、原材料檢驗(yàn)制度、質(zhì)量管理制度及工序質(zhì)量管理制度等，這樣可使工程質(zhì)量管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)，更加規(guī)范。通過對(duì)計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)的完善，進(jìn)而需高度重視技術(shù)的交流、隱蔽工程的記錄、設(shè)計(jì)工作的調(diào)整等，對(duì)企業(yè)來說需要設(shè)置更加健全的質(zhì)量保障制度。有關(guān)管理工作人員需增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的重視，這樣可有效防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患。有關(guān)的構(gòu)件、材料及產(chǎn)品若沒有通過檢驗(yàn)工作，不可投入到施工中，若工序出現(xiàn)問題，不可繼續(xù)進(jìn)行施工。在開展技術(shù)交底工作時(shí)，需參考所存在的各種標(biāo)準(zhǔn)，并需改進(jìn)施工技術(shù)檔案。同時(shí)應(yīng)增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理責(zé)任制度的認(rèn)識(shí)，借助所存在的各種規(guī)范來進(jìn)行施工。增強(qiáng)對(duì)于建設(shè)材料質(zhì)量的重視，定期開展檢查工作及質(zhì)量檢驗(yàn)工作，這樣可使工程質(zhì)量得到更加可靠的保障。

4）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新。在對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，只有采取創(chuàng)新的監(jiān)督管理模式才能高效的保證建設(shè)工程項(xiàng)目的良好質(zhì)量，在進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新中，要嚴(yán)格重視監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)。第一，創(chuàng)新的質(zhì)量監(jiān)督管理工作要立足于動(dòng)態(tài)化的質(zhì)量管理，在日常的質(zhì)量監(jiān)督管理和每個(gè)季度對(duì)企業(yè)信用評(píng)價(jià)過程中，應(yīng)當(dāng)定期的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理與收集?？梢詼?zhǔn)確的預(yù)測(cè)市場(chǎng)的方向并且可以根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)的做出決策與處理。通過動(dòng)態(tài)化的管理監(jiān)督工作可以提高建設(shè)工程項(xiàng)目的工作效率。第二，重視質(zhì)量管理的交底工作，在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，需要將施工所需注意的對(duì)象，及其施工的標(biāo)準(zhǔn)、施工的進(jìn)程進(jìn)行全面的交底工作。

5）建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。為了能夠使得整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的信息得到有效的保護(hù)，使得整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率大大的提升，可建立起專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，其建立的目的在于將涉及質(zhì)量管理所有的工作數(shù)據(jù)和信息都能夠傳送到整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中，并且工作人員也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的將這些信息進(jìn)行分類整理從而使得在今后的工作中能夠發(fā)揮更大的實(shí)際價(jià)值。特別是在如今互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，有效的信息數(shù)據(jù)庫(kù)也可以使得信息價(jià)值得到共享，各級(jí)監(jiān)督管理部門可以通過數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息實(shí)時(shí)的掌握整個(gè)建設(shè)工程施工的各種信息，從而實(shí)現(xiàn)更加便捷高效的質(zhì)量管理。

6）提升科技意識(shí)。第一、增強(qiáng)對(duì)規(guī)范的要求。在進(jìn)行施工時(shí)，需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在進(jìn)行分項(xiàng)工程時(shí)需做好技術(shù)交底工作，確定好施工工序。對(duì)管理人員，在進(jìn)行施工時(shí)，需要根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來開展驗(yàn)收工作。第二、對(duì)樣板的示范。在進(jìn)行施工時(shí)，需借助樣板規(guī)范來進(jìn)行指導(dǎo)，所有施工工序均需參考標(biāo)準(zhǔn)確定出樣板，并且在通過檢驗(yàn)工作后，要把這個(gè)樣板當(dāng)作參考來進(jìn)行施工。在施工時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督人員需要做好記錄工作，要是出現(xiàn)了違規(guī)的操作，就需要做出應(yīng)對(duì)措施，這樣可整體的施工更加規(guī)范。第三、增強(qiáng)治理力度。要是出現(xiàn)了質(zhì)量問題，需要進(jìn)行治理，對(duì)企業(yè)而言能建立專門的小組進(jìn)行應(yīng)對(duì)，通過對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)及現(xiàn)代化理念的使用，進(jìn)而提出更加準(zhǔn)確的方法，如此能更加順利地開展施工。

3 結(jié)束語

總而言之，建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展的較快，必須重視監(jiān)督管理工作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和現(xiàn)代化管理與建設(shè)。因此，應(yīng)針對(duì)實(shí)際工程中存在的問題，提高質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)，建立并完善管理制度，將各項(xiàng)監(jiān)督管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，使質(zhì)量性能得到有效提升，實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量管理，為建設(shè)工程的進(jìn)步與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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