摘 要 土建施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)外在形象的體現(xiàn)，是建筑工程管理的重要組成部分。因此需要針對土建施工現(xiàn)場管理的問題進行分析，采取有效的措施加強土建施工現(xiàn)場管理，從而提升建筑工程整體管理水平，促進建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞 土建施工;現(xiàn)場管理;對策

引言

隨著我國建筑規(guī)模的不斷擴大，建筑工程現(xiàn)場管理逐漸受到越來越廣泛的關注。土建施工是建筑工程的重要組成部分，其現(xiàn)場管理質量對于建筑工程質量具有重要的影響。但是就當前的土建施工現(xiàn)場管理來看，土建施工影響因素多，施工現(xiàn)場管理依然存在著一些問題。土建施工現(xiàn)場管理問題嚴重影響建筑工程施工進度和施工質量，導致施工成本增加，施工效益降低，不利于施工企業(yè)的持續(xù)運營。

1土建施工現(xiàn)場管理的含義及作用

1.1 土建施工現(xiàn)場管理的含義

從經(jīng)濟性的層面而言，土建施工現(xiàn)場管理對工程造價進行有效控制。施工階段是建筑工程各工作環(huán)節(jié)中對工程造價影響最大的環(huán)節(jié)，優(yōu)化這一環(huán)節(jié)的管理工作，能夠顯著降低施工中的資源浪費、提升建設效率，從而達到管理和控制工程成本的作用。從安全性的層面而言，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理能夠顯著提升工程施工過程中的安全性。通過提升施工現(xiàn)場管理質量，可以有效減少施工過程中的質量安全事故，從而營造出更加穩(wěn)定更加和諧的社會環(huán)境，為全面提升百姓生活質量奠定良好基礎。從環(huán)保性的層面而言，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理能夠對施工時間進行科學安排，從而有效降低施工過程對現(xiàn)場周圍居民產(chǎn)生的噪音污染。同時，良好的現(xiàn)場管理還能夠確保施工所產(chǎn)生的粉塵、廢渣、廢水等污染物質能夠得到科學、合理地處理，從而有效降低土建施工對周圍環(huán)境的破壞。

1.2 土建施工現(xiàn)場管理的作用

（1）保障施工安全。建筑工程的土建施工持續(xù)時間長，而且施工復雜，受到周圍環(huán)境的影響，不安全因素較多。土建施工涉及多個部門、多個施工環(huán)節(jié)，需要多個施工環(huán)節(jié)相互配合，才能夠完成整個施工過程。但是在土建施工實踐中，一些施工單位的施工人員安全意識不足，不按照規(guī)范施工，不僅影響施工進度，也埋下施工安全隱患。為了趕工程進度，一些施工單位不按照規(guī)范操作，各個工序之間配合銜接出現(xiàn)問題，引發(fā)安全事故。土建施工安全事故對施工人員人身造成傷害，也會影響工程的施工進展，嚴重浪費施工時間。土建施工現(xiàn)場管理要以安全生產(chǎn)為基礎，完善施工管理體系，將施工安全事故風險降到最低。

（2）保障施工質量。土建施工現(xiàn)場管理是對施工現(xiàn)場的人、機、物料的統(tǒng)一管理，對于施工現(xiàn)場而言，土建施工現(xiàn)場管理通過調度現(xiàn)場施工情況，通過人力資源管理和科學組織施工管理，能夠創(chuàng)建一個良好的施工現(xiàn)場。土建施工現(xiàn)場管理能夠確保施工現(xiàn)場整潔、施工材料堆放有序、施工道路暢通、施工安全保障，從而為施工提供良好的現(xiàn)場環(huán)境，有利于施工的順利進行?，F(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心，不合格的現(xiàn)場管理對于建筑工程的施工進度和施工質量造成直接的影響。土建施工的現(xiàn)場管理是以施工目標為導向的現(xiàn)場管理方式，對于工程進度和工程質量十分重要。

（3）工程效益最大化。合理的土建施工現(xiàn)場管理，能夠有效地、安全地布置施工設備、優(yōu)化物料管理、提升人員組織協(xié)調力度，從而減少浪費，降低使用成本，提升施工現(xiàn)場管理質量，實現(xiàn)施工效益最大化[1]。對于企業(yè)而言，現(xiàn)場管理是企業(yè)形象的展示窗口，良好的土建施工現(xiàn)場管理能夠體現(xiàn)企業(yè)的工程素養(yǎng)以及文明施工的要求，從而提升企業(yè)的外在形象，有利于企業(yè)品牌形象的打造，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化經(jīng)營發(fā)展。

2土建施工現(xiàn)場管理問題分析

（1）現(xiàn)場管理混亂。土建施工涉及多個部門和施工單位，其中涉及的原材料、施工人員和施工設備眾多，對于物料、施工人員以及機械設備的管理不善是當前現(xiàn)場管理面臨的主要問題。土建施工是一個持續(xù)進行的工程類型，施工過程中持續(xù)不斷的有原料進入現(xiàn)場，但是許多施工原料只是按照先來后到的順序堆放在現(xiàn)場，對于入場原料的檢驗不足，未能進行標識管理，也沒有有效的原料管理規(guī)章制度，導致原料的儲存占據(jù)大量施工現(xiàn)場，而且由于管理不善，原料質量受損，最終影響職工質量。施工現(xiàn)場人員組織安排是確保施工進度的關鍵，但是由于施工工序不合理，施工人員的組織不到位，也會影響施工進度。現(xiàn)場設備的管理不嚴格，導致工作的設備存在問題，設備老化嚴重，日常維護管理不足，閑置設備多，導致施工成本上升，影響施工進度。

（2）安全意識不足。施工安全是土建施工現(xiàn)場管理的基礎，但是在施工時間中，雖然施工人員具有豐富的施工經(jīng)驗，但是安全意識十分淡薄。而且施工過程中，施工單位和施工人員為了趕工程進度，隨意更改工程設計，不按照規(guī)范進行施工安全管理，形成施工安全風險。當前土建施工現(xiàn)場已經(jīng)推行安全責任制，但是在實行過程中，沒有形成全員安全管理的氛圍，對于安全管理的重視程度不足，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督不夠，形成施工安全隱患。

（3）環(huán)境污染問題。文明施工是土建施工現(xiàn)場管理的重要規(guī)范，但是當前的土建工程建設中，會產(chǎn)生大量的廢水、廢渣和廢氣，對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。土建施工現(xiàn)場管理不嚴格，現(xiàn)場管理體系不健全，對于施工環(huán)境污染重視不足，都會引發(fā)環(huán)境污染問題。比如在土建施工過程中，大型機械會產(chǎn)生噪音污染、施工現(xiàn)場會產(chǎn)生大量污水、施工現(xiàn)場堆放垃圾處理不及時，都會引發(fā)環(huán)境污染，對周圍環(huán)境造成影響。土建工程施工現(xiàn)場的環(huán)境污染

3土建施工現(xiàn)場管理措施

（1）編制現(xiàn)場管理方案。針對土建施工現(xiàn)場的情況，建立完整的組織管理機構，并且編制合理的管理方案，指導現(xiàn)場管理流程。構建現(xiàn)場管理責任制，實現(xiàn)材料管理、設備管理以及人員組織安全責任到人[2]。針對土建施工現(xiàn)場管理特點，對于建筑材料進行有序管理，采用標識管理的方式，了解入場材料的批次、時間以及用途，并且采用三重防護的方式加強材料質量管控，確保施工所用的材料質量過關，滿足工程需求，同時針對設備和人員組織編制相應的現(xiàn)場管理方案。科學合理的現(xiàn)場管理方案能夠實現(xiàn)施工現(xiàn)場資源的優(yōu)化配置，提升施工現(xiàn)場管理水平。

（2）完善安全責任管理。實行安全責任制并且推行到位，針對進場的施工人員展開安全培訓，提升全員安全意識。通過培訓和安全管理制度，實現(xiàn)全員安全管理。針對土建施工過程中存在的不安全因素進行識別，并且采取有效的方式進行處理，消除不安全風險。針對可能存在的危險因素，采用標識等方式，提示進入現(xiàn)場人員注意安全，以免發(fā)生安全事故。定期展開安全規(guī)范培訓，強化安全監(jiān)督，能夠有效消除安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全。

（3）加強現(xiàn)場廢料管理。對于土建施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水、廢渣和廢氣進行有效管理。針對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的鋼鐵、木板等可回收利用，提升二次使用價值。對于不能二次使用的鋼管、短木板等進行統(tǒng)一回收處理，不能隨意堆放。對于工程產(chǎn)生的廢水和廢氣等進行管理，避免對周圍環(huán)境造成影響。

（4）開展綠色施工技術，提升建筑材料利用效率。開展綠色施工技術，對于提升建筑材料的使用效率具有重要意義。高效率使用建筑材料，建筑單位在工程完工時所能實現(xiàn)的經(jīng)濟效益就高，反之，影響建筑經(jīng)濟效益。房屋建筑施工過程中，需要對建筑材料進行合理使用和有序管理，保證可重復材料重復使用，一次性材料不過度使用，并對可以回收的材料進行回收歸類。例如，房屋建筑中使用的鋼管，這類材料能夠進行多次使用。重復多次使用建筑材料不僅能節(jié)省經(jīng)濟開支，而且可以減少對環(huán)境的破壞，起到保護環(huán)境的作用。而且建筑材料使用率的提高也是節(jié)省建筑成本，顯示綠色施工技術的證明。在施工中可以進行灑水處理，保證綠色施工。此外，在領取建筑施工材料時，需要工作人員做好限額領料管理模式，管理人員需要根據(jù)建筑工程實際情況，深入研究建筑施工中材料消耗水平，并制定完善的綠色節(jié)能施工技術設計方案，有效的提升施工材料應用率。建筑施工單位需要根據(jù)施工材料周轉、庫存等內容，科學制定施工材料的采購計劃，確定施工材料采購數(shù)量。

（5）嚴格控制現(xiàn)場噪音污染及揚塵。盡量避免在夜間施工。且夜間施工中必須采取有效的降噪措施，降低機械施工中的噪音。再者，設備施工必須在封閉的環(huán)境當中。為了減少噪音污染，也可選擇靜音發(fā)電機等。如噪音在50dB以上，則必須及時停止作業(yè)，加強現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測。另外，采取有效的降塵措施，砂漿與混凝土拌制應在封閉的攪拌機中進行。在工程施工中需在攪拌機上設置灑水裝置，且在施工道路安裝灑水揚塵系統(tǒng)，指定專人負責。在易出現(xiàn)粉塵的季節(jié)，可采取有效的灑水和揚塵處理措施，有效減輕環(huán)境污染。

4結束語

綜上所述，土建施工現(xiàn)場管理是現(xiàn)代施工企業(yè)的要求，做好現(xiàn)場管理，能夠保證施工進度、施工質量，并且打造良好的企業(yè)形象，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要的意義。為了提升現(xiàn)場管理質量，需要吸收國內外先進經(jīng)驗，推動現(xiàn)場管理的標準化發(fā)展。

參考文獻

[1] 郭榮，王進平，尚鵬鏢，等.施工現(xiàn)場收尾安全管理[J].施工技術，2017（S2）：762-764.

[2] 王津，呂凱麗.建筑土建施工管理中存在的問題與對策[J].中國住宅設施，2019（1）：86-87.

作者簡介

金偉（1975-），男，湖南永州人;學歷：本科，職稱：中級工程師，現(xiàn)就職單位：永州市建設工程質量安全監(jiān)督站，研究方向：土建工程。