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        用文化凝心聚力、引領(lǐng)發(fā)展

        2020-11-29 23:37:03
        法制博覽 2020年20期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)文化企業(yè)

        核工業(yè)理化工程研究院,天津 300180

        一、前言

        從黨的十八大至今,習(xí)近平同志和黨中央領(lǐng)導(dǎo)多次對建設(shè)社會主義文化強國進行了論述。在黨的十九大報告中習(xí)近平總書記指出:“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強。沒有高度的文化自信,沒有文化的繁榮興盛,就沒有中華民族偉大復(fù)興。”

        企業(yè)是社會的細胞,優(yōu)秀的企業(yè)文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分。企業(yè)文化發(fā)展歷程中不斷積累,基于市場經(jīng)濟發(fā)展衍生而來,凝聚著現(xiàn)代新型管理理論及思想、凝聚著企業(yè)的創(chuàng)造性力量及員工的心血,因此,企業(yè)文化代表著發(fā)展進程及價值,不僅由企業(yè)本身與員工共同鑄造,更需共同遵守,作為目標及價值標桿,直接影響并決定著企業(yè)的信念及行為規(guī)范。高品質(zhì)的企業(yè)文化能夠為企業(yè)發(fā)展形成積極有效的助推力,具有顯著的引導(dǎo)及激勵等作用??梢哉f企業(yè)文化是基于社會主義核心價值觀念下的企業(yè)變革性實踐,其中涵蓋著中華文化及企業(yè)文化,屬于融合性的價值產(chǎn)物,代表著時代及企業(yè)發(fā)展的印記。

        現(xiàn)階段更需深刻學(xué)習(xí)及貫徹習(xí)近平新時期中國特色社會主義思想,并以此為風(fēng)向標,將社會主義核心價值觀與企業(yè)實際情況高效銜接,要緊密結(jié)合企業(yè)管理執(zhí)行系統(tǒng),積極構(gòu)建與企業(yè)實際情況高度相符的、具有創(chuàng)造力的企業(yè)文化,凸顯企業(yè)文化屬性、價值屬性,為員工提供精神食糧及指引作用,對外樹立企業(yè)形象,彰顯企業(yè)力量,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

        二、核理化院文化建設(shè)基本情況及存在的不足分析

        (一)基本情況

        我院的文化建設(shè)主要經(jīng)歷了以下幾個階段:基礎(chǔ)調(diào)研階段、體系構(gòu)建和宣傳貫徹階段、強化執(zhí)行階段、評價調(diào)整階段。

        1.基礎(chǔ)調(diào)研階段

        2003年,院黨委責(zé)成有關(guān)部門開展企業(yè)文化建設(shè)工作的前期準備工作,先后到相關(guān)單位進行了學(xué)習(xí)調(diào)研,對院文化狀態(tài)進行了摸底,在全院干部職工中進行了企業(yè)文化知識的宣傳,在此基礎(chǔ)上制定了院文化建設(shè)的三年規(guī)劃和實施方案,成立了院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,為開展下一步的企業(yè)文化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

        2.體系構(gòu)建及宣傳貫徹階段

        根據(jù)我院的實際情況,制訂了院職工行為規(guī)范、標識規(guī)范,初步提煉形成了院文化理念,在反復(fù)征求專家和職工意見的基礎(chǔ)上確定了文化理念體系。文化理念體系、職工行為規(guī)范和標識規(guī)范的建立標志著我院文化建設(shè)從精神層、制度層、物質(zhì)層形成了相對完整的框架體系。在此期間開展了豐富的企業(yè)文化建設(shè)活動,進行了全院范圍的宣講推廣活動,制作了大量文化標語、展牌,完善了職工文體活動場所,努力在全院營造濃郁的文化氛圍,讓各項文化理念和規(guī)范深入人心和貫徹落實。

        (二)存在的不足

        1.院文化創(chuàng)建載體創(chuàng)新性不足

        創(chuàng)新載體作為傳播文化理念的可依托路徑,需緊跟企業(yè)變革及發(fā)展趨勢進行持續(xù)性的創(chuàng)新發(fā)展,從本質(zhì)上形成吸引力及感染力,引發(fā)共鳴,增強整體實效性。

        我們在開展文化建設(shè)工作中,文化建設(shè)內(nèi)容、形式和載體比較單一、呆板、枯燥和乏味,只是把文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容貼掛在墻上和印在宣傳冊上,只是簡單地組織員工進行學(xué)習(xí),甚至開展員工不太感興趣的活動,缺乏文化建設(shè)的吸引力、感染力。

        2.部門文化建設(shè)有待加強

        院文化在推進過程中,對共性的文化理念宣傳、推廣比較到位,在管理中也發(fā)揮了很大作用。但在尊重共性文化的同時,需各基層部門結(jié)合實際情況作出簡明扼要的總結(jié)及反思,部門文化建設(shè)積極性不高,效果不明顯。

        3.文化建設(shè)制度化規(guī)范化有待完善

        缺乏完善的制度加以督促和落實,制度監(jiān)督考核乏力。組織管理的團結(jié)性弱化,獨立性顯著,未形成黨政工團齊抓共管的有效模式,存在文化建設(shè)是院文化職能部門的工作,與經(jīng)營生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)部門無關(guān),懂不懂、做不做,無所謂的錯誤認識,導(dǎo)致貫徹落實院文化的行動力度不夠。

        三、進一步推進文化落地與實踐

        (一)豐富建設(shè)載體,提升企業(yè)文化的感召力

        企業(yè)文化載體作為文化傳播及拓展途徑,其中承載的文化重量相當(dāng)大,而作為文化扎實落地的必要手段,需基于創(chuàng)新力帶動載體的豐富化,增強文化感召力,現(xiàn)階段部分企業(yè)的文化建設(shè)質(zhì)量較高,吸引力及感召效果都更貼近預(yù)期目標,不僅企業(yè)更為注重文化載體的建設(shè),建設(shè)內(nèi)容也相對豐富。

        1.提高對就業(yè)指導(dǎo)工作的認識水平和專業(yè)水平。輔導(dǎo)員需要堅定終身學(xué)習(xí)的信念,不斷擴大知識面,完善知識結(jié)構(gòu),提高就業(yè)指導(dǎo)工作的水平和技巧,在工作中積累豐富的經(jīng)驗。輔導(dǎo)員要針對不同年級,分段實施就業(yè)指導(dǎo)工作,幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀,提高他們的就業(yè)競爭力,使之順利就業(yè)。

        1.講好“核理化院故事”

        文化的傳播過程,人們往往記住的是故事和案例,而不是道理,要讓企業(yè)文化的主旋律在員工思想中占主導(dǎo)地位,在傳播方式上就要努力將大道理由“深”變“淺”,由“遠”變“近”,由“復(fù)雜”變“簡單”,由“書面語言”變成“口頭語言”,做到文化建設(shè)“故事化”,保證廣大職工能“聽得進耳,入得了心”。

        從2016年至今,核理化院每一年出版一本故事集——《筑夢——核理化院故事集》,《故事集》中每一篇故事都是來自我院的職工親身經(jīng)歷過的正能量故事,每一篇故事語言樸實內(nèi)容感人,充分體現(xiàn)了我院廣大干部職工在我院發(fā)展過程,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,無堅不摧、無難不克、敢闖禁區(qū)、勇攀高峰的精神。由于都是身邊人故事,更容易讓職工產(chǎn)生共鳴,將故事集中所反映的文化內(nèi)涵深入人心,使得企業(yè)文化“看得見、抓得著”。

        2.以典型引路,以榜樣育人

        我院早期的副所長王承書,是我國著名的物理學(xué)家,中國科學(xué)院院士,為我國核工業(yè)事業(yè)做出了巨大貢獻,并隱姓埋名一直到去世。為了大力弘揚“兩彈一星”精神和“四個一切精神”,作為我院“不忘初心、牢記使命”主題教育中的一項重要活動,經(jīng)過一年多的積極籌備,精雕細琢,精心排演了核理化院大型原創(chuàng)話劇《王承書》。我們以話劇的形式展現(xiàn)王承書院士光輝的一生,展現(xiàn)老一輩核工業(yè)者無私奉獻的家國情懷。

        我們在全院范圍內(nèi)安排了五場演出,讓廣大干部職工深刻了解王承書院士光輝的一生,讓大家通過學(xué)習(xí)王承書院士的感人事跡,傳承和發(fā)揚“兩彈一星”精神和“四個一切”核工業(yè)精神,不忘核工業(yè)人的初心使命,凝心聚力,共創(chuàng)我院發(fā)展的美好未來,續(xù)寫我國核工業(yè)新的輝煌篇章!

        (二)加強部門文化建設(shè)

        為了進一步加強企業(yè)文化建設(shè)水平,加強職工對企業(yè)文化的認識,推進部門文化建設(shè),核理化院多次組織開展與基層部門企業(yè)文化交流活動。從文化、企業(yè)文化、部門文化三個層面生動形象地講解了文化和企業(yè)文化概念和發(fā)展、企業(yè)文化的起源與定位、文化與管理的關(guān)系、院文化建設(shè)及部門文化建設(shè)等內(nèi)容。并與部門從事文化建設(shè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工就如何加強文化建設(shè)進行了深入探討交流。通過交流,基層部門對文化及企業(yè)文化有了深刻的了解,促進了部門文化建設(shè)。

        (三)健全領(lǐng)導(dǎo)機制,增強企業(yè)文化的引領(lǐng)力

        企業(yè)文化本身就具有循序漸進、始終貫穿的特點,需長期堅持,且更為注重實踐性及探索性,重點強化領(lǐng)導(dǎo)作用,建立健全對應(yīng)的運行機制,凸顯企業(yè)文化的引領(lǐng)性力量,保障文化的落地見效。

        加強院黨組織對院文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),定期研究規(guī)劃和部署院文化建設(shè),促使企業(yè)文化建設(shè)能夠與時代發(fā)展齊頭并進,明確新形勢下的任務(wù),同時需積極創(chuàng)建黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,促使黨政工領(lǐng)導(dǎo)都能夠在文化建設(shè)中發(fā)揮作用,形成較強的領(lǐng)導(dǎo)力及指導(dǎo)力;建立考核機制,把文化建設(shè)納入黨支部績效考核的內(nèi)容中,定期檢查,保證文化建設(shè)工作的落地實施。

        四、結(jié)語

        文化建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的工程,不能一蹴而就,需要在傳承中探索、創(chuàng)新,扎實推進。把建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化作為今后一段時間的引領(lǐng)性工作去規(guī)劃和實施,精心設(shè)計,統(tǒng)籌規(guī)劃,有計劃有步驟地推進,聚沙成塔、集腋成裘,必將凝聚全院職工的力量和智慧,為核理化院發(fā)展提供持久動力。

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