瑞安市地處改革開放前沿的浙江省溫州市，作為經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，縣域范圍內(nèi)的瑞安市廣播電視臺和瑞安日報社的各項工作在浙江省范圍內(nèi)都處于前列。自縣級融媒體中心建設(shè)工作啟動以來，如何將兩個強(qiáng)勢單位充分融合成了當(dāng)?shù)氐囊豁椫攸c(diǎn)工作。

一、做好“加法”，實(shí)現(xiàn)能融盡融

推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)，核心在“融合”二字，如何融，首先就要針對縣域范圍內(nèi)的傳播平臺做好“加法”。在實(shí)踐中，我們整合瑞安日報社、市廣播電視臺等相關(guān)單位以及各政務(wù)服務(wù)平臺、“兩微一端”等資源，組建瑞安市融媒體中心，做到能整盡整，能融盡融。

1.頂層設(shè)計到位。推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)，頂層設(shè)計是重中之重。在這個過程中，瑞安市成立了由市委書記為組長、市長為第一副組長的媒體融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在這個高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下，先后4次赴8個先進(jìn)新聞單位考察學(xué)習(xí)，并先后召開4次媒體融合座談會、部門碰頭會，與相關(guān)部門溝通交流30余次，《實(shí)施方案》文本修改達(dá)50多稿。正是通過這樣一個充分的醞釀準(zhǔn)備過程，2019年10月8日上午，瑞安市舉行融媒體中心揭牌暨融媒體指揮平臺、瑞安新聞APP上線儀式，開啟融合發(fā)展新征程。

2.要素保障到位。要素保障到位是縣級融媒體中心建設(shè)的基礎(chǔ)，在傳統(tǒng)媒體經(jīng)營狀況式微的大環(huán)境下，瑞安本地的媒體單位也是如此。如何確保融合后的新機(jī)構(gòu)富有活力，瑞安市在財政保障上按只增不減的原則給予保障，并落實(shí)設(shè)備投入及因媒體融合急需解決的經(jīng)費(fèi)。同時在人才支撐上，政府支持中心與高校、上級媒體等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，采取服務(wù)外包、兼職、特邀、特聘等方式，引進(jìn)和使用好各類專業(yè)人才。此外，市里還建立專項激勵機(jī)制，允許中心在提高績效工資總量的情況下，自主制定薪酬分配方法。

3.扶持政策到位。傾斜資源配置，做到“五個優(yōu)先”，即全市可公開的政府?dāng)?shù)據(jù)資源優(yōu)先向中心開放；全市公共宣傳點(diǎn)位等政府性公共資源優(yōu)先配置給中心；全市重大事件、政策優(yōu)先由中心發(fā)布解讀；全市政府性廣告業(yè)務(wù)、活動策劃、專題片攝制、文化產(chǎn)品采購等優(yōu)先由中心承辦；全市行政事業(yè)單位政務(wù)信息服務(wù)平臺優(yōu)先由中心承建運(yùn)營。

二、做好“減法”，再造生產(chǎn)流程

推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)，其實(shí)質(zhì)是強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)行移動優(yōu)先戰(zhàn)略。為此，應(yīng)在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫，簡化流程，做好“減法”，不斷完善“兩微一端一網(wǎng)”新媒體陣地建設(shè)，構(gòu)建全媒體移動傳播矩陣。

1.搭建“中央廚房”?！爸醒霃N房”是媒體融合發(fā)展的龍頭工程、標(biāo)配工程。瑞安市與省級媒體簽訂合作協(xié)議，依托省級技術(shù)平臺，啟動“中央廚房”融媒體中心技術(shù)平臺建設(shè)。該平臺總投資900萬元，占地面積515平方米，已完成一期物理平臺搭建并投入使用。

2.打造傳播矩陣。全面落實(shí)省委宣傳部“一地一端”的部署要求，叫停了“無線瑞安”、云江翼等一批客戶移動端、微信公眾號，整合廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、新媒體等資源，實(shí)行移動端首發(fā)，集中力量重點(diǎn)打造瑞安新聞APP。去年底，推出瑞安新聞APP測試版，進(jìn)行4個多月的試運(yùn)行，目前，廣播、電視、報紙已基本實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互通、平臺共享，日均發(fā)布量25條以上，日活動量5000多。同時，做大瑞安發(fā)布微信公眾號，現(xiàn)有粉絲40萬，日均發(fā)稿3條，曾連續(xù)兩年清博指數(shù)在溫州各縣（市）區(qū)政務(wù)發(fā)布類微信年度排名位居第一。瑞安新聞網(wǎng)日均瀏覽量超過12萬，百度搜索權(quán)重名列瑞安前茅。瑞安發(fā)布微博現(xiàn)有粉絲7萬，日均更新10條。

3.優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。在實(shí)踐中，建立每月新聞例會、重點(diǎn)工作專項方案、新聞選題日報等制度，統(tǒng)籌安排、策劃全市重大主題報道工作，有效整合全市采編資源，實(shí)現(xiàn)資源融合、平臺共享，進(jìn)一步優(yōu)化全媒體運(yùn)行機(jī)制。

三、做好“乘法”，發(fā)揮融合成效

融媒體中心建設(shè)不是簡單的物理相加，而是在“融合”的基礎(chǔ)上“融活”，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)宣傳效果最大化。

1.做強(qiáng)內(nèi)容優(yōu)勢。精準(zhǔn)把握市委、市政府中心工作和發(fā)展動態(tài)，策劃推出了《壯麗70年奮斗新時代》《聚焦“兩區(qū)”建設(shè)合力爭創(chuàng)標(biāo)桿》《來自攻堅一線的報道》等一批重大主題報道，開展了“兩會”、“村晚”、道德模范頒獎、督政報告會、青歌賽、開學(xué)第一課、云江科創(chuàng)大會等15場大型新媒體直播活動，精心制播了20多部反映全市重點(diǎn)工作的專題片（主題匯報片）。

2.做大新聞外宣。在溫州市級以上主流媒體刊播正面外宣報道1300余條，在省級以上媒體刊播700余條。特別是針對瑞安市全國第一個綜合性國旗教育館開館這一重大新聞事件，通過新媒體首發(fā)、全媒體聯(lián)動、融媒體制播，形成強(qiáng)大輿論聲勢，引起央視、《人民日報》、新華網(wǎng)、《浙江日報》、浙江衛(wèi)視等30家權(quán)威主流媒體關(guān)注并推出70多篇報道。

3.提升公共服務(wù)水平。在實(shí)踐中，順應(yīng)群眾多樣化信息需求，在做精做強(qiáng)新聞主業(yè)的基礎(chǔ)上，推動向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展。構(gòu)建“新聞+政務(wù)”服務(wù)平臺，在瑞安新聞APP上推出“最多跑一次”欄目，把政府的行政審批、政務(wù)查詢等各種服務(wù)統(tǒng)籌在一起。推出“瑞網(wǎng)議事廳”欄目，開通投訴、咨詢、建議、求助等功能，為政府和群眾搭建交流互動的橋梁；構(gòu)建“新聞+服務(wù)”信息綜合體，運(yùn)用數(shù)據(jù)資源，開設(shè)113個部門單位公眾號，將全市所有部門的政務(wù)信息、便民服務(wù)平臺整合到瑞安新聞APP。

綜上所述，瑞安市融媒體中心在融合過程中，依靠“加法”“減法”“乘法”的有機(jī)運(yùn)用，著力推動媒體融合向縱深發(fā)展，加快構(gòu)建統(tǒng)籌內(nèi)宣、外宣、網(wǎng)宣，融傳統(tǒng)媒體、新興媒體、社會宣傳資源于一體的現(xiàn)代傳播體系，全力打通基層宣傳工作“最后一公里”，為溫州、全省乃至全國縣（市）級融媒體中心建設(shè)提供樣本?！?/p>