袁 茜

1 概述

互聯網的出現，為社會環(huán)境中的每一個角落都帶來了深遠的影響，這種影響同樣出現在出版領域。具體而言，就是數字出版物在近年來飛速發(fā)展，而在這一領域中的少兒出版，同樣必須接受時代和科技的洗禮。無論是互聯網技術，還是移動客戶端的發(fā)展以及普及，都成為出版行業(yè)從傳統(tǒng)紙質出版物朝向數字出版不斷過渡的推動力量。很多出版社在此種環(huán)境下為了搶占先機，先行一步面向市場標明自己的立場，成為出版數字化的排頭兵，但是與此同時，也有不少出版社保持觀望和謹慎的嘗試狀態(tài)。當前對于數字出版的整體發(fā)展方向，整個出版行業(yè)已經基本確定并且有所接受，但是如何走好朝向數字出版過渡的這一步，卻成為眾多出版社關注的問題。而少兒出版作為出版領域中的一個特殊陣地，不僅僅擔負著文化傳播的重要責任，更加承擔著教育的部分職能。因此甚至可以說，少兒出版領域的工作狀態(tài)和發(fā)展情況，在一定程度上關系到中國的未來，意義不可謂不重大。在這樣的背景之下，唯有不斷深入分析和反思，確保少兒出版在實現數字出版的道路上始終保持在正途，才能實現其自身價值，才能成為中國文化的重要保障力量。

2 少兒出版領域發(fā)展現狀綜合分析

隨著互聯網以及移動通信技術的發(fā)展，我國數字出版產業(yè)呈現出飛速的上升態(tài)勢，市場份額不斷的提升，昭示著我國出版行業(yè)已經進入了從紙質出版向數字出版過渡的轉型期。眾多少兒出版社也都表現出積極的態(tài)度，作出不少嘗試。其中中國少年兒童新聞出版總社率先作出反應，不斷試水，嘗試探索符合自身發(fā)展的少兒數字出版模式；江蘇少兒出版社與北京中文在線數字出版股份有限公司則簽訂了關于《鳳凰動漫》的數字出版合作協議，率先進入期刊數字化新模式；浙江少兒出版社與娃哈哈集團、普達海動漫公司成立東方智趣兒童文化公司，重點圍繞數字出版的發(fā)展方向展開研究，開啟多角度的合作模式嘗試。數字出版，對于少兒出版社而言，究竟意味著什么，仍然有待于深入探究。有人認為數字出版會對傳統(tǒng)出版形成替代作用，但是有人則認為二者之間固然有所重合，卻并不代表完全替代，一個新的市場會因為數字媒體的出現而打開，形成一個新的群體受眾。對于少兒出版社而言，想要實現長期穩(wěn)定的發(fā)展，還需要對數字出版作出全盤剖析。

曾經有人說電子商務的出現，讓所有的企業(yè)又一次處于同一起跑線之上，這等于給了中小企業(yè)以一個額外的機會贏得市場。對于數字出版而言又何嘗不是如此，無論是少兒出版還是其他領域的出版，在數字出版面前，等于開啟了一輪全新的競爭。曾經對于書店貨架優(yōu)勢位置的占有，在網絡環(huán)境中，在數字出版的領域中都不復存在。即便還存在差異，也只是出版社內部的差異，即出版社之間的實力對比的差異。例如，在少兒出版領域中，少兒出版社必然表現要優(yōu)于綜合性的出版社。長久以來，少兒出版社積累了大量的優(yōu)質資源，從內容積累角度看，越大越強的少兒出版社，在這一方面就越有優(yōu)勢，但是與此同時還應當注意到，網絡環(huán)境給每一個出版社都有一個平衡的機會。即便是具有強大的內容優(yōu)勢，也只是在這個方面多了一些競爭力，決不能因傳統(tǒng)出版物市場的優(yōu)勢地位而輕視了數字出版領域的發(fā)展。對于少兒出版朝向數字出版的延伸發(fā)展，更應當秉承審慎的態(tài)度展開。

雖然數字出版對于少兒出版社而言是開啟了新的發(fā)展機會，但是也必須認識到，機遇與挑戰(zhàn)是同時存在的。數字出版從技術上已經相對成熟，但是從市場上，仍然存在一部分消費群體尚未準備好。并且在消費群體內，對于數字出版物的態(tài)度同樣千差萬別。紙本帶來的閱讀體驗以及相應的影響不容忽視，而電子制品對于少年兒童視力以及其他方面的影響，好的或者是壞的，也仍然在討論之中。這些都是需要綜合考慮的因素。除此以外，數字出版是一個近乎全新的領域，網絡帶來更多的信息以及大數據的支持，但是同時也要求少兒出版領域的從業(yè)人員具有更高的，更為綜合的素質。數字出版自身呈現出復合型的發(fā)展，因此少兒出版社對人才的要求也必然隨之而動。傳統(tǒng)的編輯能力必須具備的基礎之上，與數字和媒體相關的交叉領域能力，成為目前以及未來一個發(fā)展階段所迫切需求的核心能力。從人員綜合能力需求的角度看，少兒出版社復合型人才的匱乏成為一個當前該領域內人才市場上的突出矛盾。

上述問題，不管是挑戰(zhàn)還是機遇，都還僅僅是出版領域內部的問題，而出版作為我國文化產業(yè)的重要組成部分，是社會的有機構成中的一個重要環(huán)節(jié)，其發(fā)展必然是在我國宏觀控制與指導之下展開，因此來自于國家以及相關部門的支持和約束，都不能忽視?！缎侣劤霭鏄I(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》中，曾經明確提出全民閱讀工程、“原動力”原創(chuàng)動漫及民族網游出版工程、數字版權保護技術研發(fā)工程、電子書包研發(fā)工程等相關政策，都成為數字出版領域進一步實現繁榮的重要保證力量，也為少兒數字出版營造了良好的發(fā)展空間。除此以外，技術領域的發(fā)展，同樣是數字出版不容忽視的推進力量。包括Web3.0、移動通信以及E-ink 技術等，都會為讀者的閱讀過程打造更為完美的體驗。這些技術支持，讓數字出版逐步擺脫電子因素對于人體的諸多不利影響，而逐步成為一種與傳統(tǒng)出版物比肩的新型文化傳播載體。

除此以外還應當關注的一個重要問題在于，國內數字出版產業(yè)鏈尚不成熟，這種不成熟，除了市場環(huán)境中諸多受眾對于數字出版尚不能完全接受和支持以外，版權以及產業(yè)內部的合作同樣成為重點問題。在產權方面，盜版現象嚴重，并且在技術標準方面，也不夠統(tǒng)一。盜版問題的危害，不僅僅呈現在出版商和網絡服務商的利益方面，同樣對作者有著深遠影響，已經成為影響到數字出版的重要因素。該領域行業(yè)標準的滯后，所帶來的負面影響同樣不容忽視，不僅僅行業(yè)內部內容領域的交換和整合會受到影響，整個產業(yè)的發(fā)展步伐都會因此有所牽制。而對于產業(yè)內部合作環(huán)境，即產業(yè)鏈的完善方面，由于數字出版發(fā)展時間尚短，因此出版主體存在不明確的問題，以及商業(yè)模式也不夠清晰。內容供應商、技術提供商、網絡服務商、終端生產商等各環(huán)節(jié)角色及承擔任務的復雜和不確定性造成了利益分配難以平衡，導致整個產業(yè)無法良性發(fā)展。對于這些問題，有些是需要交給發(fā)展和時間慢慢解決的，但是不代表出版單位可以對數字出版的這些問題熟視無睹。必須保持警醒，有目標地去追求行業(yè)應該具有的框架，才是少兒出版社展開數字出版工作應當具備的正確態(tài)度。

3 推動少兒出版領域的數字出版體系完善

數字出版是當前擺在出版行業(yè)面前的一個重大課題，但同時也是一個新的發(fā)展希望和行業(yè)增長點。對于少兒出版領域而言，想要切實推進數字出版的發(fā)展，需要從如下幾個方面加強建設：

1）復合型人才團隊的建設。數字出版不僅僅需要基于內容的少兒產品人才，更加需要能夠解讀市場以及了解技術發(fā)展的專業(yè)人才加入。確保工作團隊能夠與市場環(huán)境保持及時的溝通，通過需求來調整自身的發(fā)展，形成實時的出版產業(yè)優(yōu)化，是此種團隊的建設重要方向。

2）確立以受眾群體作為核心的發(fā)展理念。以人為本，這種思想雖然與數字出版并未保持直接的關聯，但是有一個不容忽視的細節(jié)在于，數字出版的支持環(huán)境，即以實時通訊作為重要特征的數字化環(huán)境，給予出版行業(yè)，尤其是少兒出版行業(yè)以更多更便捷的，與出版物消費群體保持聯系的機會。曾經少年兒童需要監(jiān)護才能出門參加一些見面會，才能讓出版社獲取到反饋信息的情況，在信息時代中得到徹底的改變。這無疑成為再一次強調服務對象，和受眾群體自身價值實現的良好機會。

3）加強數字出版物綜合建設。數字出版物，不是傳統(tǒng)出版物的數字化，而是用數字的手段為讀者建立起更優(yōu)的閱讀體驗的有力武器。這一點在少兒出版領域尤其應當落實，因為相對于其他閱讀群體，少年兒童更需要多媒體的參與，幫助他們理解和獲取出版物的信息。

4 結論

數字出版的興起，對于少兒出版領域而言，固然存在挑戰(zhàn)和迷茫，但是其中的機遇同樣不容忽視。只有堅定這一路線，圍繞讀者群體展開相應的文化傳遞服務，才是有效的，才是能夠推動少兒數字出版發(fā)展的路線，也才是推動少年兒童自身實現發(fā)展的路線。