惠 杰，常 楓，常 改

十八大以來，就新時代新聞輿論宣傳工作，習(xí)近平總書記多次強調(diào)，要堅持導(dǎo)向為魂、移動為先、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要，在體制機制、政策措施、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐，建立融合傳播矩陣，打造融合產(chǎn)品，取得積極成效。

新時代的新聞人要應(yīng)勢而謀，順勢而動，堅定不移推動媒體深度融合，明確內(nèi)容為王是永恒不變的主題；技術(shù)支撐是保障和前提；移動優(yōu)先是關(guān)鍵和突破口。尤其要把移動優(yōu)先發(fā)展放在特別突出的戰(zhàn)略地位予以謀劃。在延安市融媒體中心成立之初，改革創(chuàng)新處于爬坡過坎，攻堅克難的關(guān)鍵階段，更要高瞻遠(yuǎn)矚，在機構(gòu)設(shè)置、流程再造、節(jié)目生產(chǎn)、人員配置等方面特別突出移動優(yōu)先發(fā)展，堅持守正創(chuàng)新，推動媒體融合往深里走，往實里走。

1 移動優(yōu)先發(fā)展是媒體融合的至關(guān)重要一環(huán)，直接決定改革成敗

2019 年11 月29 日，延安市委常委、宣傳部部長柯昌萬在延安市融媒體中心宣講十九屆四中全會精神時，通過現(xiàn)場簡單調(diào)查，發(fā)現(xiàn)80%的人是通過手機端閱讀全會《公報》的。另據(jù)統(tǒng)計，到2019年6 月，中國網(wǎng)民已達(dá)8.54 億，其中手機用戶8.47億，而抖音日活躍用戶達(dá)3.2 億，梨視頻總用戶6.3億。從這兩組數(shù)據(jù)不難看出，信息傳播方式和受眾分層已經(jīng)導(dǎo)致輿論生態(tài)發(fā)生了翻天覆地的變化，移動優(yōu)先已成不爭的事實。因此，要做好新時代的新聞宣傳工作首先要摒棄傳統(tǒng)思維，樹立用戶思維，實施移動優(yōu)先戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)新媒體的語言、手法、運營模式，以與時俱進(jìn)的傳播理念，生產(chǎn)符合時代需要、用戶需求的融媒體產(chǎn)品。

領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念，痛定思痛，以對傳統(tǒng)媒體割肉滴血的勇氣，把工作重心轉(zhuǎn)移到新媒體上來，旗幟鮮明推動移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。生產(chǎn)一線的融媒體人要自覺將移動優(yōu)先戰(zhàn)略入腦入心，表達(dá)在口頭上，落實在行動上，搶抓機遇，知行合一，增強本領(lǐng)，多創(chuàng)作高水平的融媒作品。繼續(xù)走老路的結(jié)果是被套路，新瓶裝舊酒必將死路一條。

2 移動優(yōu)先是新時代踐行“四力”的具體體現(xiàn)

“明者因時而變，知者隨事而制。”習(xí)近平總書記強調(diào)，“不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力”，“努力成為全媒型、專家型人才”。媒體融合時代，對新聞工作者錘煉“四力”提出了新的要求，要求我們一方面秉持我國新聞宣傳工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，另一方面要主動學(xué)習(xí)新的傳播知識、技術(shù)、思維和理念，守正創(chuàng)新，融合發(fā)展。

“腳力”緣何而來？當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)的觸角已經(jīng)深入群眾生活的方方面面，只有堅持移動優(yōu)先，才算真正深入群眾。習(xí)近平總書記強調(diào)，“老百姓上了網(wǎng)，民意也就上了網(wǎng)”，呈現(xiàn)出終端隨人走，信息圍人轉(zhuǎn)的傳播特點，人在哪兒，宣傳思想工作的主戰(zhàn)場就在哪兒。因此，新聞工作者既要堅持“走、轉(zhuǎn)、改”，又要深入互聯(lián)網(wǎng)輿論場，掌握網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，當(dāng)好線上“達(dá)人”，加強媒體融合時代無形的“腳力”，體現(xiàn)主流媒體“以人民為中心”的政治立場。

融媒體時代的新聞工作者要做到眼中有全局，胸中有情懷，筆下有細(xì)節(jié)，不斷錘煉“眼力”。習(xí)總書記在哲學(xué)社會科學(xué)工作座談會上指出，要“不忘本來、吸收外來、面向未來”，對我們來說體現(xiàn)的就是眼力和境界。今天，隨著各種新技術(shù)新手段的應(yīng)用，從人找信息到信息找人，掌握新技術(shù)應(yīng)用新媒體，可以有效提升新聞工作者觀察和分析問題的能力，練就一雙透過現(xiàn)象看本質(zhì)的“火眼金睛”。

新聞工作者增強“腦力”，主要體現(xiàn)在在時代浪潮中保持定力，具備高超的判斷力，不隨波逐流、人云亦云。隨著新媒體發(fā)展，人工智能在新聞領(lǐng)域的應(yīng)用，新聞工作者只有依靠新媒體和新技術(shù)，不斷增強“腦力”，才能有效提升傳播水平和引導(dǎo)能力。

媒體融合時代，媒體從業(yè)者要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)語態(tài)下新聞表達(dá)方式，放低姿態(tài)，轉(zhuǎn)變語態(tài)，創(chuàng)新形態(tài)，不斷錘煉“筆力”，以互聯(lián)網(wǎng)的思維、表達(dá)方式和技巧，努力提高新聞報道策劃水平和語言文字表達(dá)水準(zhǔn)，讓受眾或用戶喜聞樂見，不再敬而遠(yuǎn)之。

3 移動優(yōu)先是“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”的迫切需要

習(xí)近平總書記多次強調(diào)，“宣傳思想部門承擔(dān)著十分重要的職責(zé)，必須守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”。隨著輿論生態(tài)的變化，準(zhǔn)確、權(quán)威的信息不及時傳播，虛假、歪曲的信息就會搞亂人心；積極、正確的思想輿論不發(fā)展壯大，消極、錯誤的言論觀點就會肆虐泛濫。因此，迫切需要主流媒體及時提供更多真實客觀、觀點鮮明的內(nèi)容，牢牢掌握輿論場的主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。這方面，主流媒體要及時發(fā)聲，敢于引導(dǎo)，善于疏導(dǎo)，要旗幟鮮明、立場堅定，一點不能含糊。

作為延安的融媒體中心，要弘揚延安精神，不以地域為局限，搶抓媒體融合改革的歷史機遇，積極主動擔(dān)當(dāng)作為，守正創(chuàng)新，立足延安，著眼全國，放眼全球。

要把移動優(yōu)先作為改革創(chuàng)新的當(dāng)頭炮和信息生產(chǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，生產(chǎn)大量獨具時代特色的微新聞、微視頻，通過新媒體傳遍大江南北、長城內(nèi)外，遍及五湖四海，傳播黨的聲音，講好延安故事，讓正能量更強勁，主旋律更高昂。要堅定不移推進(jìn)移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合信息傳播移動化、社交化、可視化的趨勢，打造新平臺，以優(yōu)質(zhì)的融媒體產(chǎn)品，傳播中國價值、中國聲音、中國故事，發(fā)揮與延安政治地位相匹配的媒體作用，為增強我國的國際話語權(quán)貢獻(xiàn)力量。

4 移動優(yōu)先是實現(xiàn)新聞媒體社會治理現(xiàn)代化的必由之路

習(xí)近平總書記說，“全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用?！庇纱丝梢?，媒體融合發(fā)展不僅僅是新聞單位的事情，而是要把社會思想文化公共資源、社會治理大數(shù)據(jù)、政策制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鞏固壯大主流思想輿論的綜合優(yōu)勢，進(jìn)一步打造新時代的治國理政新平臺，幫助各級地方政府提升治理能力和治理體系現(xiàn)代化。

新時代，如果不把移動優(yōu)先戰(zhàn)略擺在首位，繼續(xù)守著傳統(tǒng)媒體沾沾自喜，夜郎自大，我們必將失去大量受眾。延安市融媒體中心要審時度勢，樹立服務(wù)意識，以“新聞+”的理念做融合，將移動優(yōu)先戰(zhàn)略喊在口上，抓在手上，用移動互聯(lián)網(wǎng)思維重點做好廣播節(jié)目和新媒體節(jié)目，成為十九屆四中全會精神的忠實踐行者。

當(dāng)然，強調(diào)移動優(yōu)先并不是放棄傳統(tǒng)媒體，而是堅守傳統(tǒng)媒體陣地不松勁，將工作增量、工作重心轉(zhuǎn)移到廣播中心、新媒體業(yè)務(wù)上來。截至2019年11 月，延安全市機動車保有量已達(dá)404 595 輛，年底，廣播調(diào)頻信號將覆蓋全市226 萬人口。融合發(fā)展，移動優(yōu)先大有可為。

另外，我們要緊跟時代步伐，順應(yīng)時代需求，擺正自身位置，解決好“我是誰”“為了誰”“依靠誰”的問題，只有胸中有大義、心里有人民、肩頭有責(zé)任、筆下有乾坤，才能永葆情懷和擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。

5 移動優(yōu)先要保證時效、內(nèi)容、人員、經(jīng)費的優(yōu)先

結(jié)合目前延安廣播、電視、報紙的實際情況，將新聞采編中心、廣播中心、新媒體中心作為實施移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的試驗田，通過政策傾斜、經(jīng)費保障、考核評價、機制創(chuàng)新等手段方法，鼓勵善做善成，業(yè)務(wù)功底扎實的骨干力量到這三個部門的管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位錘煉提高，開拓創(chuàng)新。

首先保證新聞采編中心編輯記者的數(shù)量，著力培養(yǎng)廣播、電視、報紙、新媒體全能型采編人員，打造專家型人才隊伍，保證生產(chǎn)出量大質(zhì)優(yōu)的融媒體產(chǎn)品。這就要求采編人員不是為某一個單一傳播載體和終端服務(wù)，而是要為不同傳播平臺服務(wù)。依托復(fù)合技能，能為報紙供稿，能在廣播連線，能在視頻中出鏡，能在互聯(lián)網(wǎng)平臺上做圖文視頻報道。與此同時，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，首先保證廣播中心的供應(yīng)，緊接著確保新媒體的應(yīng)用，然后做好報紙、電視傳統(tǒng)媒體的節(jié)目供給。

具體運作中，要改變各自為政、“每人一把號，各吹各的調(diào)”的局面，新聞采編中心在策劃統(tǒng)籌時，就明確分工，以記者在現(xiàn)場的方式，將有價值的新聞傳送回廣播新聞直播間，傳送給新媒體，確保第一時間、第一現(xiàn)場、第一落點的效應(yīng)，讓受眾了解正在發(fā)生的和將要發(fā)生的新聞以及新聞發(fā)生的經(jīng)過、結(jié)果、背景，保證新聞的品質(zhì)和力量。

在移動化輕閱讀的傳播新場景下，用戶仍需要有深度有品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品。延安市融媒體中心要做好“引智”和“提能”兩篇文章，請進(jìn)來，送出去，加強學(xué)習(xí)，解決本領(lǐng)恐慌，鼓勵編輯記者跨部門、跨媒體、跨地域、跨體制工作，按興趣自由組合，按項目組織生產(chǎn)，以品牌和內(nèi)容為雙翼，集中優(yōu)勢兵力深耕和拓展，不斷激發(fā)生產(chǎn)活力。

結(jié)合延安本土特色、中心的傳統(tǒng)品牌節(jié)目和現(xiàn)有人才優(yōu)勢，著力打造網(wǎng)絡(luò)紅人，開通抖音、快手官方賬號，讓“超燃”的正能量故事持續(xù)刷屏，讓“小而美”“多而精”的新媒體產(chǎn)品實力圈粉，講好延安故事，傳播延安聲音。力爭延安市融媒體中心驚艷亮相時，凸顯“廣播+電視+報紙=新廣播+新電視+新報紙+新網(wǎng)站+新媒體”的模式。讓受眾眼前一亮，聞之一振，愛不釋手，達(dá)到出彩、出新、出色的效果。

習(xí)近平總書記多次強調(diào)，做好黨的新聞輿論工作，營造良好的輿論環(huán)境，是治國理政、定國安邦的大事。延安是新中國新聞事業(yè)的發(fā)祥地，延安時期的新聞宣傳工作為中國革命勝利作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。新時期的延安融媒體人要不忘初心，牢記使命，繼續(xù)發(fā)揚延安精神，不走老路、舊路、歪路、邪路，堅持守正創(chuàng)新，融合發(fā)展，堅定不移地突出移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，樹標(biāo)桿，立樣板，闖出一條具有延安特色的媒體融合發(fā)展新路。