原 林
媒體產業(yè)正處于向融媒體轉型的時期,或者說這個轉型已經基本實現,融媒體的概念一再出現在媒體行業(yè)從業(yè)者的眼前,在這種環(huán)境下,新媒體資本運營也經受著一定的考驗,媒體運營者必須找到讓新媒體“鏈接”及適應融媒體時代的金鑰匙才能繼續(xù)在行業(yè)中造就良好的業(yè)績。
融媒體這幾個字表面上看指的就是“經過融合的媒體”。倘若要更深入地了解這個概念的內涵,可以從媒體結合的角度入手。站在媒體結合的高度理解融媒體,可以知道它是一種將各種不同的媒體彼此結合,以充分挖掘傳統媒體以及新媒體所具有的優(yōu)勢的理念。該理念的一個重要前提是發(fā)展,在此前提下,讓傳統媒體同新媒體彼此兼容、實現整合,提高其整體價值和效能,同時提升媒體運營機構、組織在媒體行業(yè)中的競爭力。融媒體實際上追求的是以最少的成本讓媒體傳播的效益及受益實現最大化。
新媒體所指的內容比較廣泛,它指的也是一類環(huán)境。新媒體主要是借助數字技術為廣大用戶提供媒體服務,其中涉及各種網絡傳輸、衛(wèi)星傳輸的過程,并通過電腦、移動電話等終端傳遞給客戶。新媒體也可以理解成同“傳統媒體”彼此相對的一種媒體形式,它在數字技術以及無線技術的支持下能夠突破地理位置的限制,實現全球化媒體服務。也有人認為新媒體指的是將各類媒體進行整合創(chuàng)造新的媒體形式這樣一個過程??偠灾?,新媒體強調的是一個“新”字,同傳統媒體之間有著涇渭分明的不同。新媒體可以通過創(chuàng)新的形式為大眾提供各類信息以及娛樂服務。
資本運作也叫“資本經營”。資本運作指的是合理運用資本市場的力量,讓小資本變成大資本。對于企業(yè)和集團來說,他們需要通過一定的策略手段實現資產轉換或者某些交易的達成,從而獲取經濟利益。資本運作的核心內涵是整合分散式分布的資金,并讓其實現二次分配。這種方式能在很短的時間內創(chuàng)造大量的利潤,目前新媒體的運營多數也是采用這種形式。
雖然目前新媒體已經走近人們的生活,但是很多人對這個行業(yè)的認識還存在一定的片面性(包括一些媒體運營者)。例如,人們往往認為新媒體是完全顛覆傳統媒體的,但實際上新媒體同傳統媒體并不是非此即彼的關系,必須將傳統媒體的一些優(yōu)勢加以利用才能讓新媒體發(fā)展得更好,這類片面認識的存在一定程度上阻礙了新媒體產業(yè)的發(fā)展。
新媒體市場屬于新興市場,對專業(yè)人才需求較大也較高。這是因為新媒體產業(yè)本身涉及許多專業(yè)知識和技能,運營者除了需要掌握一般的知識技能之外,還需要知道怎樣把握細分市場來抓住制勝的關鍵點,如何在新媒體行業(yè)中給自己進行成功定位、發(fā)現自己的創(chuàng)業(yè)需求并加以滿足,如何借助“人人皆為信息傳播者”的現代傳媒特征獲取事業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,怎樣針對不同興趣品味、不同年齡群體的受眾提供個性化的媒體服務,等等。但在國內,很少有學校專門設立新媒體方面的專業(yè),因此新媒體運營人員在這方面的專業(yè)知識也甚少。
新媒體運營并不像很多人想的那樣能用“空手”輕松“套白狼”,特別是現在,新媒體產業(yè)的紅利期已經結束,這樣一個無可辯駁的事實擺在每個人的面前,夢想做“一本萬利”甚至“無本萬利”的事情是不現實的,陷入這種想法的運營者在創(chuàng)業(yè)過程中只會面臨更多的困境。除了各種日?;顒又?,為起到宣傳效果尋找廣告渠道等很多方面都需要資金。但是需要是一回事,是否具備新媒體運營所需要的必要資金就是另一回事。事實上,很多新媒體運營者背后都沒有足夠的資金支撐,這導致他們在如今這樣一個融媒體時代面臨運營方面的各種不確定性。
融媒體環(huán)境下的新媒體資本運營在爭取資金支持上面臨很多困難和阻礙,在我國,已經有大量人員進入新媒體行業(yè),希望通過運營新媒體拓展新的創(chuàng)業(yè)渠道,獲取更多的利潤,然而這些人(組織)中大多數最終都被淘汰出局,即便是依然在行業(yè)中打拼的運營者,他們的運營狀況也不盡如人意,這背后的重要原因就是新媒體資本運營在吸引投資方面的出現困難。投資難題是文化產業(yè)普遍存在的一個問題,它嚴重阻礙著行業(yè)中的企業(yè)和組織實現做大做強、獲得跨越式發(fā)展的目標,新媒體也面臨這種問題。經過分析可知,這背后主要是文化同資本市場之間的對接問題、相關產業(yè)的金融體系問題等,有限的投資融資渠道和不夠完善的融資平臺等問題得不到解決,新媒體資本運營的融資問題就得不到很好的解決。
融媒體環(huán)境中新媒體產業(yè)的發(fā)展薄弱之處還在于以往的新媒體運行模式已經無法支撐當前的產業(yè)發(fā)展需求。在當前的產業(yè)背景下,新媒體關注的東西也更加多元。要求新媒體運營模式隨之創(chuàng)新,新媒體從業(yè)者必須有意識地思考媒體服務和盈利方式等方面應該采取哪些新的內容,但是現階段新媒體行業(yè)的模式還沒有完全轉化過來,原有的運營模式不能適應新的經營環(huán)境,許多從業(yè)者還沒有意識到創(chuàng)新運營模式的重要性,還在采取以前的方式做事,因此導致發(fā)展狀況不佳。
要讓新媒體在當前融媒體環(huán)境下發(fā)展更好,需要擁有對新媒體運營的良好認知,首先是新媒體的基本概念,要認識到新媒體是一個綜合性概念,是一種“萬事萬物皆為媒體”的客觀環(huán)境,也就是認清“信息同人之間的關系”;同時還要認識到新媒體同傳統媒體之間的差別,要知道新媒體有著與傳統媒體截然不同的理念,不論是在對用戶關注焦點以及碎片化時間的利用上還是在互動即時性方面都與傳統媒體有很大的差異。另外,要提升運營人員隊伍的專業(yè)程度。應當基于新媒體運營的現實要求做好媒體工作者的專業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成,例如通過專業(yè)的人才培養(yǎng)課程和行業(yè)交流等手段達到此目的,為融媒體環(huán)境下新媒體產業(yè)的運行提供足夠的人才力量。
應當對新媒體運作形式進行創(chuàng)新,激活新媒體的發(fā)展動力,尤其是要針對目前的新媒體產業(yè)經營管理模式加以創(chuàng)新,以提高行業(yè)和經營者的市場競爭能力,讓新媒體服務在市場中得到足夠的關注,并轉化成更多的融資,創(chuàng)造真正的效益。同時也應當關注通過其他行動建立更廣闊的融資渠道,例如對自身的品牌形象加以創(chuàng)新升級,提高在行業(yè)中的影響力,擴大媒體服務所容納的服務類別等。
融媒體環(huán)境下新媒體的優(yōu)化發(fā)展還應當依托產業(yè)鏈發(fā)展的模式。產業(yè)鏈的發(fā)展模式具有比較顯著的優(yōu)勢,產業(yè)鏈式發(fā)展具有諸多好處,例如能夠讓運營成本降下來、有利于新媒體創(chuàng)業(yè)者在行業(yè)中建立起自己的事業(yè)、能夠促進創(chuàng)新氛圍的生成、可以更好地建立“區(qū)位品牌”等。目前我國的新媒體產業(yè)已經具備了各種相關的產業(yè)要素,相關人員應當努力打造出這樣的一條產業(yè)鏈,創(chuàng)立“自給自足”的閉合式鏈條。
融媒體時代的媒體融合能夠實現多種傳媒產品之間的嵌入,鑄就融合多元傳媒思想的媒體環(huán)境,在受眾關注度、傳播效率以及傳播質量等方面都能比以往做到更好,在這種環(huán)境下,新媒體面臨著很多發(fā)展機遇,與此同時,當今的新媒體產業(yè)依舊存在一些不足之處。要讓新媒體在融媒體背景下發(fā)展的更好,就應當充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢方面,不光要重視基礎平臺的打造,而且要重視專業(yè)運營隊伍的建設,對行業(yè)中的各種信息動態(tài)進行高效的梳理和總結,找到正確的發(fā)展方向,以符合時代發(fā)展潮流的強大專業(yè)能力取得發(fā)展突破。作為新時代中的媒體人,新媒體運營者需要充分利用媒體融合這種發(fā)展趨勢,用創(chuàng)新的發(fā)展觀念完成媒體運營,一方面做好業(yè)務基本功,打造符合受眾需求的特色服務,另一方面擴大融資投資渠道,讓運營活動能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展起來,同時還要積極參與到新媒體產業(yè)鏈的打造中來,在全方位產業(yè)發(fā)展的發(fā)展格局中獲得更旺盛的運營生命力。