秦雪佳

摘 ? ?要：物資設(shè)備管理屬于地鐵工程必不可少的工程管理要素，項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)于地鐵施工物資有必要嚴(yán)格實(shí)施全面的物資管理，旨在優(yōu)化施工物資的配置方式，節(jié)約地鐵施工設(shè)備以及施工物資的總體成本。在目前的現(xiàn)狀下，相關(guān)部門(mén)針對(duì)地鐵項(xiàng)目工程有必要重點(diǎn)強(qiáng)化地鐵物資設(shè)備的施工資源管理，為地鐵工程提供充足的施工基礎(chǔ)設(shè)施與資源支撐。

關(guān)鍵詞：地鐵工程;項(xiàng)目施工;物資設(shè)備管理

1 ?引言

在現(xiàn)階段的交通網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)，地鐵交通方式占有非常關(guān)鍵的城市交通體系地位。很多城市地區(qū)針對(duì)地鐵工程都在全面實(shí)施地鐵線路的擴(kuò)建，因此體現(xiàn)為比較龐大的地鐵項(xiàng)目工程規(guī)模特征。地鐵項(xiàng)目工程如果要得以有序的施工推進(jìn)，那么最關(guān)鍵的前提就是要保證地鐵項(xiàng)目的各種基礎(chǔ)施工物資達(dá)到充足性的標(biāo)準(zhǔn)，完善地鐵項(xiàng)目工程的物資設(shè)備管理運(yùn)行模式，優(yōu)化分配項(xiàng)目施工物資。

2 ?地鐵工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的物資設(shè)備管理基本要點(diǎn)

2.1 ?發(fā)放與采購(gòu)地鐵施工物資

地鐵工程物資屬于珍貴的地鐵施工物質(zhì)保障，因此必須能夠得到地鐵施工部門(mén)的充分重視。但是從地鐵工程現(xiàn)有的施工運(yùn)行狀況角度來(lái)講，某些地鐵施工部門(mén)以及工程監(jiān)管單位對(duì)于地鐵工程的基礎(chǔ)物資并沒(méi)有定期進(jìn)行核查，那么將會(huì)導(dǎo)致地鐵工程呈現(xiàn)基本施工物資短缺的后果，并且還會(huì)給地鐵工程造成非常顯著的物資損壞后果[1]。

因此，工程管理人員針對(duì)發(fā)放地鐵施工物資以及采購(gòu)地鐵施工機(jī)械的整個(gè)實(shí)施過(guò)程必須嚴(yán)格實(shí)施控制與管理，結(jié)合地鐵施工過(guò)程對(duì)于地鐵施工資源的真實(shí)需求狀況來(lái)擬定采購(gòu)物資的總體規(guī)劃，防止由于過(guò)度采購(gòu)工程基礎(chǔ)物資，從而造成地鐵項(xiàng)目資金遭到浪費(fèi)的后果。工程管理人員在審批發(fā)放地鐵物資的請(qǐng)求時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照正確流程來(lái)進(jìn)行核查，盡可能簡(jiǎn)化審批發(fā)放流程，保證地鐵工程的各個(gè)階段施工進(jìn)度達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)[2]。

2.2 ?全面核查地鐵施工物資的規(guī)格與數(shù)目

地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)往往堆積了各種不同規(guī)格的鋼筋材料以及其他施工材料，地鐵施工物資一旦產(chǎn)生丟失的后果，那么必須重新進(jìn)行物資采購(gòu)的操作，導(dǎo)致地鐵施工中的寶貴施工經(jīng)費(fèi)被浪費(fèi)。在此前提下，作為工程監(jiān)管負(fù)責(zé)人員對(duì)于各種基礎(chǔ)性的項(xiàng)目建設(shè)物資都要確保全面進(jìn)行查看，認(rèn)真核對(duì)地鐵施工所需的物資設(shè)施種類(lèi)。

工程負(fù)責(zé)人員針對(duì)項(xiàng)目物資的規(guī)格與種類(lèi)應(yīng)當(dāng)全面進(jìn)行核查，通過(guò)粘貼標(biāo)識(shí)的方式來(lái)保證地鐵工程所需的基礎(chǔ)物資齊全。工程施工企業(yè)必須指派相應(yīng)的專(zhuān)職人員用于管理工程基礎(chǔ)物資，合理劃分物資保安人員、工程安全監(jiān)管人員以及物資庫(kù)管人員各自的崗位管理職責(zé)，杜絕人為因素或者自然災(zāi)害給地鐵施工物資帶來(lái)破壞與毀損的現(xiàn)象。

2.3 ?對(duì)于地鐵施工機(jī)械實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)備入場(chǎng)測(cè)試

地鐵工程的各類(lèi)施工設(shè)施都具有大規(guī)模的設(shè)備體積特征，因此決定了運(yùn)輸與放置上述的工程大型機(jī)械過(guò)程帶有人身危險(xiǎn)性。在目前的現(xiàn)狀下，某些地鐵大型施工機(jī)械由于缺少機(jī)械安全性，因此導(dǎo)致工程操作人員遭受人身威脅[3]。對(duì)于地鐵項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工設(shè)施為了充分確保機(jī)械安全性，那么相關(guān)負(fù)責(zé)人員就要通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)械入場(chǎng)性能測(cè)試來(lái)判斷機(jī)械安全性能，及時(shí)阻止帶有人身傷害隱患的大型施工機(jī)械進(jìn)入地鐵施工場(chǎng)地。

3 ?地鐵工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的物資設(shè)備管理具體改進(jìn)舉措

地鐵工程在城市交通工程的范圍內(nèi)占據(jù)較大的比例，客觀上決定了地鐵施工物資管理的重要實(shí)踐價(jià)值。項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)于已經(jīng)采購(gòu)的地鐵施工物資有必要實(shí)施妥善的物資管理，定期核查施工物資的總數(shù)，嚴(yán)格防止地鐵工程物資產(chǎn)生丟失的安全風(fēng)險(xiǎn)。并且，施工管理部門(mén)有必要節(jié)約寶貴的地鐵施工物資，通過(guò)引進(jìn)地鐵施工的專(zhuān)門(mén)設(shè)備與機(jī)械設(shè)施來(lái)提升地鐵施工效益，實(shí)現(xiàn)最大限度內(nèi)的地鐵工程基礎(chǔ)資源節(jié)約目標(biāo)[4]。

具體針對(duì)地鐵工程在全面施行物資管理與設(shè)備管理的前提下，基本要點(diǎn)應(yīng)當(dāng)涉及如下的設(shè)備物資管理舉措：

3.1 ?健全地鐵工程的基礎(chǔ)施工設(shè)備與施工物資管理機(jī)制

對(duì)于地鐵工程來(lái)講，物資管理機(jī)制重點(diǎn)包含工程物資存儲(chǔ)、工程物資采購(gòu)與工程物資使用分配等環(huán)節(jié)。地鐵施工單位負(fù)有全面管理地鐵工程物資的重要職責(zé)，因此必須運(yùn)用科學(xué)規(guī)劃的舉措來(lái)管理地鐵物資配置。

在目前的地鐵工程中，工程物資管理部門(mén)針對(duì)大數(shù)據(jù)的工程物資分配以及物資存儲(chǔ)管理平臺(tái)應(yīng)當(dāng)合理加以利用，結(jié)合大數(shù)據(jù)的施工物資管理平臺(tái)來(lái)控制工程物資的流轉(zhuǎn)，充分保證地鐵施工物資能夠得到最大限度的施工運(yùn)用，工程管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)實(shí)施精細(xì)化的地鐵物資管理控制模式。

3.2 ?合理配置工程項(xiàng)目資源

地鐵工程作為大型的建設(shè)項(xiàng)目工程來(lái)講，工程施工過(guò)程需要消耗各種類(lèi)型的建筑物資與資源。現(xiàn)階段的很多工程建設(shè)資源具有稀缺性的特征，工程施工企業(yè)不應(yīng)隨意浪費(fèi)寶貴的施工物資，而是要運(yùn)用科學(xué)手段來(lái)節(jié)約地鐵工程的寶貴施工資源。在此前提下，目前針對(duì)地鐵工程必須嚴(yán)格按照優(yōu)化分配工程建設(shè)物資的實(shí)踐思路予以開(kāi)展，旨在運(yùn)用科學(xué)規(guī)劃的舉措來(lái)分配工程物資，體現(xiàn)最大化的工程安全施工效益以及工程質(zhì)量效益。

在某些情況下，施工采購(gòu)人員對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的基本需求未能全面加以明確，那么將會(huì)造成工程基礎(chǔ)物資盲目采購(gòu)的現(xiàn)象產(chǎn)生，導(dǎo)致非常顯著的采購(gòu)資金浪費(fèi)后果。為此，工程采購(gòu)人員針對(duì)施工采購(gòu)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)確保全面進(jìn)行熟悉，科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)有的項(xiàng)目采購(gòu)資金來(lái)購(gòu)買(mǎi)更多的施工物資。與此同時(shí)，項(xiàng)目采購(gòu)人員針對(duì)工程物資的具體種類(lèi)以及物資質(zhì)量性能等指標(biāo)都要實(shí)施綜合性的對(duì)比，經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)比才能得出采購(gòu)資金最大化節(jié)約的工程采購(gòu)方案。

3.3 ?增強(qiáng)檢測(cè)地鐵施工機(jī)械與物資安全性能的力度

地鐵施工物資如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)入場(chǎng)前的安全性能測(cè)試，則意味著工程基礎(chǔ)物資本身存在質(zhì)量安全層面的隱患，無(wú)法保證大型地鐵項(xiàng)目工程得以安全的建成。由此可見(jiàn)，強(qiáng)化大型工程設(shè)備測(cè)試以及物資質(zhì)量檢測(cè)的舉措必須貫穿于工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，工程監(jiān)管部門(mén)必須運(yùn)用規(guī)范化的方式來(lái)測(cè)查工程物資質(zhì)量，全面實(shí)施綜合性的大型設(shè)備安全運(yùn)行測(cè)試。

此外，地鐵施工負(fù)責(zé)單位必須指派工程物資性能檢測(cè)的專(zhuān)門(mén)崗位負(fù)責(zé)人員，而且需要保證上述的工程物資檢測(cè)負(fù)責(zé)人員能夠達(dá)到檢測(cè)技術(shù)資質(zhì)，正確運(yùn)用工程檢測(cè)儀器來(lái)判斷物資質(zhì)量以及安全性能。地鐵施工企業(yè)需要經(jīng)常查找大型工程施工機(jī)械的各個(gè)部位安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)更換目前存在安全運(yùn)行隱患的工程施工機(jī)械，避免施工部門(mén)出于工程資金節(jié)約的考慮，進(jìn)而導(dǎo)致大型工程施工設(shè)施存在人身安全威脅。

4 ?結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)分析可見(jiàn)，物資設(shè)備管理舉措的全面施行具有保證地鐵施工過(guò)程得以順利開(kāi)展的重要支撐作用。作為地鐵施工企業(yè)來(lái)講，項(xiàng)目施工部門(mén)針對(duì)現(xiàn)有物資應(yīng)當(dāng)科學(xué)進(jìn)行分配，嚴(yán)格實(shí)施地鐵施工物資的發(fā)放管理以及物資采購(gòu)監(jiān)管。同時(shí)，地鐵施工必備的各種大型工程設(shè)備也應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺娴酿B(yǎng)護(hù)，地鐵施工單位對(duì)于施工基礎(chǔ)設(shè)施需要予以全面的保養(yǎng)，切實(shí)保證地鐵施工安全性。

參考文獻(xiàn)：

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