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        蘇建軍:打造獨(dú)樹一幟的精品紡織企業(yè)

        2020-11-28 07:43:27趙國玲
        紡織服裝周刊 2020年41期
        關(guān)鍵詞:恒豐建軍紡織

        趙國玲

        回顧企業(yè)發(fā)展歷程,2009年,在山東省德州市陵縣,恒豐紡織成立,邁開了企業(yè)大發(fā)展的步伐;2011年,德州恒豐集團(tuán)成立,發(fā)展至今實(shí)現(xiàn)了40倍增長,并為行業(yè)發(fā)展不斷注入新的動(dòng)能。

        穩(wěn)扎穩(wěn)打,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)賦能

        經(jīng)過多年發(fā)展,目前的德州恒豐集團(tuán)已成為一家總規(guī)模320萬紗錠,擁有2000臺(tái)噴氣織機(jī)、23條服裝生產(chǎn)線、8條羊絨精紡線,下轄8個(gè)事業(yè)部、1個(gè)集團(tuán)公司共48家理事單位,集新型紗線面料研發(fā)、生產(chǎn)、紡織貿(mào)易、倉儲(chǔ)物流、產(chǎn)融互動(dòng)管理咨詢等于一體的大型集團(tuán)公司。

        德州恒豐集團(tuán)名譽(yù)理事長蘇建軍表示,恒豐集團(tuán)自2011年成立,總體發(fā)展以做大做強(qiáng)為特征,發(fā)展脈絡(luò)可分為三個(gè)階段。

        第一個(gè)階段是2009—2013年,特點(diǎn)是以新型紡織市場(chǎng)需求為動(dòng)力,在德州區(qū)域快速擴(kuò)張,建立了陵縣恒豐紡織、夏津仁和紡織、臨邑恒豐紡織、平原恒豐紡織等企業(yè)。同時(shí),集團(tuán)構(gòu)建的恒豐實(shí)效管理體系逐步完善成型,為新建企業(yè)的品質(zhì)保駕護(hù)航。

        第二個(gè)階段是2013—2017年。這個(gè)階段以投建寧夏恒豐紡織為起點(diǎn),恒豐集團(tuán)走出山東,邁上了東移西進(jìn)的發(fā)展軌道,這個(gè)階段的主要特點(diǎn)是緊跟紡織產(chǎn)業(yè)東移西進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略,響應(yīng)國家“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展號(hào)召,在紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較弱的地區(qū)建立企業(yè),解決企業(yè)勞動(dòng)力問題,助力當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)工作。

        目前,集團(tuán)在寧夏吳忠市已經(jīng)建設(shè)10家企業(yè),寧夏恒豐同利巾被、寧夏恒達(dá)紡織、吳忠興民紡織都是精準(zhǔn)扶貧企業(yè)或車間。同期,恒豐集團(tuán)又在四川屏山、云南保山、新疆克拉瑪依、廣西陸川等地建設(shè)企業(yè),企業(yè)總規(guī)模達(dá)到320萬紗錠、2000臺(tái)織機(jī)。

        2017年至今,是恒豐集團(tuán)發(fā)展的第三個(gè)階段。這個(gè)階段以集團(tuán)由做大到做強(qiáng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為核心,啟動(dòng)了恒豐集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的新戰(zhàn)略,構(gòu)建了恒豐集團(tuán)新未來的基本框架:“研發(fā)創(chuàng)新+管理咨詢+商學(xué)教育+產(chǎn)融互動(dòng)”,四大板塊互聯(lián)共生,集團(tuán)化運(yùn)作效能得到提升。

        其中,恒豐集團(tuán)托管的東純興紡織產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,用兩年的時(shí)間,成功續(xù)建并達(dá)到100萬紗錠,實(shí)現(xiàn)了國有、地方、民營三方投資加民營企業(yè)現(xiàn)代化管理相結(jié)合的“3+1”制度性探索,標(biāo)志著恒豐集團(tuán)開啟了從規(guī)模擴(kuò)張到參與國有投資項(xiàng)目、從投資增長型向管理咨詢服務(wù)輸出型的新轉(zhuǎn)型、新模式?!爱?dāng)前,恒豐集團(tuán)正在推進(jìn)深化改革,通過產(chǎn)融互動(dòng)、新型紡織產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、新型紡織創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等舉措,為新型紡織的發(fā)展做出最大的努力。”蘇建軍說。

        三大系統(tǒng),全面提升企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

        恒豐集團(tuán)始終將新產(chǎn)品開發(fā)、新型紡織材料和新工藝應(yīng)用研發(fā)作為企業(yè)科技創(chuàng)新的三大動(dòng)力系統(tǒng),這也是恒豐集團(tuán)的核心競(jìng)爭力。

        蘇建軍表示,恒豐集團(tuán)為了更加強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新能力,建構(gòu)了產(chǎn)學(xué)研組織體系,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新項(xiàng)目企業(yè)化運(yùn)作。據(jù)介紹,目前恒豐集團(tuán)有6家國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、3家省級(jí)企業(yè)研發(fā)中心、4個(gè)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,山東省恒豐植物染工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)研究院、省級(jí)院士工作站各1個(gè),通過產(chǎn)學(xué)研互動(dòng),吸引和聚集了大批紡織產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)頂尖人才,有效開展了技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。

        此外,恒豐集團(tuán)在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上,還充分發(fā)揮自身強(qiáng)大技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力和孵化聯(lián)合能力,與上下游企業(yè)建立了共同開發(fā)、和諧共生的關(guān)系,聯(lián)動(dòng)推進(jìn)原材料、新工藝、新技術(shù)研發(fā)成果的落地生根、開花結(jié)果,形成了互生倍增效應(yīng)?!叭缃?,恒豐集團(tuán)通過融合上游原料供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā),提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的新產(chǎn)品研發(fā)力度,使新產(chǎn)品市場(chǎng)化的價(jià)值和速度得到了極速提升。”蘇建軍說,通過積極開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,恒豐集團(tuán)已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的創(chuàng)新系統(tǒng),產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)日趨明顯。

        值得一提的還有,由恒豐集團(tuán)牽頭,聯(lián)合多家行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)共同發(fā)起成立的山東恒豐新型紗線及面料創(chuàng)新中心有限公司(創(chuàng)新中心),在充分發(fā)揮恒豐集團(tuán)“功能性差別化纖維研發(fā)基地”優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,廣泛聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、高等院校和產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu),組建了新型紡織應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了引領(lǐng)新型紡織產(chǎn)業(yè)鏈條的持續(xù)提升和發(fā)展。

        人才先行,內(nèi)生動(dòng)力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

        多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)讓蘇建軍意識(shí)到人才的重要性,他認(rèn)為,人才培育是恒豐集團(tuán)構(gòu)建新型戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,為此,恒豐集團(tuán)多措并舉培育人才,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

        2017年,恒豐集團(tuán)建立了多層次人才培養(yǎng)的“黃埔軍?!薄阖S商學(xué)院,目前建有總裁班、精英班、商學(xué)班和技能培訓(xùn)體系,通過商學(xué)管理的教育,培育出一批批復(fù)合型人才。

        恒豐集團(tuán)秉持“知人、用人、做人,人人都是人才,人人都可成才”的人才文化,提出了“生產(chǎn)了不起的產(chǎn)品,培育了不起的人才”的育人理念,并在實(shí)際工作中采取了多項(xiàng)措施為員工成長創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供舞臺(tái)。

        據(jù)悉,截至2019年12月,恒豐集團(tuán)共培養(yǎng)管理人才800余人、技術(shù)人才2000余人、工人技師3000余人,內(nèi)訓(xùn)師80余人,學(xué)歷教育330多人,復(fù)合型人才300余人。其中,國家級(jí)榮譽(yù)獲得者40余名,省級(jí)榮譽(yù)獲得者60余名,地市級(jí)榮譽(yù)獲得者100余名。

        全國人大代表、全國勞動(dòng)模范、中華技能大獎(jiǎng)獲得者王曉菲,十九大黨代表、全國勞動(dòng)模范李強(qiáng),中紡勞動(dòng)模范、中國紡織大工匠朱長松,全國技術(shù)能手于蕓蕓、山東省勞動(dòng)模范李瑞瑞,都是集團(tuán)技能人才的典范。為充分發(fā)揮這些勞模的帶頭效應(yīng),有利于更多技能人才和后備人才的培養(yǎng)及創(chuàng)新創(chuàng)造,恒豐集團(tuán)還成立了王曉菲國家級(jí)技能大師工作室、李強(qiáng)勞模工作室和朱長松大工匠勞模創(chuàng)新工作室。

        未來已來,紡織精品助力和諧共生

        今年,突如其來的疫情伴隨著世界范圍的大變局,紡織行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略重構(gòu)和創(chuàng)新蛻變的新發(fā)展階段。蘇建軍認(rèn)為,在中央審時(shí)度勢(shì)及時(shí)提出的“雙循環(huán)”發(fā)展新格局下,作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紡織企業(yè),也要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際及時(shí)更換“賽道”。

        據(jù)蘇建軍介紹,為更好地提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,恒豐集團(tuán)近三年時(shí)間,專門成立了信息化中心,致力于“兩化融合”的推進(jìn)工作。目前,恒豐集團(tuán)在數(shù)字集成、智能化、自動(dòng)化方面進(jìn)行了投入和改造,圍繞系統(tǒng)管理制度化、制度流程化、流程IT化這個(gè)原則,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)在線檢測(cè)管控、數(shù)字化系統(tǒng)管理、集成辦公等信息化建設(shè),大大提升了管理效能。今后,恒豐集團(tuán)還將結(jié)合新營銷、新基建的推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)營銷工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        在“十四五”即將來臨之際,蘇建軍表示:“恒豐集團(tuán)要繼續(xù)以新型紡織為根,創(chuàng)新發(fā)展思路,以人民美好生活、健康生活的新需求為目標(biāo),深化內(nèi)部改革,推進(jìn)恒豐集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)?!痹诋a(chǎn)品研發(fā)方面,發(fā)揮山東省制造業(yè)創(chuàng)新中心、國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等研發(fā)平臺(tái)作用,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,全面提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭力;在資本運(yùn)作方面,穩(wěn)步推進(jìn)深化改革,做好企業(yè)頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo),打造總部經(jīng)濟(jì);在科技創(chuàng)新方面,聯(lián)合山東省恒豐植物染工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)研究院,擴(kuò)展植物染項(xiàng)目,打造帶動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合的全新產(chǎn)業(yè)鏈;在新商業(yè)模式方面,建立線上線下銷售渠道,利用新零售銷售模式,提升終端產(chǎn)品影響力,樹立恒豐品牌;在企業(yè)發(fā)展方面,利用管理、技術(shù)、人員等資源優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大外部合作,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        紡織是民生與文明的標(biāo)志,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新型紡織已經(jīng)與時(shí)尚、健康緊密相連,甚至與航空航天航海緊密相關(guān)。蘇建軍表示,恒豐集團(tuán)的哲學(xué)是“和諧之中,一切皆有可能!”新型紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必定通過科技創(chuàng)新,讓紡織品更加貼近自然、回歸自然,在美好生活的未來實(shí)現(xiàn)人與自然的真正和諧。為此,恒豐集團(tuán)將繼續(xù)致力于新型紡織產(chǎn)業(yè)的研發(fā)生產(chǎn),用開放共贏的胸懷與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、大專院校、科研機(jī)構(gòu)共同合作,用健康、時(shí)尚、環(huán)保、功能性紡織產(chǎn)品更好地滿足人們?nèi)找嫣嵘慕】瞪钚枨蟆?/p>

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