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        新時代企業(yè)經(jīng)濟管理改革策略

        2020-11-28 07:39:56馮翔
        西部論叢 2020年11期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟管理新時代改革

        馮翔

        摘 要:在新時代的背景下,我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展也面臨著新的問題和新的挑戰(zhàn)。尤其是近幾年,企業(yè)在發(fā)展的過程中,企業(yè)的經(jīng)濟管理仍然存在著一定的問題,如果不能有針對性的對這些問題進行完善和改變,那么很容易會給企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙。本文就主要分析了新時代企業(yè)經(jīng)濟管理的具體情況以及相關(guān)的改革方法,希望能夠給相關(guān)的工作人員提供一些工作的建議和思考。

        關(guān)鍵詞:新時代;企業(yè)經(jīng)濟管理;改革;策略

        經(jīng)濟建設(shè)是一個國家發(fā)展的根本,企業(yè)的發(fā)展也對社會的經(jīng)濟發(fā)展造成了非常大的影響。在新時代的背景下,企業(yè)只有不斷進行改革創(chuàng)新,才能夠順應(yīng)時代發(fā)展的潮流和腳步,才能夠更加長遠和持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)前,雖然企業(yè)在進行經(jīng)濟管理的過程中還存在著一定的問題,但只要相關(guān)的工作人員能夠正確認識當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在的問題,并且有針對性的對其進行改革和創(chuàng)新,那么就能夠更好的提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

        一、新時代背景下企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

        隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入和發(fā)展以及一帶一路的不斷深化,給我國的國民經(jīng)濟提供了更多的動力,創(chuàng)造了更多的有利條件,能夠給我國的企業(yè)帶來更多的發(fā)展機會,但同樣也使得企業(yè)面臨了更多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。我國目前正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,各個企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和管理也變得更加重要。當(dāng)前,我國現(xiàn)有的社會經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)變得越來越完善,這也在一定程度上給企業(yè)經(jīng)濟管理的制度帶來了很大的沖擊。在這樣的情況下,相關(guān)的企業(yè)就應(yīng)該進行不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,尤其是要對制度上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新加大重視程度。因此,企業(yè)的管理人員也必須要更加全面的認識到當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀,并且根據(jù)目前企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題,采取更加有效的經(jīng)濟管理手段,最大程度上降低企業(yè)的運營成本,提高企業(yè)的實力和競爭力。

        1.1部分企業(yè)經(jīng)濟管理理念的落后

        當(dāng)前有很大一部分的經(jīng)濟管理人員所具有的經(jīng)濟管理理念和知識都存在著一定的滯后性,這也就給他們的實際工作造成了很大的影響。他們在實際工作的過程中所采取的經(jīng)濟管理的手段和技術(shù)也就無法跟緊時代發(fā)展的腳步。對于一個企業(yè)來說,市場就像是一個風(fēng)向標(biāo),能為企業(yè)的發(fā)展提供非常明確的方向。所謂的方向也不只是企業(yè)的發(fā)展的方向,同時也包含了企業(yè)的管理的內(nèi)容。這樣也就要求相關(guān)的企業(yè)管理人員要認清社會市場發(fā)展的方向,并且也應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理的觀念存在的問題,樹立更加具有創(chuàng)新性和科學(xué)性的經(jīng)濟管理理念,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動力。但是在實際操作的過程中,很多企業(yè)的管理人員不能將目光放的長遠,只是將企業(yè)的經(jīng)濟管理放在一個非常小的圈子里,不能使企業(yè)的經(jīng)濟管理工作更加具有方向。不僅如此,在社會市場經(jīng)濟的背景下,也有很大一部分企業(yè)的管理人員的管理意識得不到增強,不能進行思想觀念的創(chuàng)新和發(fā)展,也就導(dǎo)致了他們所實施的企業(yè)戰(zhàn)略管理的理念不能夠符合企業(yè)實際發(fā)展的需求。

        1.2經(jīng)濟管理體制的不完善,缺乏有效的監(jiān)督體系

        目前也有越來越多的企業(yè)都感受到了由于市場經(jīng)濟體質(zhì)發(fā)生變化給他們企業(yè)造成的影響。因此,這些企業(yè)為了能夠更好的提高企業(yè)的實力和競爭力,就開始不斷地開拓市場。同時,相關(guān)的人員也開始重視內(nèi)部的管理工作。然而,由于很多企業(yè)的管理人員對于經(jīng)濟管理的認識還不夠清晰和完善,對于企業(yè)自身發(fā)展的定位以及優(yōu)勢也不夠準(zhǔn)確,在構(gòu)建經(jīng)濟管理制度的時候,也有盲目引入或模仿的問題,使得相關(guān)的經(jīng)濟管理制度不能符合自身發(fā)展的實際情況,也就使經(jīng)濟管理制度發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用,給企業(yè)的發(fā)展帶來了很多的負面影響。其中主要體現(xiàn)在由于企業(yè)不同部門在運行和合作的過程中存在著管理制度的問題,就導(dǎo)致了他們在工作的時候不能達到一個更加協(xié)調(diào)的狀態(tài),對于企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。此外,企業(yè)應(yīng)該秉承顧客至上的理念,但是在實際發(fā)展的過程中,他們并不能夠真正滿足客戶的需求,也就給企業(yè)的經(jīng)濟管理水平造成了很大的沖擊。當(dāng)前企業(yè)存在的監(jiān)督管理體系也不能對經(jīng)濟管理人員起到更加嚴格的約束作用,對于企業(yè)工作人員的行為規(guī)范也存在一定的漏洞,所以建立起更加科學(xué)和完善的監(jiān)督管理制度就是非常有必要的。

        1.3經(jīng)濟管理手段單一

        由于企業(yè)的針刺管理涉及到企業(yè)的很多方面,這樣也就要求企業(yè)要建立起更加強大的基礎(chǔ)設(shè)施,同時也應(yīng)該組建起非常專業(yè)的經(jīng)濟管理的團隊。由于企業(yè)的經(jīng)濟管理工作存在著很多的聯(lián)系,這也就給經(jīng)濟管理造成了更多的困難,給相關(guān)的工作人員提出了更高的要求。當(dāng)前的企業(yè)缺乏著專業(yè)人才的保障,很多企業(yè)的經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力參差不齊,導(dǎo)致他們在工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題,給企業(yè)造成損失。另一方面,企業(yè)在招聘的時候為了降低人工的成本,吸引不到更加具有高素質(zhì)和高能力的人才。

        二、新時代背景下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革的策略

        企業(yè)在發(fā)展的過程中就必須要加強自身的建設(shè),同時也應(yīng)該做好經(jīng)濟管理的工作,這樣才可以為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。同時也可以對自身的經(jīng)濟情況有著更加正確的認識,避免因為盲目生產(chǎn)而造成的經(jīng)濟損失。

        2.1轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理的觀念

        企業(yè)經(jīng)濟的管理人員也應(yīng)該要不斷創(chuàng)新經(jīng)濟管理的觀念,并且也根據(jù)市場的需求來不斷進行管理思想的完善和更新。新時代給予的企業(yè)的社會責(zé)任和使命也在不斷的增強,國民經(jīng)濟的發(fā)展離不開各個企業(yè)的幫助。只有企業(yè)的經(jīng)濟能夠穩(wěn)步上升,才能夠更好的促進國家和社會的經(jīng)濟發(fā)展。因此,企業(yè)的管理人員在對經(jīng)濟工作人員進行培訓(xùn)的過程中,不僅要求經(jīng)濟管理人員要加強對于企業(yè)經(jīng)濟管理工作的認識,同時也應(yīng)該培養(yǎng)工作人員的使命感和責(zé)任感。企業(yè)的管理人員可以將員工對于經(jīng)濟管理的認識程度納入員工的考核之中。讓企業(yè)的經(jīng)濟工作人員能夠?qū)τ谄髽I(yè)管理的思想進行創(chuàng)新和完善,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的動力。

        2.2完善經(jīng)濟管理制度,加強監(jiān)督管理

        不完善的經(jīng)濟管理制度當(dāng)前已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。為了更好的保障企業(yè)能夠穩(wěn)步的發(fā)展,那么相關(guān)的工作人員就必須要建立更加科學(xué)和完善的經(jīng)濟管理制度,同時也需要加強對于企業(yè)經(jīng)濟管理工作的監(jiān)督管理,確保每一位工作人員在工作的過程中都能夠規(guī)范的作出相關(guān)的行為。雖然企業(yè)的發(fā)展主要就是為了追求經(jīng)濟效益,但是在對待經(jīng)濟管理工作的過程中,也應(yīng)該打破原有的以經(jīng)濟利益為中心的管理思想,而是應(yīng)該將以人為本的管理思想融入到經(jīng)濟管理體制建設(shè)的過程中來,充分加強企業(yè)對于人的重視程度。工作人員才是能夠推動企業(yè)發(fā)展的動力,企業(yè)就必須要做好人力資源分配的工作,讓每一個部門和每一位工作人員都能夠積極配合相關(guān)的工作,這樣才能夠使工作的效率和質(zhì)量得到更好的提高。

        結(jié)束語

        在新時代的背景下,企業(yè)的經(jīng)濟管理存在著一定的問題和困難,對于企業(yè)的發(fā)展造成了不利的影響。為了更好的提高企業(yè)經(jīng)濟管理的效果和質(zhì)量,那么相關(guān)的管理人員就必須要做到與時俱進,開拓創(chuàng)新,采取更加科學(xué)和合理的經(jīng)濟管理方法來提高自身的管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供更加強有力的支撐。

        參考文獻

        [1] 王文斌. 新時代企業(yè)經(jīng)濟管理改革策略[J]. 合作經(jīng)濟與科技,2020(15):126-127.

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        [3] 王瑞軍. 政府治理視域下深化行政審批制度改革研究[D].中共中央黨校,2019.

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