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        太湖鍋爐之父陸道君

        2020-11-28 08:22:28
        上海商業(yè) 2020年11期
        關(guān)鍵詞:太湖鍋爐

        卓 一

        (報(bào)告文學(xué))

        京杭大運(yùn)河千里流淌,一路向南,流經(jīng)千年古鎮(zhèn)洛社。相傳洛社原稱六龍,因此地山水靈秀,很久很久以前有六條巨龍落聚于此,故而得名。清乾隆皇帝下江南路經(jīng)六龍,聞此地名大為不悅,遂將六龍改名為“六蛇”。久而久之,人們將六蛇諧讀成“洛社”。洛社并沒(méi)有因乾隆皇帝的改名而有所不祥,相反這個(gè)具有一千幾百年歷史的古鎮(zhèn)越發(fā)鐘靈毓秀,“百貨隨潮船入市,萬(wàn)家沽酒戶垂簾”的繁華景象延續(xù)了下來(lái)。在這個(gè)古鎮(zhèn)上,有一個(gè)名聞遐邇的企業(yè),她就是全國(guó)鍋爐行業(yè)的排頭兵——江蘇太湖鍋爐股份有限公司。

        九十年代以來(lái),黨和國(guó)家的幾代領(lǐng)導(dǎo)人都相繼前來(lái)考察,高度肯定和贊揚(yáng)了企業(yè)的發(fā)展道路和取得的成就。這個(gè)至今己有50多年歷史的國(guó)家二級(jí)企業(yè)不斷地?zé)òl(fā)出生機(jī),被譽(yù)為太湖之濱的一顆明珠。

        赤橙黃綠青藍(lán)紫,誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞?

        在中國(guó),至少太湖流域的人們都知道,江蘇無(wú)錫有個(gè)陸道君,從無(wú)到有、從小到大一手創(chuàng)立了“太湖鍋爐”這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,稱他為太湖鍋爐之父實(shí)至名歸。

        陸道君,1942年出生。曾任無(wú)錫太湖鍋爐廠廠長(zhǎng)、江蘇太湖鍋爐集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨總支書記。被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理大師、無(wú)錫市市級(jí)優(yōu)秀黨員。1997年12月起任江蘇太湖鍋爐股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

        江蘇太湖鍋爐股份有限公司董事長(zhǎng) 陸道君

        陸道君自小在上海長(zhǎng)大,伯父是原上海自行車廠大股東,該廠后來(lái)生產(chǎn)鳳凰牌自行車。作為嗣子,陸道君在家庭中從小耳聞目染,對(duì)機(jī)械、技術(shù)、管理等有一種天然的偏愛。1960年在上海高考,被包頭鋼鐵學(xué)院錄取,1964年畢業(yè)后留校任教。

        時(shí)光穿梭至1966年。

        那一年,在包頭鋼鐵學(xué)院任教第三學(xué)期的陸道君,碰到了前所未有的困惑,學(xué)生不上課,還批斗老師。此前陸道君因家庭成份不好被造反派劃為“黑五類”。陸道君年輕氣盛,血?dú)夥絼偟卦诙鄠€(gè)場(chǎng)合公開講了一些公道話,誰(shuí)知厄運(yùn)從此降臨。學(xué)?!胺峙洹钡?個(gè)去黑龍江北大荒勞動(dòng)改造的名額,陸道君不幸中選。

        金秋十月下旬,北大荒己土地封凍,雪花飄飄。

        陸道君整理了簡(jiǎn)單的行裝,登上了悶罐車,帶著無(wú)限的愁思和郁悶,開始了前往北大荒的千里之行。

        悶罐車“哐當(dāng)、哐當(dāng)”雖慢但堅(jiān)定地向北大荒進(jìn)發(fā)。陸道君苦苦地思索著,前路漫漫,前途茫茫,此去何日能歸?想著想著,不禁眼淚就流了下來(lái),想起在上海的父母和伯父伯母,自己這一去,前景暗淡且無(wú)歸期,過(guò)年時(shí)節(jié)不能探視父母雙親,這如何向他們交代啊?悶罐車停停開開,開開停停,整整開了三天三夜,又經(jīng)卡車轉(zhuǎn)運(yùn),終于到了北大荒。此時(shí)的北大荒己是千里冰封萬(wàn)里雪飄,只見幅員遼闊的北大荒大片大片的黑土地上莊稼稀稀拉拉,一片蕭條。

        陸道君被分到嫩江農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)改造,眼前一排低矮的小平房就是他的新家所在。

        四人一個(gè)房間。陸道君認(rèn)真地整理了自己的鋪位,到了這個(gè)地步,哪怕是冰天雪地,馬上面臨饑寒交迫,他仍然堅(jiān)持一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的好習(xí)慣。他做事一向認(rèn)真,在大學(xué)做學(xué)生時(shí)認(rèn)真刻苦讀書,學(xué)習(xí)成績(jī)出類拔萃,因此千里挑一地留校任教。在做老師時(shí),更是努力認(rèn)真,他教高等數(shù)學(xué),為了讓學(xué)生們弄懂一道疑難數(shù)學(xué)習(xí)題,他總是不厭其煩地向同學(xué)們反復(fù)驗(yàn)算,生怕哪個(gè)同學(xué)不明白。

        就這樣,陸道君在這個(gè)新家住了下來(lái)。他憑窗遠(yuǎn)眺,看著嫩江農(nóng)場(chǎng)幾萬(wàn)畝土地白雪皚皚,一派千山鳥飛絕,萬(wàn)徑人蹤滅的蕭殺景象,心中的惆悵情緒油然而生。

        陸道君開始了面朝黃土背朝天的艱苦勞作。在這里勞作的人們,大多數(shù)人沉默寡言,好象人人心中都有無(wú)限的悲苦,很不愿意觸碰曾經(jīng)受傷的心靈,所以都選擇了少說(shuō)活、多做事的行為方式。就在陸道君隔壁的一個(gè)房間里,住著一位60歲左右的女性,溫文爾雅而不失剛毅,北大荒艱苦繁重的體力勞作在女士臉龐刻下的歲月風(fēng)霜掩蓋不住她的高雅氣質(zhì)。

        時(shí)年25歲的陸道君總是以崇敬之心默默注視著這位長(zhǎng)輩,他在猜想著她的過(guò)往和遭遇,一段時(shí)間并不搭話,進(jìn)進(jìn)出出各干各的。終于有一天,這位女士注意到了陸道君這個(gè)新來(lái)的年輕人,她跟陸道君聊起了家常。原來(lái)她就是著名作家丁玲!來(lái)北大荒勞動(dòng)改造已有8個(gè)年頭!

        在了解了陸道君的情況以后,丁玲一直勉勵(lì)陸道君不能沉淪,對(duì)他說(shuō)年輕人要追求卓越。漸漸地這對(duì)鄰居成了老熟人、老朋友。有一次,丁玲對(duì)陸道君說(shuō):“小陸啊,你在這個(gè)地方是無(wú)出頭之日的,你得想辦法離開這個(gè)地方。”在丁玲的一再鼓勵(lì)下,陸道君把離開北大荒這個(gè)地方當(dāng)成一個(gè)重要目標(biāo),一切都圍繞這個(gè)目標(biāo)。他上工努力勞動(dòng),下工積極幫改造隊(duì)里做一切事情,獲得了多次表?yè)P(yáng)。年復(fù)一年,面朝黃土背朝天的艱苦勞作熬到了1968年。陸道君再次鼓足勇氣向農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)提出要離開這個(gè)地方,如果原單位——包頭鋼鐵學(xué)院仍不同意我回校,考大學(xué)之前的戶藉地上海又回不去,我寧可回老家種地!農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)研究,終于放行。得到通知的當(dāng)天晚上,陸道君激動(dòng)地失眠了。他想到了夢(mèng)牽魂繞的故鄉(xiāng)洛社古鎮(zhèn),想起了年事漸高的父母雙親、伯父伯母,想起這三年竟未能見上一面,想到這三年大好年華白白流失,自己一無(wú)所獲,一無(wú)所有,心中痛楚難于自持。他歸心似箭。天不亮就起床準(zhǔn)備行囊。沒(méi)什么要準(zhǔn)備的,只帶了洗刷用具和一條毛巾,其余的物品都留給了“難”友們。天亮以后,陸道君向“難”友們一一告別,此時(shí)老鄰居丁玲已轉(zhuǎn)移到另外的地方改造。后來(lái)才知道,丁玲在北京秦城監(jiān)獄又被關(guān)押了5年。陸道君唏噓不已。

        陸道君向“難”友們揮手告別的那一刻,心中已升騰起一種希望,回到故鄉(xiāng)一定要干出個(gè)名堂來(lái)!

        陸道君背著空空的行囊,一路快跑到了嫩江汽車站,搭上去哈爾濱的頭班汽車離開了嫩江,登上了當(dāng)天哈爾濱開往無(wú)錫的特快列車。

        特快列車風(fēng)馳電掣。

        兩岸猿聲啼不住 ,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山。這次千里之行,跟上次去往北大荒的千里之行,陸道君的心情迥然不同。列車一路南下,發(fā)出“咯噔、咯噔”非常有節(jié)奏的聲音,陸道君聽來(lái)是那樣的悅耳,他欣賞著窗外的祖國(guó)山河,欣賞著碧藍(lán)碧藍(lán)的萬(wàn)里長(zhǎng)空,覺(jué)得自己的人生將會(huì)轉(zhuǎn)折。陸道君掐指一算,自從在上海出生,再到18歲在上海高考,后到包頭鋼鐵學(xué)院上大學(xué),再留校任教,兩年后厄運(yùn)降臨去北大荒勞動(dòng)改造,再到今天返回故鄉(xiāng),己有27個(gè)年頭。故鄉(xiāng)洛社的父老鄉(xiāng)親會(huì)接納我這個(gè)在外漂泊二十多年的游子嗎?故鄉(xiāng)不會(huì)嫌棄我!陸道君深信!盡管我現(xiàn)在行囊空空一無(wú)所有。

        陸道君回到了他的故鄉(xiāng)洛社公社綠化大隊(duì)。鄉(xiāng)親們紛紛前來(lái)看望,當(dāng)他們得知他是回來(lái)當(dāng)農(nóng)民的,許多人面露惋惜的目光。不錯(cuò),因?yàn)樗谒麄冄劾锸翘熘溩?、大學(xué)老師,怎么就回鄉(xiāng)種地了呢?陸道君面對(duì)鄉(xiāng)親們的疑惑,只是微笑。然而他回鄉(xiāng)當(dāng)農(nóng)民的想法己堅(jiān)如磐石。第二天,他就拍電報(bào)去包頭鋼鐵學(xué)院,要求將他的戶藉關(guān)系轉(zhuǎn)來(lái)。不久,他就麻利地報(bào)了洛社公社綠化大隊(duì)的農(nóng)村戶口,沒(méi)有絲毫的猶豫和惋惜。這一年,陸道君27歲。

        大學(xué)老師陸道君回鄉(xiāng)當(dāng)農(nóng)民的消息,象插上了翅膀,迅速傳遍四鄉(xiāng)八鄰。綠化大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)聞迅而來(lái)。當(dāng)時(shí)大隊(duì)會(huì)計(jì)的崗位空缺,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)知道陸道君在大學(xué)里教高等數(shù)學(xué),他們認(rèn)為會(huì)計(jì)也是數(shù)學(xué),就讓陸道君擔(dān)任大隊(duì)會(huì)計(jì),進(jìn)入大隊(duì)干部序列。陸道君覺(jué)得家鄉(xiāng)人民如此厚愛自己,十分感動(dòng)。今后只有做好各項(xiàng)工作,為家鄉(xiāng)人民作出貢獻(xiàn),造福桑梓,才能報(bào)答家鄉(xiāng)人民。他立馬走馬上任。他根據(jù)自己在包頭鋼鐵學(xué)院所學(xué)的專業(yè)知識(shí),辦起了大隊(duì)風(fēng)機(jī)廠。他又當(dāng)廠長(zhǎng)又當(dāng)供銷員,又當(dāng)技術(shù)員又當(dāng)大隊(duì)會(huì)計(jì),忙得不亦樂(lè)乎。隊(duì)辦風(fēng)機(jī)廠搞得紅紅火火,取得了優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益,得到了當(dāng)時(shí)洛社公社黨委和鄉(xiāng)親們的交口稱贊。1979年,陸道君被洛社公社黨委看中,“火線入黨”。他從十年前一名在北大荒被改造的分子,變成一名光榮的共產(chǎn)黨員,他感慨萬(wàn)千。

        正是自己在逆境中不沉淪,從不自怨自艾、自暴自棄,始終樂(lè)觀向上,追求卓越,才成就了今天自己的一些成績(jī)。腦海中浮現(xiàn)出北大荒的老鄰居、著名作家丁玲對(duì)自己的熱忱鼓勵(lì)和殷殷囑咐。樂(lè)觀向上、追求卓越早己成了陸道君的座右銘。

        進(jìn)入80年代,洛社鎮(zhèn)政府一紙調(diào)令將陸道君從隊(duì)辦風(fēng)機(jī)廠調(diào)到了鎮(zhèn)辦企業(yè)太湖鍋爐廠擔(dān)任副廠長(zhǎng),不久就被任命為廠長(zhǎng)、黨總支書記。面對(duì)當(dāng)時(shí)太湖鍋爐廠規(guī)章制度不健全、內(nèi)部管理混亂、職工自由散漫、領(lǐng)導(dǎo)缺乏威信、企業(yè)缺乏凝聚力的狀況,陸道君心急如焚。他以一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)黨的事業(yè)的責(zé)任心,勇敢挑起了重?fù)?dān),迅速進(jìn)入了角色。他內(nèi)心時(shí)刻銘記著故鄉(xiāng)人民對(duì)自己的厚愛和恩情,他始終把報(bào)答故鄉(xiāng)人民、造福桑梓當(dāng)成自己義不容辭的責(zé)任。這個(gè)曾經(jīng)在外漂泊二十多年、經(jīng)歷磨難的游子,報(bào)恩的最佳機(jī)會(huì)終于來(lái)臨了!他首先從內(nèi)部管理開刀,和班子成員一起,力排陋習(xí),頂住來(lái)自各方面的壓力,對(duì)企業(yè)施行了改革“手術(shù)”。一番操作下來(lái),企業(yè)消除了機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的痼疾,內(nèi)部形成了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。當(dāng)時(shí)正值國(guó)家改革開放事業(yè)蒸蒸日上的全新時(shí)期,他勇于開拓,銳意進(jìn)取,使企業(yè)得到了迅速的發(fā)展壯大,產(chǎn)品暢銷全國(guó)許多地區(qū)及眾多行業(yè)。

        陸道君為企業(yè)發(fā)展竭盡全力。他深謀遠(yuǎn)慮,始終抓住科技興廠這個(gè)牛鼻子。他說(shuō):“既然科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,那么我們尊重科學(xué)技術(shù),尊重知識(shí),尊重人才就不能停留在口頭上,而是要實(shí)實(shí)在在地付諸行動(dòng)?!庇幸浑A段時(shí)間,太湖鍋爐的員工喜歡看84集歷史電視劇《三國(guó)演義》,陸道君就抓住其中公元208年赤壁之戰(zhàn)中諸葛亮草船借箭、借東風(fēng)的故事對(duì)員工講,諸葛亮憑借自己廣博的天文氣象科學(xué)知識(shí),幫助周瑜擊敗曹操,取得火燒赤壁的勝利,奠定了魏蜀吳三國(guó)鼎立的局面這個(gè)歷史事件,向員工們?cè)敿?xì)闡述科學(xué)技術(shù)是何等的重要。他還把中國(guó)古代四大發(fā)明對(duì)世界文明的貢獻(xiàn)的歷史事實(shí),如張衡發(fā)明的地動(dòng)儀比歐洲最早的地震儀早1000多年;郭守敬創(chuàng)造的授時(shí)歷比歐洲的公元?dú)v早300多年;鄭和下西洋的海船比哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸的船噸位大、速度快等講給員工聽,深入淺出地講解科學(xué)技術(shù)的力量,增強(qiáng)全體員工的科學(xué)技術(shù)意識(shí),以科學(xué)技術(shù)思想武裝全體干部員工的頭腦。

        陸道君把科技人員視為企業(yè)的頭腦和心臟,對(duì)他們關(guān)愛有加。企業(yè)的總工程師是鍋爐行業(yè)的專家,是我國(guó)第一批留蘇學(xué)生,曾為太湖鍋爐成功研制填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的SZL系列組裝水管鍋爐作出了重要貢獻(xiàn)。這位總工程師雖然年事已高,但還在企業(yè)發(fā)揮作用。陸道君非常敬重他,處處關(guān)心他,使他深受感動(dòng),為太湖鍋爐繼續(xù)努力地貢獻(xiàn)著自己的力量。陸道君十分注重樹立科技典型,常用身邊的榜樣激勵(lì)干部和職工,激發(fā)他們的進(jìn)取精神。青年科技人員陸屏虛心好學(xué),工作踏實(shí)肯干,被評(píng)為無(wú)錫錫山市“十佳青年科技人員”。陸道君在干部員工中大力弘揚(yáng)其先進(jìn)事跡,使企業(yè)內(nèi)形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍,使全體干部員工進(jìn)一步振奮了精神,努力為企業(yè)的發(fā)展盡各自的一份力量和作用。

        在陸道君的籌劃下,太湖鍋爐通過(guò)不斷加強(qiáng)教育和人才隊(duì)伍建設(shè),成就了一支能獨(dú)立開發(fā)新產(chǎn)品,能夠廣泛應(yīng)用CAD、CAM技術(shù)的強(qiáng)大科技隊(duì)伍,企業(yè)科技創(chuàng)新得到了快速發(fā)展。在不到10年的時(shí)間內(nèi),相繼開發(fā)了填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的SZL系列燃煤鍋爐,并將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給全國(guó)80多家鍋爐制造廠,成為當(dāng)時(shí)全國(guó)鍋爐行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品。太湖鍋爐還開發(fā)了WNS系列燃油燃?xì)忮仩t、QXL系列有機(jī)熱載體導(dǎo)熱爐等國(guó)內(nèi)空白的新產(chǎn)品,使太湖鍋爐的產(chǎn)品占有率和覆蓋率大幅度上升,太湖鍋爐的品牌影響力與日俱增。太湖鍋爐的工程技術(shù)人員占全體干部員工總數(shù)的20%,為了使他們有更大的用武之地,更好地發(fā)揮作用,在陸道君倡導(dǎo)下,太湖鍋爐成立了太湖鍋爐研究所,由眾多高級(jí)工程師、工程師、技師和技術(shù)員組成的這支實(shí)力雄厚的技術(shù)力量,在當(dāng)時(shí)省內(nèi)外鍋爐行業(yè)中 為首屈一指,為太湖鍋爐產(chǎn)品創(chuàng)名牌立下了汗馬功勞。太湖鍋爐研究所的工程技術(shù)人員動(dòng)情地說(shuō),陸廠長(zhǎng)如此關(guān)心照顧我們,我們一定要使自己的才智在太湖鍋爐創(chuàng)名牌的進(jìn)程中綻放出燦爛的花朵,結(jié)出豐碩的成果。僅在21世紀(jì)前的2年時(shí)間內(nèi),這支科技隊(duì)伍研發(fā)了近40多個(gè)型號(hào)不一的、有特殊要求的新產(chǎn)品,許多產(chǎn)品還是按客戶的特殊要求生產(chǎn)或根據(jù)客戶的實(shí)際情況單獨(dú)設(shè)計(jì)的,受到國(guó)內(nèi)外用戶的廣泛好評(píng)。太湖鍋爐這支工程技術(shù)隊(duì)伍在企業(yè)發(fā)展中不斷攻堅(jiān)克難,一個(gè)個(gè)科技難關(guān)被攻破。這正是陸道君科技興廠思想的實(shí)踐成果。2002年,太湖鍋爐被江蘇省科學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè);2003年,太湖鍋爐被國(guó)家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

        由于太湖鍋爐科技含金量高,牌子響,名氣大,吸引了眾多的合作者。1998年2月,太湖鍋爐把最新開發(fā)研制的鍋爐圖紙轉(zhuǎn)讓給黑龍江省雞西鍋爐廠,合作開發(fā)市場(chǎng)對(duì)路的新型鍋爐,雞西鍋爐廠更名為“雞西太湖鍋爐制造有限公司”。1999年,太湖鍋爐投資1300萬(wàn)元,與寧夏機(jī)電集團(tuán)合作創(chuàng)辦了“寧夏銀湖酒業(yè)有限公司”。2003年,太湖鍋爐收購(gòu)成都鍋爐總廠,投資組建了“四川太湖鍋爐有限責(zé)任公司”。同年8月,太湖鍋爐投資4000萬(wàn)元在蘇北泗陽(yáng)建立了“太湖巨豪人造板有限公司。

        鍋爐行業(yè)有淡季旺季。有幾年太湖鍋爐在淡季里每月出現(xiàn)“上旬空、中旬動(dòng)、下旬拼的不正常情況。如何應(yīng)對(duì)松散疲軟現(xiàn)象?陸道君看在眼里,急在心里,想在腦里。他深入車間,走訪職工。經(jīng)過(guò)一番細(xì)致的調(diào)查研究后,果斷地推出每周工作5天,每天工作7小時(shí)的新工時(shí)制。比國(guó)家推出每周5日工作制早了10多年。為了使新工時(shí)制順利執(zhí)行,他精心思考,周密安排,結(jié)合車間班組的月生產(chǎn)計(jì)劃,切合實(shí)際地制訂出每周生產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)自由散漫的少數(shù)職工個(gè)別談心,動(dòng)之以情,曉之以理。在他的細(xì)致的管理工作中,太湖鍋爐一轉(zhuǎn)松散疲軟狀態(tài),工作效率全面提升。

        陸道君說(shuō):“企業(yè)管理要高層負(fù)責(zé),層層聯(lián)網(wǎng),體系保證,方法現(xiàn)代,人人共管。”他親自掛帥,健全組織體系,采取有效措施,大力增強(qiáng)企業(yè)管理的力量,成立了企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,向管理要效益。在陸道君的大力引導(dǎo)下,太湖鍋爐企業(yè)管理層層有人把關(guān),塊塊有人負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)緊扣,一級(jí)抓一級(jí),形成了有效的管理網(wǎng)絡(luò),使企業(yè)管理工作由企業(yè)管理部門單獨(dú)管變成了企業(yè)各部門齊抓共管。為了充分發(fā)揮職工的主人翁精神,使他們自覺(jué)主動(dòng)地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀獻(xiàn)策,陸道君領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)層非常重視傾聽員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見和合理化建議,1998年公司轉(zhuǎn)制第一年就收到員工合理化建議和意見258條,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

        陸道君孜孜不倦地學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷學(xué)等知識(shí)以充實(shí)自己。

        90年代初,陸道君的身影出現(xiàn)在美國(guó)俄亥俄州州立大學(xué)美麗的校園里,國(guó)家有關(guān)部門組織國(guó)內(nèi)30多名著名企業(yè)家來(lái)這里進(jìn)修企業(yè)管理。學(xué)校里寬闊的道路兩邊綠樹成陰,課間學(xué)生們漫步其間。陸道君仰望著悠遠(yuǎn)無(wú)比的藍(lán)天白云,感覺(jué)心中無(wú)比的開闊。是?。】嗫嗝髁藥资?,是應(yīng)該好好接受世界上先進(jìn)的理念和當(dāng)今最前沿的發(fā)展成果,一扇扇國(guó)際化的窗戶給陸道君打開了。前些日子,他隨團(tuán)參觀了位于俄亥俄州的美囯通用汽車、日本豐田汽車等幾十家著名企業(yè),這些企業(yè)自動(dòng)化程度之高,令人驚嘆!從壓制——裝配——檢測(cè)——產(chǎn)品出廠的一條龍流水線,有條不紊,一天24小時(shí)川流不息。陸道君見識(shí)了當(dāng)時(shí)中國(guó)民族企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的差距,深刻感覺(jué)到唯有不斷學(xué)習(xí),不斷接受新理念,新科技、新成果,才能逐步縮小這種差距。從美國(guó)俄亥俄州州立大學(xué)進(jìn)修回來(lái)后,陸道君暗下決心,一定要將學(xué)到的現(xiàn)代化企業(yè)管理理念和知識(shí)應(yīng)用到太湖鍋爐的日常管理中去,并根據(jù)太湖鍋爐的實(shí)際不斷創(chuàng)新。

        陸道君認(rèn)為,加強(qiáng)企業(yè)管理,重點(diǎn)要抓好保證體系。太湖鍋爐由全面質(zhì)量管理辦公室全面負(fù)責(zé),形成了科室、車間、班組三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理保證體系;由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)形成了科室、車間、倉(cāng)庫(kù)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗管理保證體系;由總工程師全面負(fù)責(zé)發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),形成各級(jí)科技網(wǎng)絡(luò),建立了新產(chǎn)品開發(fā)管理保證體系;由安全和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),增強(qiáng)企業(yè)安全文明意識(shí),加強(qiáng)工藝管理,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,突出生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備保養(yǎng)和健全工作現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng),建立了安全文明管理保證體系;由財(cái)務(wù)部門全面負(fù)責(zé),形成了營(yíng)銷、生產(chǎn)和質(zhì)量成本核算,健全了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、資金周轉(zhuǎn)、企業(yè)積累管理網(wǎng)絡(luò),建立了經(jīng)濟(jì)效益保證體系。

        陸道君認(rèn)為,加強(qiáng)企業(yè)管理,要廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法,加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)。太湖鍋爐積極應(yīng)用微電腦等先進(jìn)手段介入企業(yè)現(xiàn)代化管理。太湖鍋爐企業(yè)管理工作早在剛進(jìn)入21世紀(jì)就走向了系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

        產(chǎn)品營(yíng)銷也是太湖鍋爐的一大亮點(diǎn)。陸道君說(shuō),市場(chǎng)可以沒(méi)有太湖鍋爐,但太湖鍋爐不能沒(méi)有市場(chǎng)。在制訂公司長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃時(shí),陸道君都是把市場(chǎng)容量、市場(chǎng)變化放在首位,據(jù)此作為方針目標(biāo),安排生產(chǎn)任務(wù)。

        陸道君進(jìn)一步提出了“整體營(yíng)銷”的戰(zhàn)略。其基本精神是:

        確立全員營(yíng)銷意識(shí)。陸道君說(shuō):“公司的每一位員工都是銷售隊(duì)伍中的一員。誰(shuí)都知道,客戶來(lái)買你的產(chǎn)品時(shí),不僅是看你的產(chǎn)品好不好,還要看你的態(tài)度好不好,是不是重視他這個(gè)客戶;還要看你的公司好不好,技術(shù)水平怎么樣,現(xiàn)場(chǎng)管理怎么樣,等等。要想在上述各項(xiàng)中得高分,沒(méi)有全體員工的共同努力是不行的。所以,公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、服務(wù)人員等等都是銷售員。大家必須具有公司榮譽(yù)感、產(chǎn)品榮譽(yù)感,即使是后勤服務(wù)人員,也要多少知道一些自己的公司和產(chǎn)品,維護(hù)公司的聲譽(yù)和產(chǎn)品的信譽(yù)。”

        確立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。陸道君認(rèn)為,太湖鍋爐在早先基本上停留在推銷觀念上。他說(shuō):“推銷只是把自己生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣給用戶,中心出發(fā)點(diǎn)是賣方需要,只是營(yíng)銷的一部份。市場(chǎng)營(yíng)銷則是制訂和實(shí)施目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等等策略的總和,是從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)到售后服務(wù)的全過(guò)程,是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全方位的工作。在買方市場(chǎng)條件下,必須以市場(chǎng)營(yíng)銷理念為指導(dǎo),著眼提高市場(chǎng)占有率和覆蓋率,全面提高市場(chǎng)營(yíng)銷能力。市場(chǎng)營(yíng)銷不能單純跟著市場(chǎng),還要引導(dǎo)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)?!?/p>

        在陸道君嶄新的市場(chǎng)營(yíng)銷理念的指導(dǎo)下,太湖鍋爐從上到下、各個(gè)部門、各個(gè)崗位、工種都為產(chǎn)品的營(yíng)銷盡職盡責(zé),各自貢獻(xiàn)著智慧和力量。

        太湖鍋爐設(shè)立的幾十個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),分布在用戶比較集中的東北、華北、西北、華東、中原、華南等七大片區(qū)。又在產(chǎn)品暢銷的印尼、孟加拉、越南、馬來(lái)西亞、哈薩克斯坦等國(guó)家設(shè)立銷售代理機(jī)構(gòu)。這些網(wǎng)點(diǎn)既是銷售網(wǎng)點(diǎn)又是信息網(wǎng)點(diǎn)。近年來(lái),太湖鍋爐又利用自己注冊(cè)的網(wǎng)站,與國(guó)內(nèi)外廠商進(jìn)行信息溝通和傳遞,客戶在網(wǎng)上對(duì)太湖鍋爐的性能指標(biāo)、技術(shù)要求和產(chǎn)品價(jià)格等進(jìn)行咨詢乃至訂貨。此舉在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)鍋爐行業(yè)中尚屬前瞻,取得了很好的業(yè)績(jī)。

        太湖鍋爐改制后的第一年,陸道君花了一個(gè)多月的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。他風(fēng)塵撲撲地跑遍了十幾個(gè)大中城市的有關(guān)單位和幾十家太湖鍋爐的用戶?;貋?lái)后他認(rèn)真分析、比較,并進(jìn)行反思。因而確定了在營(yíng)銷上要做到“四個(gè)結(jié)合”:

        北方市場(chǎng)與南方市場(chǎng)相結(jié)合。以前,太湖鍋爐銷售以東北地區(qū)為主,后來(lái)又向北方地區(qū)擴(kuò)展。再后來(lái)逐步開拓了南方市場(chǎng),四川、云南、福建等省的銷售大見成效。

        現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)與潛在市場(chǎng)相結(jié)合。以前太湖鍋爐銷售以工礦企業(yè)為主,后來(lái)向油田和鐵路部門拓展。太湖鍋爐進(jìn)入了大慶、玉門、克拉瑪依、大港、遼河、江蘇等10多個(gè)大油田,同時(shí)進(jìn)入哈爾濱、沈陽(yáng)、北京等鐵路局,這幾個(gè)鐵路局涵蓋了東北、華北。

        國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)相結(jié)合。由于太湖鍋爐相繼通過(guò)了ASME國(guó)際認(rèn)證和ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證,獲得了國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”,產(chǎn)品絡(luò)繹不絕地向印尼和馬來(lái)西亞等東南亞國(guó)家出口。

        當(dāng)前生產(chǎn)和來(lái)年任務(wù)相結(jié)合。由于國(guó)家的能源和環(huán)保政策指向,燃油、燃?xì)忮仩t在大城市逐步被釆用,熱油載體加熱爐逐步取代原來(lái)的蒸氣加熱爐。陸道君在深入市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,又制訂了“太湖鍋爐努力保持燃煤鍋爐市場(chǎng)份額,盡快搶占燃油、燃?xì)忮仩t和熱油載體鍋爐市場(chǎng)”的營(yíng)銷策略。由于陸道君思想敏銳、策略得當(dāng),太湖鍋爐的市場(chǎng)份額已占到全國(guó)市場(chǎng)的35%,并進(jìn)入了國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)。泰山核電站、華北油田、首都特鋼、青島啤酒、四川藍(lán)劍、南方制藥、中美史克、西安楊森及美國(guó)可口可樂(lè)的沈陽(yáng)、哈爾濱、青島、成都、昆明分公司等都是太湖鍋爐的鐵桿用戶。

        太湖鍋爐在這些年的營(yíng)銷招標(biāo)中,中標(biāo)率都在50%以上。

        太湖鍋爐成為全囯鍋爐行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),聲名遠(yuǎn)播。

        幾十年來(lái),陸道君帶領(lǐng)太湖鍋爐全體員工努力拼搏取得了一系列成績(jī)。太湖鍋爐被評(píng)為中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)、全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位、全國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品售后服務(wù)先進(jìn)單位、江蘇省文明單位、江蘇省機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀單位、江蘇省質(zhì)量管理先進(jìn)單位、信用江蘇誠(chéng)信單位、江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)。太湖鍋爐還被江蘇省人事廳授予博士后工作站,2010年被授予國(guó)家級(jí)博士后科研工作站。太湖鍋爐的“太湖”商標(biāo)被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,并被國(guó)際品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為中國(guó)最具價(jià)值500強(qiáng)品牌。陸道君多次被評(píng)為無(wú)錫市先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。1991年起,他連續(xù)5屆被評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,1994年被授予中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理大師稱號(hào),1996年被評(píng)為江蘇省勞動(dòng)模范,1999年被授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,并被邀?qǐng)參加建國(guó)50周年慶典觀禮活動(dòng),2001年被邀請(qǐng)參加第12屆世界生產(chǎn)力大會(huì),并作為成功企業(yè)典范被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見并在會(huì)上演講。2002年被授予世界生產(chǎn)力科學(xué)院院士。2005年11月作為企業(yè)家代表隨黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪西歐列囯,并在荷蘭作為中國(guó)企業(yè)家代表登臺(tái)發(fā)言。2008年榮獲中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。

        面對(duì)一串串豐碩的成果,面對(duì)一頁(yè)頁(yè)閃光的成績(jī)單,陸道君沒(méi)有陶醉,他依然兢兢業(yè)業(yè)地工作著。太湖鍋爐走過(guò)50多年路程,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到歷經(jīng)股份制改革,再到現(xiàn)在的創(chuàng)新研發(fā)型民營(yíng)企業(yè),陸道君就象個(gè)父親一樣,看護(hù)著孩子長(zhǎng)大。他對(duì)太湖鍋爐充滿深情和希望。他認(rèn)為,鍋爐行業(yè)沒(méi)有夕陽(yáng),將永遠(yuǎn)在發(fā)展的路上。

        如今,年逾古稀的陸道君依然精神矍鑠,思維敏捷,他每天早上準(zhǔn)時(shí)到達(dá)辦公室。他常說(shuō),工作著是幸福的,他還要再干二十年。到那時(shí),太湖之濱的杜鵑花更美了,太湖的水更藍(lán)了,太湖上空的云霞更絢麗了,太湖鍋爐的品牌更響亮了。每天清晨,他依然會(huì)憑窗遠(yuǎn)眺,看著波光粼粼的太湖上千帆競(jìng)發(fā),看著太湖上空絢麗的云霞輕盈飛舞,看著太湖之濱五彩繽紛的杜鵑花的海洋,心中依然會(huì)升騰起激情和美好的希望,新的一天又開始了。

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