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        建筑工程施工質量管理研究

        2020-11-28 04:00:55韓立寧
        建材發(fā)展導向 2020年3期
        關鍵詞:建筑質量施工

        韓立寧

        (恒大地產(chǎn)集團濟南置業(yè)有限公司,山東 濟南 250000)

        在建筑工程施工建設過程中,施工建筑質量是人們最為重視的一個問題,是工程施工建設管理中的重中之重??茖W有效的管理是強化建筑工程施工建設質量的重要手段,但是在建筑工程實際施工質量控制與管理中,仍存在著較多的問題,從而在很大程度上影響著施工質量管理水平的提高,使得建筑工程施工質量得不到全面保證。

        1 建筑工程施工質量管理中存在的常見問題

        1.1 工程有關人員施工質量控制意識不強

        意識對人們的實際行動有很大影響,在建筑工程施工建設過程中,工程相關人員的施工質量控制意識對于工程質量實際控制情況的影響是非常大的。但是在建筑工程質量管理實際中,工程相關工作人員施工質量控制意識不足卻也是一個常見問題。首先,工程施工單位過于重視經(jīng)濟效益而輕視質量控制。建筑工程施工通常周期較長,而經(jīng)濟效益是施工建設單位最為關注的一個問題,一些工程建設和施工單位為了趕進度,縮短工期,往往存在著為了趕工而對施工質量不夠重視的情況,從而是建筑工程施工建設質量得不到保障。其次,建筑工程管理人員質量控制意識不強。工程施工管理人員作為工程質量控制的管理主體,其質量控制意識直接影響管理水平和質量,而實際管理工程中,部分工程管理人員缺乏應有質量管理意識,導致許多質量控制與管理措施得不到真正貫徹落實,從而影響工程施工質量。

        1.2 施工質量控制體系不完善

        完善的質量控制管理體系是建筑工程施工建設質量的重要保障,但是在實際中,許多施工單位并沒有建立起完善的工程施工質量控制管理體系。首先,施工單位沒有充分認識到質量管理體系在質量管理中的重要作用,認為管理制度或機制等很多時候都只是應付上級檢查的材料,在實際管理中沒什么作用,于是沒有根據(jù)自身管理與工程實際情況制度科學有效的管理制度,導致施工質量控制管理措施缺乏制度保障。其次,施工質量管理人員水平低。工程施工單位對質量控制管理工作不夠重視,沒有建立起完善的質量控制管理部門,往往只是由相關部門兼管,管理人員專業(yè)性不足,在實際管理與檢查中不能及時發(fā)現(xiàn)施工管理中存在的質量問題,從而形成質量和安全隱患。

        1.3 不重視施工材料與設備管理

        施工材料質量是建筑工程施工質量的最基本保證,但是在建筑工程施工質量控制中,對施工材料把關不嚴也是一個常見問題。一些工程施工建設單位在施工材料采購中過于重視施工成本考慮,過于從價格方面進行選擇,而對質量把控不夠。其次,施工材料采購管理工作不到位,審批流程不嚴格,導致一些向從中牟利的工作人員有空可鉆,使得施工材料質量得不到有效保障。另外,施工材料管理也是一個重要問題,一些施工單位施工材料堆場凌亂,防風、風雨等措施不足,導致一些施工材料在管理中被破壞或損壞,不僅影響施工進度和質量,而且還會增加工程施工成本。

        2 加強建筑工程施工質量管理的措施

        2.1 提高施工質量管理意識,強化質量管理措施落實

        建筑工程施工單位要切實做好施工質量控制管理工作,提高質量控制與管理意識非常重要。首先,施工建設單位領導應充分認識到施工質量管理重要性,加大施工質量人力、物力及財力投入,建立健全施工質量控制管理組織結構建設,為施工質量控制管理提供基礎保障。其次,施工質量管理人員應認清自己的職責,提高質量管理意識,加強自身管理業(yè)務水平提高,強化管理措施和手段貫徹落實,提高管理質量。此外,施工單位應重視施工人員質量控制宣傳及相關培訓,充分運用開工動員會議、施工現(xiàn)場文化建設等措施,提高施工人員施工質量控制,確保在施工中嚴格按照有關技術規(guī)范及標準進行操作,全面保證建筑工程施工建設質量。

        2.2 加強施工質量管理制度建設,完善質量管理體系

        首先,建筑工程施工單位應結合自身管理特點及建筑工程實際情況,在現(xiàn)有管理制度基礎上,進一步完善施工質量管理制度,規(guī)范施工各環(huán)節(jié)審批流程,強化質量控制措施落實。其次,施工單位要充分發(fā)揮工程監(jiān)理在質量控制管理中的作用,加強建筑工程施工過程質量控制管理,強化施工人員施工技術應用質量控制,保證施工質量。此外,施工單位要充分運用現(xiàn)代施工管理技術和方法,提高管理水平,為建筑工程施工質量提高更可靠保障。

        2.3 重視施工材料及設備管理,確保工程施工質量

        一方面,施工建設單位應嚴把施工材料關,提高工程施工質量控制意識,始終將質量置于首位,制定嚴格施工材料采購與管理制度,層層把關,嚴格落實,確保施工材料質量。另一方面,施工單位要切實做好施工設備管理工作,根據(jù)工程施工實際需要,合理安排和調配施工機械設備,保證各施工工程能夠順利開展。同時,要重視機械設備維修和管理工作,安排專業(yè)人員定期對設備進行檢修,確保其工作狀態(tài),避免在實際施工運用中出現(xiàn)故障,從而造成安全事故及影響施工進度和質量。

        3 結語

        總而言之,施工質量是建筑工程施工建設中的核心問題,強化施工質量控制非常重要。建筑工程施工質量管理是一項系統(tǒng)而復雜的工作,涉及到工程方方面面,因此在實際管理中,施工單位應在充分認識到施工質量控制管理的基礎上,建立健全管理制度,將施工質量控制與管理貫穿與施工全過程、各環(huán)節(jié),以全面保障建筑工程施工建設質量。

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