任茂林
(山西應(yīng)用科技學(xué)院,山西 太原 030000)
在當(dāng)前國家發(fā)展形勢政策下,土木建筑工程需要進(jìn)行前面的完善和技術(shù)創(chuàng)新,保證企業(yè)自身競爭力,同時促進(jìn)建筑工程行業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新興技術(shù)被應(yīng)用到了土木工程施工過程中,為土木工程建筑行業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)支持,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能讓該行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
目前,國家土木工程建筑施工技術(shù)在一些方面還存在問題,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,設(shè)計理念較為傳統(tǒng)。很多施工團(tuán)隊依然保持著傳統(tǒng)的設(shè)計理念,目標(biāo)不夠明確,嚴(yán)重阻礙了技術(shù)創(chuàng)新。第二,傳統(tǒng)施工技術(shù)中存在的問題沒有得到解決。在實際施工中,傳統(tǒng)施工技術(shù)中存在一定的問題,通過解決和細(xì)節(jié)上的修改,可以讓技術(shù)得到進(jìn)一步發(fā)展,充分發(fā)揮出效果。但很多施工團(tuán)隊并沒有對其進(jìn)行創(chuàng)新,只是盲目的解決問題,導(dǎo)致施工技術(shù)創(chuàng)新速度嚴(yán)重滯緩。第三,先進(jìn)的技術(shù)沒有得到真正的普及。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑工程項目數(shù)量也在不斷增加,但施工技術(shù)依然較為落后,大部分施工企業(yè)都是通過購置先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新。這種方式不僅會增加成本,還會對正常的施工造成一定的困擾,實際上,應(yīng)該從施工新技術(shù)的層面進(jìn)行引入,然后逐漸過渡到機(jī)械設(shè)備的購置上。第四,土木工程建筑施工中缺少完善的管理制度。從目前情況來看,傳統(tǒng)的管理制度和管理技術(shù)已經(jīng)無法滿足當(dāng)前施工需求,隨著施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,相應(yīng)的管理制度也要進(jìn)行創(chuàng)新,以此有針對性的展開管理工作,讓工程建設(shè)可以創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價值[1]。
由上可知,對土木工程建筑施工設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化是目前技術(shù)創(chuàng)新的重點,從設(shè)計角度上看,所謂的設(shè)計優(yōu)化,就是要引入全新的建筑施工理念,如:綠色節(jié)能理念、綠色裝配建筑設(shè)計理念等。比如:某土木工程建筑施工團(tuán)隊對土木工程建筑施工設(shè)計進(jìn)行了全面的優(yōu)化,在設(shè)計前,不僅對基礎(chǔ)施工信息進(jìn)行收集,還調(diào)查了建筑周圍的道路、消防、光照、風(fēng)力等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,從綠色節(jié)能的理念出發(fā),科學(xué)設(shè)計建筑朝向、高度、綠化帶等問題[2]。
作為施工工作人員必須要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題,并且解決問題,與此同時,還要建立形成專業(yè)的處理管理檔案,讓所有的解決對策形成一套完成的體系。作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,施工人員的工作熱情必須要得到最大程度的提高。比如:某施工團(tuán)隊建立了技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制,健全相應(yīng)的獎罰條件,給予對工程建設(shè)有突出貢獻(xiàn)的員工一定的獎勵,或者在技術(shù)創(chuàng)新上具有貢獻(xiàn)的員工相應(yīng)的獎勵。對于技術(shù)創(chuàng)新而言,并不要一味地拋棄落后的基礎(chǔ)手段,而是要利用先進(jìn)的技術(shù)來進(jìn)行施工。因此,施工團(tuán)隊可以對員工進(jìn)行綜合性的培訓(xùn),切實提高員工的職業(yè)素養(yǎng),建立一套符合土木工程建筑施工項目發(fā)展的創(chuàng)新方案,讓該施工項目得到全面的落實。
在土木工程建筑施工引入新技術(shù),也是實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的一種方式,土木工程施工團(tuán)隊?wèi)?yīng)該結(jié)合自身情況,在哦對傳統(tǒng)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的同時,積極引入全新的施工技術(shù)。比如:在施工設(shè)計過程中,引入BIM 技術(shù),對施工過程進(jìn)行模擬,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題,規(guī)避施工過程中可能出現(xiàn)的誤差或者危險,也能夠減少返工的次數(shù),有效解決工程成本,提高工程質(zhì)量。除此之外,施工團(tuán)隊還要從多個角度出發(fā),對比新舊技術(shù)的有效性和成本情況,以某土木工程施工團(tuán)隊為例,在實際施工過程中,對比新舊膨脹劑的性能、成本、效果、質(zhì)量,結(jié)合工程的財務(wù)預(yù)算,最終決定購置全新膨脹劑,不僅降低了混凝土的配置成本,也讓混凝土性能質(zhì)量得到了有效改善,混凝土強(qiáng)度得到提高,也沒有出現(xiàn)開裂、塑形回溯的情況。施工人員和團(tuán)隊要有針對性的進(jìn)行選擇,不能夠盲目購置新設(shè)備。
除了上述幾個方面之外,想要有效解決當(dāng)前土木工程建筑施工過程中缺少技術(shù)管理團(tuán)隊的問題,從根本上強(qiáng)化管理工作質(zhì)量,就要對管理制度進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,以提高土木工程的質(zhì)量,為技術(shù)創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)。管理工作要先于土木工程建筑施工工作,從工程的前期準(zhǔn)備到工程的竣工驗收,都要落實相應(yīng)的管理工作。在工程沒有正式開始前,對工程的規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行管理,包括:地形勘察、施工設(shè)計、聯(lián)系有關(guān)部門等工作,確保工程的信息得到準(zhǔn)確掌握,保證數(shù)據(jù)的真實性。在工程正式開始后,要對工程進(jìn)行監(jiān)督,讓工程建設(shè)更加合理,為建設(shè)品質(zhì)提供基礎(chǔ)保障。比如:某土木工程的管理團(tuán)隊利用智能化分析軟件,對基坑支護(hù)、開挖等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的管理,確保相應(yīng)的技術(shù)得到真正的優(yōu)化創(chuàng)新,制定出科學(xué)的建設(shè)方案,對工程建設(shè)質(zhì)量提供基本上的保障。
綜上所述,社會上各行業(yè)的發(fā)展都離不開和技術(shù)創(chuàng)新,目前,國家土木工程建筑施工技術(shù)和其他發(fā)達(dá)國家相比依然存在著很多的不足,最主要的原因就是缺少創(chuàng)新意識。因此在土木工程建筑發(fā)展過程中,必須要切實提高自身的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,只有科學(xué)技術(shù)得到真正發(fā)展創(chuàng)新,才能降低成本,提高實際收益。